Caso No1. Multi Projects
Multi Projects desarrolla numerosos proyectos al mismo tiempo para varios clientes.
30% de su negocio es de clientes anteriores.
Organización matricial.
Multi projects propuso el proyecto de Growin hace 6 meses. Gowin es una empresa que ha crecido con rapidez.
Gerente de Sistemas : Jeniffer Fernandez
Oportunidad abierta a realizar varios proyectos con Gowin en el futuro.
Cliente:
Growin
Gerente de Proyecto : Jeff Armstrong
Sistemas : Tyler Bonilla

Gerente de Proyecto : Julie Capriolo
Cliente:
Goodold

Preguntas. 1. ¿Por que Jeff está tan ansioso de comenzar a trabajar en el proyecto Growin? Jeff es un empleado relativamente nuevo, solamente tiene alrededor de un año …ver más…

Pero que si los proyectos son muy pequeños, se pueden asignar varios de estos a un solo gerente. Por lo tanto no existen los tiempos muertos y la compañía no incurre en gastos innecesarios.

b. Experiencia funcional disponible para todos los proyectos: debido a que Tyler Bonilla se ha especializado en un área funcional específica, él está perfectamente capacitado para trabajar en cualquier proyecto donde sus conocimientos sean requeridos. Podría pasar sin ninguna dificultad del proyecto de Growin al proyecto de Goodold. c. Mayor aprendizaje y transferencia de conocimientos: gracias a que Tayler ha trabajado ocho años en Multi Projects, ha adquirido gran experiencia en su área funcional. Debido a eso, él es bastante reconocido y muchas empresas quieren que trabaje en sus respectivos proyectos. Él es una pieza clave dentro de su compañía.

Desventajas: d. Dobles relaciones de dependencia: Tyler Bonilla está asignado al proyecto de Goodold bajo la dirección de Julie Capriolo, pero al mismo tiempo está bajo las órdenes de Jennifer Fernández, la gerente funcional. El problema surge en el momento en que Tyler no está contento con el proyecto en el que está trabajando, es probable que no se lo haya comunicado a nadie porque no sabe si esto debería ser tratado con su gerente funcional o si