PRÁCTICA DEL TEMA 2:

5.2. RODIA: EMPRENDER DEJANDO HUELLA.

Cuestiones Planteadas:

1. ¿Es cierto que los emprendedores carecían de recursos en el inicio del negocio? En caso negativo, enumerar los recursos utilizados.

Los recursos son elementos indispensables a la hora de poder realizar cualquier proyecto emprendedor. Podemos clasificarlos en varios tipos:

Financieros: como su nombre lo indica, es el capital con el que se cuenta para realizar la inversión del proyecto que se desea realizar. En este caso concreto, nuestros emprendedores de rodia, carecían de capital para iniciar su negocio. Tras varios intentos negativos en entidades bancarias y valorar algunos factores (tiempo en tramitar subvenciones o en creación de …ver más…

Debilidades: Son aquellos puntos de los que la empresa carece, de los que se es inferior a la competencia o simplemente de aquellos en los que se puede mejorar. En el caso de Rodia, las debilidades que hemos podido localizar son la dificultad de financiación que tuviera en un principio con el riesgo a necesitar más capital y a adaptarse a la cantidad que pudieron conseguir, otro aspecto a destacar es la incertidumbre sobre el precio, lo que lleva a pensar que la empresa no controla del todo sus costes e ingresos para obtener un margen de beneficio estable.

3. ¿Cómo debería ser la estructura organizativa de la empresa en sus distintas fases?

La estructura organizativa de una empresa es la forma en la que la empresa se va a gestionar. Pueden diferenciarse dos partes, la estructura formal (basada en las relaciones explicitadas por la dirección, y destacan por ser deliberadas) y la estructura informal (responden básicamente a las necesidades que entran en contacto con el trabajo)

Según Mintzberg se identifican 5 elementos:

Ápice Estratégico: Aquí se encuentra la alta dirección de la empresa, la cual tiene una responsabilidad global. La función esencial consiste en garantizar que la organización funcione adecuadamente y cumpla sus objetivos. Tienen diversas tareas: la supervisión directa, la relación con el entorno y la formulación de la estrategia a seguir. En el caso de