HERNÁNDEZ CONTERAS TERESA DE JESÚS
MERCADOTECNIA INTERNACIONAL LUN-MIER 6:00 A 8:00PM
CASO PRÁCTICO: CINÉPOLIS

1.- Presencia de Cinépolis a nivel mundial (señala los países en donde cinépolis tiene presencia)

República Mexicana
Guatemala
El Salvador
Costa Rica
Colombia
Panamá
Perú
Honduras
Estados Unidos
Brasil
India

2.- En tu opinión, ¿Cuál ha sido la estrategia que ha seguido cinépolis para lograr su posición actual en el mercado frente a sus competidores?

Cinépolis ha apostado por la mejora en la “Experiencia de ir al cine”. Conoce bien la necesidad de entretenimiento que sus clientes demandan, sin embargo, su estrategia gira en torno a ofrecer beneficios o satisfactores aunados que, …ver más…

4.- De las cadenas de cine más importante a nivel mundial (que se mencionan en el caso), trata de identificar la diferencia que ofrece cada una para competir.

Cinépolis; Ofrece Experiencia, Calidad en los distintos servicios de cafetería y dulcería que ofrece, puesto que gran parte de su ganancia nace de esta parte, ofrece Solidez y crecimiento acelerado de la marca, así como valor agregado.

Cinemark; De manera distinta, ellos cobran más por el boleto que por el consumo dentro del cine, ofrece también entretenimiento y Distinción, al llegar a otro segmento de mercado.

5.- En tu opinión, ¿Por qué se arriesga Cinépolis al entrar a India y Brasil, si en dichos países tendrá que enfrentar costos fijos más altos?

Porque al estudiar el mercado, ha encontrado la necesidad en estos países y a pesar de las barreras que pudieran perjudicar a la empresa (desde divisas, costos fijos más altos, terrorismo, costumbres, etc) ven una oportunidad de negocio muy rentable, además una manera de crecer y expandir la marca más internacionalmente.

Creo que Cinépolis realmente es una empresa Sólida, que logra diferenciarse