Caso Panaca

2899 palabras 12 páginas

ACTIVIDAD Nº 1
ESTUDIO CASO PANACA
Parque Nacional de la Cultura Agropecuaria LAS OPORTUNIDADES EN LAS CRISIS

CATALINA GUTIÉRREZ H. CC. 43.208.422
LAURA TORRES CHALARCA. CC. 1.037.581.197
CARLOS ANDRÉS GÓMEZ MONTAÑO. CC. 98.661.897
MARTÍN SÁNCHEZ. CC. 79.722.773

PROFESOR:
JUAN GONZALO FRANCO RESTREPO

MERCADEO
MODULO GERENCIAL
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA CEIPA
Medellín, Mayo 30
2012

ACTIVIDAD Nº 1
ESTUDIO CASO PANACA
Parque Nacional de la Cultura Agropecuaria LAS OPORTUNIDADES EN LAS CRISIS 1. Identifique los aciertos que ha tenido PANACA en sus decisiones de Mercadeo.
El dinamismo de PANACA ha desarrollado estrategias asertivas en mercadeo las cuales le están dando a la compañía un toque diferenciador …ver más…

Los directivos de la franquicia de PANACA SABANA debieron realizar una investigación del entorno, en el cual se debía tener en cuenta la complejidad de los diferentes estilos de vida no solo de la Sabana sino de toda la ciudad de Bogotá.
El franquiciado en este caso, PANACA SABANA, presentó una serie de inconvenientes y/o faltas a lo pactado en el contrato, los cuales se enuncian a continuación: * Incumplió la obligación de pagarle a PANACA, las regalías pactadas en contraprestación en la franquicia.

* Incumplió su obligación de estimular el turismo ecológico.

* Incumplió su obligación de observar y aplicar los manuales de franquicia.

* No aplicó otros métodos de mercadeo diferentes a los que inicialmente empleó, con lo cual hubiera podido aumentar la afluencia de público al parque temático agropecuario de la sabana.

* Incumplió en su obligación de realizar sus mejores esfuerzos para buscar la realización de ferias, eventos agropecuarios y culturales en las instalaciones de su parque temático.

* Incumplió su obligación de pagarle a

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