Caso - Micas Del Noroeste

769 palabras 4 páginas
Caso: MICAS DEL NOROESTE
PROGRAMA: EMBA11
BARNA BUSSINESS SCHOOL
ANTECEDENTES:
MICAS DEL NOROESTE es una empresa de minería, situada en el Norte de España.
Empresa Joven, Dinámica, con ganas de hacer bien las cosas y con un acusado interés por la cuestión social.
Situada en una Zona labriega integrada por pequeños propietarios muy apegados al terruño.
En sus inicios se enfrentó a graves problemas a la hora de expropiar terrenos, pues los pobladores solo conocían el trabajo del campo.
Cuenta con 650 personas, mas o menos, distribuidas en tres grandes departamentos: Operación Minera, Convertidores y Mantenimiento; además hay un laboratorio, un Almacén y Oficinas.
Los labriegos le dan más importancia a sus propiedades que al trabajo
…ver más…

* Desvincular al Jefe de personal, tiene alto grado de compromiso con la gente del pueblo, no se enfoca en la empresa. Contratar un nuevo jefe de personal que represente los intereses de la empresa y que tenga altos conocimientos de dirección de personal, a los fines de que pueda conseguir un mayor involucramiento del personal con la mina. * Reunirse con el Jefe de personal y hablar con EL, respecto al comportamiento de los obreros, hacerle entender que si la empresa va bien, a los obreros también les irá bien, pero que hay que enfocarlos a obtener y cumplir los objetivos. Este debe proyectar a los empleados los intereses de la empresa y que a su vez se debe sentir identificado con ella. * Desarrollar un programa de trabajo orientado a que los obreros puedan realizar las funciones propias de la mina y les alcance el tiempo para atender sus propiedades. Lograr Motivación y Compromiso. * Desarrollar la idea de ALTISENT: “Poblado minero MICAS del NOROESTE”

PLAN DE ACCION: 1- Mejorar la comunicación desde arriba hacia abajo, dejando clara las prioridades de la mina, enfocando el mensaje en la realización de las tareas para conseguir mas mineral. 2- Conversar con el Jefe de Personal, hacerle entender que hay que comprometer a los obreros con la empresa, más que con sus propiedades. Dejar la permisividad y el sentimentalismo para con los obreros y enfocarse en mejorar las condiciones a los mismos. Tratar de vincular la gente a la casa, a través

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