Bausch & Lomb, Inc.: Presión para conseguir resultados
El presente caso expone la situación de la empresa Bausch & Lomb Inc. desde su fundación hasta 1993-1994, momento en el cual tiene que hacerle frente a las críticas de la prensa respecto de sus prácticas contables aparentemente desleales, sumado a la baja significativa del valor de sus acciones y el nivel de ventas y participación en el mercado.
La empresa fue fundada en New York por un inmigrante alemán y un socio (cuyos apellidos forman el nombre de la compañía) y fue progresivamente creciendo gracias a los productos que ofrecía al mercado. Inicialmente, a principios del siglo XX, los productos eran la montura de gafas de caucho duro, microscopios, telescopios y prismáticos con un …ver más…

Si bien este fraude era ignorado por la dirección corporativa, los ataques por parte de la prensa fueron inminentes.
Como consecuencia, muchos clientes colocaron demandas judiciales de acuerdo a las leyes de protección del consumidor, el valor de las acciones cayeron al igual que las ventas y la rentabilidad para los inversores.
Gill, en tanto, recalcó nuevamente su desconocimiento respecto de las políticas practicadas en la filial de Hong Kong y alegó formar parte de una empresa compuesta de gente honorable, y que los acontecimientos ocurridos responden a una mala maniobra de los directivos de esa sede para enfrentar la caída en las ventas.
Finalmente, tal como se puede observar, en los últimos años Bausch & Lomb ha tenido que surtir diversas dificultades que trascienden las finanzas. Cuestiones como la imagen de la empresa, las denuncias respecto de los manejos contables y la poca transparencia han sido asimismo puestas en tela de juicio. Gill no renunciará a su cargo hasta que el consejo de administración así se lo encomiende.

Relación con algunos contenidos vistos a lo largo de la materia

- La estructura de la organización es horizontal, por productos. Se evidencia esta situación, dado que se designaba un director para cada línea de negocio. Las decisiones se