Capitulo XI

Recursos Humanos

1. ¿Qué papel desempeñan las prestaciones en la remuneración total de las personas?
Las prestaciones y los servicios a los empleados son formas indirectas de la remuneración total. El salario que se paga por el puesto ocupado representa sólo una fracción del paquete de recompensas que las organizaciones ofrecen a su personal. Una parte considerable de la remuneración adopta la forma de las prestaciones y los servicios sociales que proporcionan a los empleados.

2. ¿Cuál es el origen de las prestaciones sociales? Explique el paternalismo.
En un principio, los planes de prestaciones sociales tenían una orientación paternalista que se justificaba por el interés de retener al personal y de reducir la …ver más…

Las prestaciones recreativas son los servicios y los beneficios que buscan proporcionar al trabajador las condiciones físicas y psicológicas para su reposo, diversión, recreación, salud mental y uso de tiempo libre.

12. Explique la tipología de las prestaciones de Gary Dessler.
Consiste en un programa de cobertura básica, que conlleva varias prestaciones. El programa básico es fijo y representa la protección que no se puede cambiar, mientras que las demás prestaciones son flexibles y operacionales, dependientes de la necesidad que cada persona tenga de utilizarlas. Si la persona no utiliza las prestaciones flexibles, éstas se acumularán en su cuenta personal y las podrá utilizar en situaciones de contingencia. La cantidad de prestaciones flexibles puede variar de un año a otro.

13. ¿Cuáles son los objetivos individuales de los planes de prestaciones?
Pretenden proveer condiciones para que cada persona se pueda desligar de las preocupaciones cotidianas y se concentre en las actividades laborales para satisfacer necesidades más elevadas.

14. ¿Cuáles son los objetivos económicos de los planes de prestaciones?
Las prestaciones deben funcionar como un elemento que permite atraer y retener al personal. Por tanto, las prestaciones pretenden: Reducir la fatiga física y psicológica de las personas, Apoyar el reclutamiento de personal y atraer a candidatos, Reducir la rotación de personal y conservar a las personas en la empresa, Reducir el ausentismo, Mejorar la