ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
CAPITULO 4: ANALISIS DE PUESTOS, PLANEACION ESTRATEGICA Y PLENEACION DE RECURSOS HUMANOS
INCIDENTE 1
RESUMEN
UN TITULO UNIVERSITRIO PARA LOS LECTORES DE MEDIDORES
Judy Anderson es reclutadora de South Illinois Electric Company un proveedor de gas natural y electricidad, la compañía se estaba expandiendo y se esperaba un crecimiento. En 2009 la compañía compró un sistema de servicios públicos, la fuerza de trabajo se había incrementado en 39% y Judy se esforzaba por encontrar personal capacitado.
Judy se encargaba de los lectores de medidores un puesto que comprendía tareas sencillas, el puesto consistía en tomar las lecturas de los medidores de gas y electricidad y reportar si alguno había sido …ver más…

PREGUNTAS
1.- ¿Estaba Charmagne considerando la naturaleza estratégica de la planeación de recursos humanos cuando cuestiono el pronóstico de “buenas noticias” de Brian?
Si, se está considerando la planeación estratégica debido a que es algo que se ha estimado por la dirección que tiene la organización, dado que a partir de esa planificación se da la planificación estratégica de Recursos Humanos, el cambiar los planes puede repercutir en un efecto negativo para la organización ya que inclusive se debería analizar la capacidad de los colaboradores encargados del proyecto, ya que hay la alternativa de que inclusive se los reemplace por personal que tenga mayor experiencia y conocimientos, además lo Planificado determinaba que los empleados se capacitarían durante los 2 años que debía durar el proyecto para estar aptos para aplicar el mismo. Todo es parte de un Plan y una variación de este tipo afectaría todo lo planificado por Recursos Humanos y tal vez desestabilizaría puestos de trabajo y la estructura de la organización.
2.- ¿Cómo ayudo a Charmagne su participación en el desarrollo de un plan corporativo estratégico al desafiar a Brian?
Es un buen argumento ya que las empresas realizan su Planificación Estratégica por parte de su directorio y contemplando los objetivos y misión de la organización, al realizar una Planificación de un Proyecto a realizar la organización