PRODUCTOS SABROSOS S.A.

1) Identifique el tipo de estructura primaria que viene planteando actualmente problemas de coordinación. ¿Es coherente con las actuales condiciones del entorno? Justifique su respuesta.
Calonge: se encuentra en un entorno muy dinámico. Ha utilizado como estrategia de diferenciación la especialización de sus productos que están modificados al detalle para el cliente, por lo que no posee una gama de productos concretos básicos. Esta característica le ha permitido hacerse un hueco cada vez más importante en el mercado, desbancando al actual líder.
Telemática: a diferencia de Calonge, se enfrenta a un entorno más estable ya que, como líder del mercado, basa su marca en la calidad y seguridad de sus productos …ver más…

Calonge:
Unidades de línea: Diseño y Fabricación de las distintas zonas.
Unidades de staff: Administración, Asesorías, Contabilidad, Documentación, Finanzas y Planificación.
Telemática:
Unidades de línea: Dirección general y Dirección de fabricación de mercados
Unidades de staff: Dirección de administración, Dirección de estudios y Dirección de proyectos.
4) A nadie se le escapa que la nueva estructura supone crear nuevos cargos directivos- ¿A quién pordríamos situar en dichos cargos? ¿Qué requisitos deberían reunir? Justifique su respuesta.
Baja especialización: hay poca especialización horizontal puesto que las tareas de cada trabajador no son siempre las mismas, sino que se adaptan a cada producto y a cada cliente. También hay poca especialización vertical pues no existe un control específico.
Baja formalización: está relacionada con la baja especialización y la ideología de la empresa. El empleado no tiene unas reglas establecidas respecto a su actuación.
Importancia del adoctrinamiento y la formación: lo más importante para la empresa es la formación del empleado y el adoctrinamiento del mismo. Busca trabajadores muy formados y que compartan sus ideas y sus inquietudes de innovación, de manera que tiene una total confianza en su modo de proceder y les da una mayor libertad.
5) ¿Qué tipo de descentralización surgiría con la solución estructural planteada por el Presidente? ¿Qué ventaja o ventajas le supondría al Presidente, en cuanto a