Cadena De Suministros Para Una Constructora

2790 palabras 12 páginas
Instituto tecnológico superior de arandas
Materia:
Cadena de suministro
Importancia de la cadena de suministro para crear valor en una constructora
Docente:
Priscila garza Jiménez
Integrantes de equipo:
Juan francisco rodríguez Lara
José Luis navarro rivera
Julio cesar Vázquez de la cruz
5/9/12

Contenido Introducción: 3 JUSTIFICACIÓN: 4 INFORMACION DE LA EMPRESA 5 Historia 5 MISIÓN 6 VISIÓN 6 Organigrama interno: 6 Marco teórico: 7 Cadena de suministro: 7 Cadena de valor: 8 Insumos Organizacionales 8 DESARROLLO 10 Suministro Proveedores empresa. (Como, donde y cuando) 10 Villa Car maneja los siguientes proveedores: 10 Proceso de Distribución: 11 Manejo de inventarios: 11 Fabricación 11 Suministro; 11 Reporte de
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Una cadena de suministro consta de tres partes: el suministro, la fabricación y la distribución.
La parte del suministro se concentra en cómo, dónde y cuándo se consiguen y suministran las materias primas para fabricación.
La Fabricación convierte estas materias primas en productos terminados y la Distribución se asegura de que dichos productos finales llegan al consumidor a través de una red de distribuidores, almacenes y comercios minoristas. Se dice que la cadena comienza con los proveedores de tus proveedores y termina con los clientes de tus clientes.

Cadena de valor:
La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final, descrito y popularizado por Michael Porter en su obra Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance (1985).[1

Suministro se hace referencia al acto y consecuencia de suministrar (es decir, proveer a alguien de algo que requiere). El término menciona tanto a la provisión de víveres o utensilios como a los objetos y efectos que se han suministrado.
La logística (del inglés logistics) es definido por la RAE como el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribución.[1] En el ámbito

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