Resolucion del CASO TOP&TOP S.A.

LA EMPRESA T&T, se encuentra reestructurando su presupuesto de lo que resta del año. Las ventas para los meses de setiembre, octubre, noviembre, diciembre y enero se estiman en $800,000; $700,000; $1, 150,000; $2, 800,000 y $2, 240,000 respectivamente. En julio y agosto las ventas ascendieron a $980,000 y 820,000. La empresa busca hacer una proyección del efectivo para lo que resta del año y saber si tendrán suficiente caja para afrontar los requerimientos futuros
De acuerdo a la política de créditos actual, el 50% de las ventas se cobran en efectivo, el 35% a 30 días y el 15% a 60 días. El índice de incobrables es del 3% de las ventas al crédito. Los costos de producción representan un 70% de las …ver más…

Presupuesto de compras:
En base a los costos de producción

Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Total
490,000
805,000
1,960,000
1,568,000

Nota: El presupuesto de compra para el mes de Diciembre es de 1, 568,000 resultado de hallar el 70% de las ventas de Enero que es 2, 240,000.

Presupuesto de pagos:

Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Contado (50%)
245,000
402,500
980,000
784,000
Crédito (50%) 30 dias
-
245,000
402,500
980,000
Total
245,000
647,500
1,382,500
1764,000

Una vez elaborados los presupuestos de compras y pagos, pasamos a elaborar el presupuesto operativo (estado de resultados proyectado), ya que es necesario determinar el monto que se debe pagar por concepto de impuestos.

Presupuesto operativo:

Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Ventas
800,000
700,000
1,150,000
2,800,000
Costo de ventas
490,000
805,000
1,960,000
1,568,000
UTILIDAD BRUTA
310,000
-105,000
-810,000
1,232,000

Gastos administrativos y de ventas