CASO: Fundación Bill y Melinda Gates

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CASO: Fundación Bill y Melinda Gates

1. ¿Cuáles cree que sean los rasgos de personalidad de Bill y Melinda Gates para cada una de las Cinco grandes dimensiones? Compare a los dos.
R.- Bill Gates incluye la dimensión de personalidad de extroversión, ya que es una persona dominante, abarca el interés en sobresalir y liderar mediante la competencia y la influencia, está dispuesto a confrontar a los demás. Es conocido como un jefe exigente, interrumpe sus presentaciones para cuestionar hechos y supuestos.
La dimensión de personalidad de afabilidad es débil, ya que es conocido como un jefe exigente, desafiante y mordaz.
En la dimensión de personalidad de ajuste sus rasgos se relacionan con la estabilidad emocional y por lo que se
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Dentro de las cinco grandes dimensiones de personalidad, la pareja de líderes tienen mucha similitud, a excepción de la dimensión de personalidad de afabilidad, como ya se expreso anteriormente.
2. ¿Cuáles de los nueve rasgos de los lideres efectivos usted consideraría que ha tenido el mayor impacto en el éxito de Bill y Melinda Gates? Compare a los dos.
R.- Los nueve rasgos de los líderes efectivos son:
Dominio, Gran energía, Locus de control interno, Integridad, Flexibilidad, Confianza personal, Estabilidad, Inteligencia y Sensibilidad hacia los demás.
Todos los nueves rasgos han favorecido al éxito de Bill y Melinda Gates. Pero es importante señalar que Bill Gates, requiere reforzar más el rasgo de sensibilidad hacia los demás.

3. ¿Qué motivación propondría Mc Clelland que fue la principal necesidad que impulso a Bill y a Melinda Gates a continuar trabajando en forma tan ardua a pesar de tener muchos miles de millones de dólares?
R.- La principal motivación fue el logro, ya que se esforzaron en cumplir objetivos reales y alcanzables a través de la excelencia y de trabajo arduo para lograr tener una organización extraordinaria e importante a nivel mundial.

4. ¿Bill y Melinda Gates tienen un PML? Compare a los dos.
R.- Si tienen PML, porque incluye una alta necesidad de poder, de logro y afiliación, además han demostrado con su capacidad y entrega que son lideres efectivo.

5. ¿Qué tipo de concepto de si mismo

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