CASO AGRIPEREZ- Marketing Estratégico

1.- Descripción de la empresa
La empresa Agripérez proporciona un servicio el despacho a través de su red de comercialización de estiércol, ácidos húmicos y transporte de abono y fertilizantes. En 1990 comienza a diversificar su negocio fuera de la industria del fertilizante entrando en el negocio agroindustrial. Se destaca

por la incorporación de capital intelectual externo de alta calidad en diferentes etapas del negocio desde 1987 y su integración vertical. Hoy se encuentra evaluando la incorporación de un
Director Comercial debido al crecimiento de la empresa. 1962

Nace Agripérez

•Prospero Pérez Martin, comienza la empresa de compra y venta de estiércol de Oveja en la …ver más…

Definición servicio: La empresa proporciona un servicio de alquiler de cosechadoras el cual hay que profundizar en cuanto a sus alcances y características de servicios. sean capaces de ofrecerlo y como lo van a percibir los consumidores.
2-.Atributos: Definir cualidades que diferenciaran dentro del mercado, dando un plus sobre competencia.Disponibilidad cumplimiento en plazos para cliente
3-.Marca Definición y características: la marca es un nombre, un término, una señal ,un símbolo, un diseño, o una combinación de alguno de ellos que identifica bienes y servicios.
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Aspectos legales de la marca

4-.Servicios de apoyo al producto: servicios que incrementan el VALOR de los productos reales
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Decidir sobre el mix de servicio

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Decidir cómo ofrecer servicios de apoyo al producto

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El departamento de servicio al cliente

5-. Garantía/Asistencia técnica: El cliente valorará diferentes aspectos
6-. Decisión de modernización: Los productos, para seguir siendo competitivos, necesitan modificaciones, ya sea debido a un cambio en las necesidades del cliente o a una transformación de la estructura de la competencia

2.- Descripción del servicio o producto:
1-. Definición: Producto fabricación de fertilizantes granulados especiales; esencialmente formulaciones específicas demandadas por clientes particulares, que las grandes compañías del sector no tenían en su gama de productos
2-. Atributos: el