ENTORNO Y NEGOCIOS
INTERNACIONALES
CASO PRÁCTICO 1

EUDE BUSINESS SCHOOL
06 de marzo de 2015
Autor: Alexandra Peña Daza
Ingeniera Electrónica (2010)
Especialista en Gerencia de Proyectos de Ingeniería (2014)
Analista de Seguridad de la Información (2014)
Ejecutiva de Cuenta, Sector de Telecomunicaciones (Actualmente)
5 años de experiencia profesional, 3 años de experiencia en Gerencia de
Proyectos

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ENTORNO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES | 06 de marzo de 2015

CASO PRÁCTICO 1
1. ¿Considera usted que Sushi Itto desarrolló una buena estrategia de localización? ¿Por qué?
Considero que la estrategia de localización ha sido acertada. El caso lo enuncia textualmente por medio de la experiencia de quienes han …ver más…

Selección adecuada del mercado para internacionalización: Ha acertado con la selección de mercado a incursionar
3. De acuerdo con las barreras de exportación, en el régimen económico, ¿qué variables considera usted que debió tomar en cuenta Sushi Itto para que se lleve a cabo la expansión de su mercado?
a. Deficit Comercial: Sushi Itto es de Japón, país con un nivel de exportación cercano al 80% como indica el libro. Su gobierno debe contar con políticas de incentivos para obtener divisas. b. Nivel de Recursos país extranjero: Para la expansión asumo que Sushi Itto consideró el nivel de recursos en el país extranjero con el fin de confirmar si debía exportar toda la materia prima, pensando no solo en los costos, sino en el cumplimiento de los objetivos de expansión
c. Nivel de Riesgo: Es importante que Sushi Itto considerara el nivel de riesgo de expansión en los países para determinar retorno a la inversión, cumplimiento de objetivos y probabilidad de éxito en los países donde se ha incursionado
d. Beneficios Esperados: Ante un proyecto de inversión se hace absolutamente necesario fijar una meta de beneficios esperados, realista pero exigente. Para la expansión a un mercado internacional este elemento es primordial.

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e. Nivel de Control sobre las