Análisis Organizacional MAC S.A.

El caso de MAC S.A. como el de la mayoría de las organizaciones de la región del Valle del Cauca, se enmarca dentro de los principios de la teoría taylorista que si bien no han sido asimiladas completa y adecuadamente por los países latinoamericanos, se reproducen en la actualidad bajo la forma de racionalización del trabajo, la introducción permanente de mejoras técnicas y organizativas, la estructura de comando adoptada de forma jerárquica y piramidal. Estas prácticas tayloristas continúan desarrollándose bajo nuevos discursos que conducen al control total de calidad en los procesos productivos y a su grado de modernización, acompañados de avances tecnológicos y científicos en el desarrollo de sus …ver más…

A pesar del paso del tiempo y de la evolución de la empresa, MAC S.A podría caracterizarse como una empresa en la que las relaciones laborales están marcadas por un sesgo paternalista familiar, y aunque actualmente priman las relaciones modernas en la gestión de la fuerza laboral, aún se conserva esa ideología empresarial que conlleva al desarrollo de funciones de responsabilidad social e intervención en el desarrollo de poblaciones de su entorno. Estas prácticas son mas favorables a dinámicas de movilidades sociales y sujetas a la filantropía social que se traduce finalmente en un reconocimiento regional. Esto se evidencia claramente en que es una empresa que va más allá de la producción y distribución y se ha enfocado a cumplir con seriedad su política de Responsabilidad Social Empresarial, una obligación del orden nacional que la compañía ha empleado con sus colaboradores, con el medio ambiente y la comunidad. En la parte ambiental, el trabajo más importante que abarca el ámbito nacional es la disposición y manejo de los