maniobras estratégicas, investigación y segmento de mercado, las estrategias en el foda y la grafica del punto d equilibrio,
ALPURA

MISIÓN
Satisfacer las necesidades de los consumidores, elaborando productos innovadores de alta calidad, que brindan un estilo de vida saludable, proporcionando la mejor nutrición y confianza.
VISIÓN
Ser la empresa número uno, en calidad e innovación de productos lácteos y bebidas nutricionales

ESTADOS DE DEMANDA
Se encuentra en un estado de demanda completa por lo tanto utiliza un Marketing de mantenimiento, pues no satura su imagen en los distintos medios.

TRAMPAS ESTRATEGICAS Su trampa estratégica es la de efecto prestigio pues es un producto que tiene prestigio y esta posicionado. …ver más…

El lanzamiento de Frutal de 250 ml en sabores fresa, durazno y piña coco
D. DE PRODUCTO | NUEVOS
NUEVOS
D. DE MERCADO | DIVERSIFICACION |

COMPETIDOR
COMPETIDOR
MATRIZ DE POSICIONAMIENTO ESTRATEGICO

EXISTENTE
EXISTENTE
NUEVO
NUEVO

NUEVO
NUEVO
APERTURA DE MERCADO Y EFECTO SINERGIAEMPRESA
EMPRESA
| CAPTAR SEGMENTO Y ASEGURAR POSICIONAMIENTO | NO DEJAR QUE SE ESTABLEZCA EXISTENTE
EXISTENTE
| LOGRAR PARTICIPACIÓN, SER RAPIDO Y FLEXIBLE |

BUENA
BUENA
MEDIA
MEDIA
NEGATIVA
NEGATIVA
PERSPECTIVAS DEL SECTOR
PERSPECTIVAS DEL SECTOR

POSICION COMPETITIVA
POSICION COMPETITIVA
DEBIL
DEBIL
SALIR DEL SECTOR | SALIR DEL SECTOR | SALIR O REINVENTIR | SALIR DEL SECTORMEDIA
MEDIA
| RELANZAR | ENCONTRAR NUEVOS MERCADOS | BUENA
BUENA
OPTIMIZACION DE RECURSOS | ENCONTRAR NUEVOS MERCADOS | PROCURAR LA EXPANSIÓN |

P. PRINCIPAL DEL COMPETIDOR
P. PRINCIPAL DEL COMPETIDOR
.
DOMINANTE
DOMINANTE
MARGINAL
MARGINAL
DEBIL
DEBIL
FUERTE
FUERTE
FAVORABLE
FAVORABLE

DOMINENTE DOMINENTE IGNORAR O UTILIZARPOSICION DE LA EMPRESA
POSICION DE LA EMPRESA | MANTENER O COMPRAR | MANTENER Y EMPALIZAR | DEBILITAR Y EMPALIZAR | UTILIZAR TODOS LOS RECURSOS | FUERTE