ADMINISTRACIÓN DEL
POTENCIAL HUMANO

DIAGNOSTICO ACTUAL Y PROPUESTAS DE MEJORAS EN LA EMPRESA
EDPYME RAIZ S.A.

1. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

Edpyme Raíz S.A., es una institución financiera que contribuye a promover la consolidación y el desarrollo sustentable de la pequeña y microempresa, sector considerado como el motor del desarrollo nacional.

A principios de los setenta, el proceso de asignación de pequeños préstamos comenzó a ser reconocido por las ONG y, poco a poco, fue evolucionando hasta convertirse en un movimiento popular que brinda servicios financieros a personas desfavorecidas que no suelen tener acceso a la banca privada.

Intervida, quien fue su principal …ver más…

MODELO DE ULRICH

|Diagnostico actual |Propusta futura |
|Rol administración estratégica de RRHH |Rol administración estratégica de RRHH |
| | |
|Proveer de recursos humanos alineados al perfil del negocio, |Implementar un área dedicada al proceso de reclutamiento y |
|pero esta función la desarrollan cada jefe de área y RRHH, se |selección de personal, donde exista personal adecuado para la |
|encarga del proceso de selección. |búsqueda de colaboradores, liberando de esta función a los |
| |jefes de áreas que realizan esta función. |
|Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades