Administracion de compras
ADMINISTRACION DE COMPRAS
LIC. SARA CABANILLAS QUIROGA
HERRAMIENTAS Y TECNICAS DE SUPERVISION
COMERCIO INTERNACIONAL
ERIK CAMPAS
JANETT CAMPAS
ERIKA FIMBRES
PABLO DURAN
H. CANANEA, SON A 29 DE ENERO DE 2009
ORGANIZACION DE TRABAJO EN EQUIPO
Cando los grupos desempeñan tareas operativas funcionan como equipo y tratan de desarrollar condiciones de colaboración llamadas trabajo en equipo. Aunque puede llamarse equipo ha toda una compañía de 5000 empleados. Aquí hablamos de los grupos pequeños con miembros que están en contacto constante. Si hubiese necesidad de distinguir los dos tipos de equipos, el de la compañía se consideraría como equipo institucional, …ver más…
Todo vendedor que este abajo en su cuota en algún producto debe dar a conocer el motivo de la disminución. El vendedor que realiza una venta importante de varios miles de litro de aceite para motor a un solo cliente ya sabe que es muy probable que el mismo cliente no comprara nada al siguiente mes o a los dos meses, lo que hará que en esas fechas el vendedor registre una cuota menor y tenga que presentar un reporte.
Liderazgo adecuado: Algunas tareas en equipo presentan curvas de desempeño similares al ciclo de la vida de un producto - un inicio tentativo, una etapa media productiva y una declinación gradual después de algunos años -. Los miembros del equipo necesitan tiempo para conocerse, pero después se cierran a nuevas formas de analizar los problemas conformes se van aislando de su ambiente. Para prevenir este estancamiento es posible que se necesite la entrada de nuevos miembros, así como una cuidadosa conjunción de liderazgo con el nuevo ambiente.
Problemas Potenciales de los equipos: Es realmente placentero observar a los equipos eficientes en acción. Sus integrantes se componen por el éxito de la empresa y comparten los valores comunes de protección del producto y satisfacción del cliente, así como también la responsabilidad en la realización de cada proyecto.
En vista de su complejidad y dinamismo el trabajo en equipo es también muy permeable a todos los aspectos del ambiente de la organización; Puede compararse con un roble, fuerte y