El siguiente informe, está desarrollado en el estudio de las microempresas que se escogieron para analizar su gestión interna el cual un 60% es dirigido al sector manufacturero un 20% al de servicios y el otro 20% restante al sector comercial, nosotros al haber analizado y encuestado a estos sectores estamos en toda la capacidad de enfrentar todos los problemas económicos que surjan durante su periodo de producción.

Este informe no es presentado para el final de un estudio realizado en un determinado tiempo, si no estar en la capacidad de poder superar aquellas falencias que tienen estos para poder que se puedan desenvolver de una manera mas eficiente y así lograr que la empresa llegue a su nivel más superior ya que diariamente se van …ver más…

SERVICIOS GENERALES
SERVICIOS GENERALES
AUXILIAR CONTABLE
AUXILIAR CONTABLE
EMPACADORES
EMPACADORES
OPERARIOS
OPERARIOS
JEFE DE PRODUCCION
JEFE DE PRODUCCION
DEPARTAMENTO COMERCIAL
DEPARTAMENTO COMERCIAL
DEPARTAMENTO COMERCIAL
DEPARTAMENTO COMERCIAL
SECRETARIA
SECRETARIA
GERENTE GENERAL
GERENTE GENERAL

NUCLEO PROBLEMICO 4
1 ESTABLEZCA LAS DIFERENCIAS ENTRE UN SISTEMA TRADICIONAL DE COSTOS Y UNO DE COSTOS ABC el sistema ABC, asigna los costos basado en dos principios fundamentales ,
A las actividades consumen recursos y
B Los productos consumen actividades. Este tratamiento permite tomar mejores decisiones ya sea en cuanto a: los procesos, las actividades y a los productos o servicios.
Los metodos tradicionales asigan los costos basados en la mano de obra directa , costos de materiales,