MATERIALES DE DESPERDICIO Y DE DESECHO Independiente del proceso de producción, sus técnicas o procedimientos utilizados, se presentan sobrantes de materiales, que pueden reflejar ineficiencias en su manejo y consumo y generar mayores costos de producción, por lo tanto se deben controlar. Materiales de desperdicio: Son sobrantes o residuos de materias primas, que carecen de valor de uso o cambio para
Problemas y Aplicaciones. 1. Brasil produce etanol a partir de azúcar, y la tierra empleada para el cultivo de azúcar puede utilizarse para producir cultivos alimenticios. Suponga que las posibilidades de producción de etanol y cultivos alimenticios de Brasil son las siguiente: Etanol Cultivos Alimenticios (Barriles por día) (Toneladas por día) 70 y 0
Trata de diferentes unidades de medida y produce una variedad de reportes diseñados para procesos específicos. Comprende el pasado presente y futuro. incluye planeación a corto y largo plazos, determinación de costos, control de actividades y evaluación de objetivos y programas de desempeño, y provee información básica para tomar decisiones. Se pide: a) Compare estas dos definiciones de contabilidad administrativa. b) Explique si es posible distinguir
cambios en las ecuaciones funcionales o bien se hagan sugerencias para la empresa en cuanto a la producción. Universidad Estatal a Distancia Vicerrectoría Académica. Escuela de Ciencias Exactas y Naturales Curso: 492 Matemáticas para Administradores II. Solución de Caso de Aplicación: III Cuatrimestre 2009 1) Hechos Relevantes: a) La empresa “Muebles Vindas S.A.” se dedica a la producción de sillas, mesas y dormitorios. b) Las actividades de la empresa se remontan al 2005. c) Los productos
especiales. El sistema de costeo de órdenes de trabajo simple de Quickprint tiene dos categorías de costos directos (materiales directos y mano de obra directa), y un solo grupo común de costos indirectos. Quickprint opera a su máxima capacidad y aplica todos los costos indirectos usando las horas-máquina de impresión como la base de asignación. Hay preocupación en Quickprint por la exactitud de los costos que se asignan a los trabajos estándar y a los especiales, de manera
blusas de la marca Ilusión con un costo de $300 por falda y $200 por blusa. Para la producción de cada falda se necesita de 1.5 m de tela “A” y para la producción de una blusa se necesitan 1 m de tela “B”. En el almacén se tiene un inventario inicial de 1000 metros de tela “A” a un costo de $25 cada metro y 1700 metros de tela “B” a un costo de $20 cada metro. Se determina que el inventario final de 500 metros de tela “A” y 800 metros de tela “B”. El costo de la tela “A” para el próximo año
PRACTICA N° 05 PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCION PLANEACIÓN AGREGADA I. OBJETIVO Planificar la producción partiendo de un pronostico de la demanda. Aplicar las estrategias de planificación agregada, encontrando la que minimice los costos. II. TEMAS A TRATAR Planeación Agregada Métodos de Planeación Agregada III. DURACIÓN DE LA PRACTICA 2 horas. IV. ACTIVIDADES 1. La corporación ABC desarrolló un pronóstico para un grupo de partidas que tiene
Universidad Mariano Gálvez de Guatemala. Ingeniería Industrial. Control de Producción. Ing. M.A. Jorge Estuardo Morales. Tarea No. 2. Marian Andrea Sanabria Chew. 1012081022. Guatemala de 8 Octubre de 2,012. Planeación Agregada 1. La Empresa CARTÓN NET-WORK, S.A. le solicita a usted que le ayude a determinar el mejor plan agregado para la producción de cajas de cartón corrugado. Para el efecto le brinda información para realizar el análisis de la conveniencia de Nivelar Capacidad
Fundamentos teóricos COSTOS VARIABLES Y FIJOS De acuerdo con el comportamiento de los costos, estos se subdividen en fijos y variables. Estos dos conceptos son muy importantes desde el punto de vista de la toma de decisiones empresariales y para su control. Los términos costos variables y fijos se utilizan para describir cómo reacciona un costo ante los cambios de actividad. El comportamiento de los costos variables es en forma directamente proporcional al volumen, mientras que los costos fijos se mantienen
GUIA DE EJERCICIOS DE COSTOS Y PRESUPUESTOS 1.-Prepare un estado de costo de fabricación, para el año que termina el 31 de diciembre del 2012. * Materia prima consumida S/. 760000 * Mano de obra directa 880000 * Materiales indirectos 39000 * Mano de obra indirecta 129000 * Supervisión de fabrica 89000