RAZONES DE EFICIENCIA (ACTIVIDAD) Tomado del libro: Diagnóstico empresarial Autor: Ángel Maria Fierro Martínez Las razones de eficiencia miden la capacidad de la administración en el manejo de los recursos y procesos y el grado de gestión en la conversión de activos en flujo de efectivo para el cumplimiento del objeto social. La eficacia depende de la relación del producto y el cliente. El principio fundamental de las finanzas es que todos los activos deben contribuir al logro de los objetivos
COFIDE capta recursos financieros de los organismos multilaterales y agencias de gobiernos, bancos comerciales y del mercado de capitales local, en condiciones de costo y plazo muy ventajosas, los cuales son trasladados a las IFIs. ¿Financia COFIDE directamente al empresario? No, COFIDE por mandato de la Ley actúa exclusivamente como un banco de segundo
4. ¿Qué implicaciones positivas o negativas tienen los acuerdos comerciales para las empresas nacionales? 7 5. De acuerdo con los documentos estudiados sobre globalización, acuerdos y tratados
C-727/00 La sentencia en su PRIMERA PARTE, se centra en resolver la confusión existente entre lo que doctrinariamente se ha establecido como elementos estructurales de los conceptos de desconcentración y delegación, y lo que la constitución previó y limito para el ejercicio de estas atribuciones. De esta forma el actor (así como la doctrina) considera que existen tres elementos en particular que permiten afirmar que se trata de dos figuras diferentes del derecho constitucional y administrativo
Cobranza judicial 1.2.7 Los convenios de pago 1.2.8 El saldo máximo de las cuentas por cobrar 1.2.9 Las otras cuentas por cobrar 1.2.10 La estimación para cuentas incobrables 1.2.11 Valor del dinero en el tiempo 1.2.12 La factorización de la cartera 1.2.13 La administración de cuentas por
| 40 TRIBUTOS CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR | 43.11 | | 401 Gobierno Central | | | 4011 Impuesto General a las Ventas | | | 40111 IGV – Cuenta Propia | | | 42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES - TERCEROS | | 480.00 | 421 Facturas, boletas y otros comprobantes por pagar | | | 4212 Emitidas | | | x/x Por la provisión de los gastos incurridos con el fondo para pagos en efectivo | | | ---------------------------- XX
Gutiérrez Jose Sánchez Luis Felipe Ramírez 24 de Enero de 2013 Tabla de contenidos Introducción 3 Los seis elementos clave del comercio internacional. 4 ¿Cuáles son los factores financieros que influyen directamente en las transacciones comerciales internacionales? 4 Tipo de cambio y divisas: 4 Instrumentos financieros: 5 Tipos de derivados financieros; 5 La balanza de pagos y su importancia dentro del comercio internacional. 5 ¿Cómo debe asesorarse un empresario en asuntos financieros
COBRAR COMERCIALES - TERC. 121 Facturas, boletas y otros comprob. por cobrar 20 MERCADERÍAS 201 Mercaderías manufacturadas 33 INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO 335 Muebles y enseres N° 240 1,400.00 5,800.00 15,000.00 80,000.00 van... Primera Quincena - Octubre 2011 Área Contabilidad (NIIF) y Costos vienen... ——————— x ———————————— DEBE HABER 39 DEPRECIACIóN, AMORTIZ. Y AGOT. ACUM. 11,800.00 391 Depreciación acumulada 42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES - TERC
Centrales de Riesgo Administración Financiera Administración Financiera ¿Qué es la Central de Riesgo? Es un sistema integrado de registro de riesgos financieros, crediticios, comerciales y de seguros, conteniendo información consolidada y clasificada sobre los deudores de las empresas del sistema financiero y de seguros. Las centrales de riesgos permiten reducir los problemas de selección adversa y riesgo moral que enfrenta el prestamista, al ofrecerle fuentes confiables
“PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS DE DISTRIBUCIÓN (DRP)” * Planificación de los Recursos de Distribución o Distribution Resource Planning (DRP)= es un método usado en la administración de negocios para planificar la emsión de órdenes de productos dentro de la cadena de suministro. El DRP habilita al usuario para establecer parámetros para el control del inventario (inventario de seguridad) y calcular el tiempo de fase entre los requerimientos del inventario. El DRP usa diferentes variables: