Proceso administrativo
- Introducción al
proceso administrativo - Organización
- Dirección
- Control
- La
globalización y la problemática administrativa en
México - Conclusiones
INTRODUCCIÓN
Desde finales del siglo XIX se acostumbra definir
la
administración en términos de cuatro funciones
específicas de los gerentes: la planificación, la
organización, la dirección y el control.
Aunque este marco ha sido sujeto a cierto escrutinio, en
términos generales sigue siendo el aceptado. Por tanto,
cabe decir que la administración es el proceso de
planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los
miembros de la organización y el empleo de
todos los demás recursos
organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas
establecidas para la organización.
Un proceso es una forma sistemática de hacer las
cosas. Se habla de la administración como un proceso para
subrayar el hecho de que todos los gerentes, sean cuales fueren
sus aptitudes o habilidades personales, desempeñan ciertas
actividades interrelacionadas con el propósito de alcanzar
las metas que desean.
En este trabajo,
describiremos brevemente estas cuatro actividades administrativas
básicas, así como las relaciones y el tiempo que
involucra
OBJETIVO
Al finalizar el curso el alumno definirá el
concepto de
organización, describirá, analizará y
relacionará las etapas del proceso
administrativo con las áreas funcionales de la
organización
UNIDAD 1
INTRODUCCIÓN AL PROCESO
ADMINISTRATIVO
DEFINICIÓN
PROCESO: Es una serie de pasos para lograr un fin
determinado
ADMINISTRATIVO: Este concepto está dentro de la
administración
PROCESO ADMINISTRATIVO: Conjunto de etapas o pasos
consecutivos para lograr un fin determinado.
Conjunto de acciones
interrelacionadas e interdependientes que conforman la función de
administración e involucra diferentes actividades
tendientes a la consecución de un fin a través del
uso óptimo de recursos
humanos, materiales,
financieros y tecnológicos.
PROCESO ADMINISTRATIVO
REFERENCIAS HISTÓRICAS DEL
PROCESO ADMINISTRATIVO
PENSADOR | AÑO | PROPUESTAS |
Henry Farol | 1886 | Previsión, |
John E. Mee | 1956 | Planeación, organización, motivación, control. |
Agustín Reyes P | 1960 | Planeación, integración, dirección, |
Sisk y Suerdlik | 1974 | Planeación, |
But K. Scanian | 1978 | Planeación, |
FASES DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO
Planeación:
Es darle una estructura o
forma a una idea o proyecto. Lo que
me va a permitir alcanzar el objetivo y las
metas que quiero lograr.
Organización:
Establecer el proyecto asignando tareas,
sujetándolo a reglas, orden, armonía y dependencia
de las partes.
Dirección:
Llevar correctamente el proyecto hacia un objetivo
determinado, o sea, encaminar la intención y obras a un
determinado objetivo.
Control:
Verificar que el proyecto este avanzando hacia el
objetivo moviéndose dentro de los límites
marcados, utilizando para ello mediciones
numéricas.
Ejemplo de un proceso
administrativo:
Planeación [ir a la ciudad de México]
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