Sala situacional social para la mejora y calidad de vida de los municipios del edo. Carabobo (Venezuela)

Objetivo

Propuesta de una instalación de la sala
situacional técnico en donde un equipo multidisciplinario
de diferentes oficios de trabajo como político y social
ejecutara trabajo en planificación, orientación,
gestión, y organizando en diferentes áreas en
ámbito social que son las siguientes.

1) Estudio social y demográfico en
relación de todos los ámbitos sociales y
político:

• a) Se realizara un diagnóstico para
  recolectar datos necesarios en la matriz (DOFA) debilidades,
  oportunidades, fortaleza, amenaza. Y potencialidades que
  existan en las comunidades.

• b) Se Planificara para organizar mesa de
  trabajo de diagnóstico de las comunidades en el
  ámbito social, las necesidades precaria que existan en
  salud, educación, Alimentación, vivienda,
  servicios, ambientes, viabilidad, cultura entre otros . Se
  realizaran programa de cada uno de las necesidades en
  competencia de mejorar la calidad de vida de la comunidad del
  municipio juan José mora

• c) Realizar informe con soporte concreto y
  llevarlo a los organismo del estado, municipal y empresa del
  estado para llevar a cabo a una posible solución de
  las necesidades precarias que se encuentran en las diferentes
  comunidades, justamente con un personajes político,
  revolucionario.

2) Planificar y organizar talleres de
capacitación laboral artesanal socio- productivo y de
reciclajes para el mejoramiento del ambiente, charla de programa
político como las cinco propuestas del programa del
Presidente del plan nacional bolívar 2013 a 2019 para
llevarlos a las diferentes parroquias existentes en los
municipios del edo. Carabobo.

• a) Orientar a las comunidades organizadas como
  consejos comunales y otros en programas de sus
  funcionamientos como entes en alguna ley orgánica que
  le competes a su labor.

• b)  Orientación de programas
  ecológicos como siembra de diferentes plantas
  comestible y, concientizar el uso energético para el
  ahorro de energía en nuestras vivencias dentro las
  comunidades

• c) Hacer un informe de los estudios sociales
  llevados a cabo por los Lic. En Gestión Social con
  soporte necesario para llevarlos a las instituciones del
  estado, en que pueda facilitar recursos de materiales y
  humano con especialidades de la materia, para llevar a cabo
  los talleres de capacitación laboral artesanal a las
  comunidades.

• d) Gestionar eventos sociales para realizar
  jornadas con las diferentes misiones implementada por el
  gobierno nacional: como la misión barrio adentro y
  ortopedias, misión cultura, misión mercal,
  deportes para niños, adolecentes, adulto y adultos
  mayores,

SUPREMA FELICIDAD POSIBLE
SOCIAL

ORGANIGRAMA

DIRECCION DE DESARROLLO

SOCIAL, RURAL Y
ECONOMICO

Desarrollo
Social

Área de
Programas

Sociales

Área de
Infraestructura

Secretario

El coordinador del desarrollo social
estadal

Coordinar el Consejo de Desarrollo Social estadal a
través del Secretariado Técnico de dicho
órgano.

Integrar estudios y dictaminar la viabilidad de
proyectos de desarrollo Social financiados mediante los
diferentes fondos y programas Federales, Estatales y Municipales
disponibles.

Participar y establecer propuestas para la
programación y presupuesto de políticas de
desarrollo social de los Municipios.

Mantener la comunicación y el enlace con otras
autoridades que promuevan acciones de desarrollo social a fin de
gestionar apoyos con los Gobiernos, Estatal y Federal para los
programas de desarrollo social municipal.

Fomentar y dirigir los programas de infraestructura en
salud, educación, cultura y recreación que
estén a cargo del Ayuntamiento.

Coordinar y participar en el control de los proyectos,
obras y demás acciones financiadas con los recursos de la
Federación y el Estado y demás transferencias
gubernamentales de las que sea beneficiario o Participante en los
Municipios.

Organizar y mantener actualizados los padrones de
organizaciones Municipales y beneficiarios de los programas de
desarrollo social, a Efecto de que aprovechen al máximo
los productos y servicios de los Programas vigentes.

Atender las propuestas de los grupos organizados de la
sociedad y Participar en los proyectos viables de
infraestructura, equipamiento y Demás servicios de tipo
social que redunden en beneficios para la Población de los
Municipios.

Integrar los expedientes unitarios de las obras y
acciones financiadas con los fondos municipales propios,
aportaciones del ramo 33 y de Otros recursos estatales y
federales.

Impulsar el desarrollo integral del campo y la
creación de grupos y sociedades de producción rural
para campo puedan tener acceso a los programas que mejoren el
desarrollo de sus áreas productivas.

Promover la equidad, ofrecer programas y
servicios en apoyo a mujeres, jóvenes y grupos vulnerables
como los adultos mayores, migrantes y personas con capacidades
diferentes, a fin de generar condiciones que mejoren su calidad
de vida.

Las demás que determinen las Leyes y
Reglamentos además de los instrumentos legales y
administrativos vigentes, así como aquellas
encomendadas

Área de
Programas Sociales.

Objetivo.

Establecer estrategias y procedimientos para coordinar
los programas del Ayuntamientos dirigidos al desarrollo social, a
través del enlace con la población y la
organización de grupos activos, a efecto de promover que
adquieran capacidades propias para participar de manera eficiente
en la captación, uso y aprovechamiento de los bienes y
servicios que generen los programas de desarrollo social vigentes
en los Municipios.

Funciones:

Ejecutar y operar conforme a la normatividad aplicable
los proyectos de los programas federales y estatales de
desarrollo social en coordinación con las demás
áreas de la administración municipal que tengan
injerencia por la naturaleza del programa.

Integrar y mantener actualizado el padrón de
organizaciones sociales y de beneficiarios de los programas
sociales existentes en los Municipios.

Formular y promover estudios relacionados con el
diagnóstico de necesidades de desarrollo social por
población o sector y demás indicadores que
faciliten la localización y valoración de dichos
requerimientos.

Formular estudios y proyectos de organización y
participación de la comunidad con orientación a la
formación de usuarios de programas en dicha
materia.

Organizar, constituir y registrar los Comités de
Desarrollo Social destinatarios y participantes de programas en
la materia y coordinar su vinculación con las autoridades
municipales.

Gestionar apoyos para la creación de
infraestructura social y el mejoramiento de servicios
públicos en las comunidades y grupos organizados y
participantes de los programas de desarrollo social de los
Municipios.

Coadyuvar en la coordinación y control de los
programas de desarrollo social derivados de los convenios
intergubernamentales que se encuentren vigentes y en las
transferencias de recursos procedentes de los presupuestos de la
Federación y del Estado.

Investigar en el ámbito de las autoridades
federales y estatales, los programas que en dichas instancias
existan en materia de desarrollo social y acopiar la
información correspondiente y difundirla entre las
organizaciones y grupos sociales de los Municipios.

Las demás que determinen el Presidente(a), el
Coordinador(a) y los Reglamentos y Manuales de
Organización del Ayuntamiento.

Área de
Infraestructura

Objetivo:

Encausar el gasto público para que los programas,
proyectos, obras y acciones orientadas al desarrollo social se
enfoquen en las necesidades prioritarias y reales de la
comunidad; definiendo o identificado cada segmento de la
población para cubrir con precisión los
requerimientos a satisfacer, esto se verá reflejado con la
optimización de los recursos financieros en su correcta y
transparente aplicación.

Funciones:

Supervisar y controlar todos los programas, proyectos,
obras y acciones que lleva a cabo el Municipio con recursos del
ramo 33 así como aquellas que son producto de los
convenios con el Gobierno Federal y Estatal apegándose a
las normas y procedimientos emitidos por las instituciones
gubernamentales, para garantizar que las inversiones de
están debidamente aplicadas, de manera que permita medir
la eficacia y eficiencia en materia de desarrollo
social.

Integrar las propuestas de inversión con
dependencias y Entidades Federales, Estatales y con las
organizaciones de la sociedad civil, relativas a los convenios
que suscriba el Municipio en beneficio del desarrollo
municipal.

Someter a la consideración del Presidente(a)
Municipal y al Consejo de Desarrollo Social las propuestas de
inversión para las localidades del Municipio, para su
programación y tramitación ante la instancia
federal y estatal correspondiente, así como los convenios
y cancelaciones que estimen procedentes.

Dar seguimiento a los programas que con recursos del
Fondo de Infraestructura Social Estatal se lleven a cabo en el
Municipio y así como aquellas que promuevan las
dependencias federales y vigilar la ejecución de ellas,
verificando que el ejercicio del gasto público se
efectúe con base a lo pactado en los convenios y a las
normas respectivas, y que el avance financiero de los programas
en ejecución corresponda a su avance
físico.

Proponer las medidas que se consideren adecuadas para
asegurar la buena marcha de los programas, proyectos, obras y
acciones que realice en los Municipios.

Operar la transferencia de recursos financieros
derivados del ramo 33 y llevar un registro contable de las
erogaciones con cargo a los programas, proyectos, obras y
acciones autorizadas.

Mantener permanentemente actualizada la
información de la situación que guarda la
inversión partiendo desde la asignación del
recurso, autorización, aprobación, presupuesto,
administración y avance físico y financiero de las
obras y acciones.

Verificar que la documentación comprobatoria del
ejercicio financiero de los programas y fondos de su competencia,
cumpla con los requisitos contables, presupuestales y los
contenidos en disposiciones legales y acuerdos administrativos
aplicables al gasto público.

Apoyar en la integración de Comités de
Desarrollo Social y participar en su capacitación y en el
seguimiento de sus actividades.

Realizar estudios de factibilidad para la
realización de obra pública en las localidades de
los Municipios.

Las demás que determinen el Presidente(a), el
Coordinador(a) y los Reglamentos y Manuales de
Organización del Ayuntamiento Brindar atención de
calidad, con respeto e igualdad a todos los
ciudadanos.

Llevar las reuniones de Consejo en un ambiente de
respeto y armonía.

Informar de manera clara los avances de las obras y
acciones a la población.

Establecer siempre objetivos claros, medibles y
alcanzables.

Destinar la inversión a obras que tengan por
objeto un bien común.

Interactuar con los beneficiarios de las obras o
acciones en el seguimiento y supervisión de las
mismas.

Llevar bitácora de supervisión de cada una
de las obras o acciones.

Ofrecer igualdad de oportunidades para la
contratación de obras o acciones para empresas
locales.

Honradez y transparencia en los procesos de
licitación.

Apego a normatividad en base a la Ley de la
materia.

Mejora continua de los procesos de
supervisión.

Considerar de manera jerarquizada las necesidades
municipales y de beneficio económico, social y ambiental
que se presente.

Acortar los tiempos de proceso de licitación
(respetando los plazos establecidos en la Ley).

Apego estricto al a fecha y hora de los actos
establecidos en las bases (puntualidad).

Realizar finiquitos de obras contra el catálogo
de conceptos final.

Entregar documentación a la Auditoria Superior
del Estado de forma periódica y como se vayan concluyendo
las obras y/o acciones.

Perfil
profesional de licenciado y TSU de Gestión
Social

Nosotras como licenciadas y técnico superior en
gestión social somos la construcción de diversos
espacios para la interacción social. Se trata de un
proceso que se lleva a cabo en una comunidad determinada y que se
basa en el aprendizaje colectivo, continuo y abierto para el
diseño y la ejecución de proyecto que atiendan
las necesidades y problemas sociales

Entre sus competencias diseñar, ejecutar y
evaluar el impacto de planes, programas y proyectos formativos,
deportivos, culturales recreacionales y de salud, dirigidos a los
servidores de los Ministerios y otras instituciones,
además de la comunidad en general.

Otra de sus competencias, es la de incentivar la
participación ciudadana a través de las
organizaciones sociales que hacen vida en el ámbito
municipal, en acciones destinadas a contribuir con la
detección de los problemas que afectan a la colectividad,
vinculados al quehacer institucional.

De igual manera, tiene como función desarrollar
una gestión eficaz y eficiente basada en resultados y
rendición de cuentas en el marco de la transparencia y la
probidad pública, además de proponer la
adopción de políticas en las materias de su
competencia.

a) Identificar, analizar y aplicar teorías,
relativas a Gerencia y Gestión  Social,
Comunidad, Participación  y redes
socioculturales. Identificar y aplicar técnicas
cualitativas y cuantitativas de investigación.

b)  Planificar, diseñar, desarrollar y
evaluar proyectos comunitarios.

c)   Aplicar y socializar herramientas de
participación comunitaria.

 Aplicar la metodologíade
aprendizaje por proyecto. Y socializar técnicas de
organización y sistematización de ideas, planes,
resultados, entre otros. (Mapas conceptuales, mentales y
sociales, cuadros comparativos;etc.)

UBICACIÓN GEOGRÁFICA

El Estado Carabobo es una localidad ubicada
geográficamente en la República Bolivariana de
Venezuela (1999), que se localiza en América del sur.
Véase la ubicación relativa.

El Estado Carabobo se confina geográficamente
dentro de Venezuela, que a partir de 1999 se autodeterminó
como "República Bolivariana de Venezuela".

En las coordenadas: 090 46'; 10° 32' de latitud
Norte, 670 31'; 680 28' de longitud Oeste, encontramos a Carabobo
y su Capital Valencia.

Sus límites son:

Al Norte con el Mar Caribe,

Al Sur con los Estados Cojedes y
Guárico,

Al Este con el Estado Aragua y

Al Oeste con el Estado Yaracuy.

RELIEVE:

Se destaca en el centro de la cordillera, la cuenca del
lago de Valencia con 278 km2. Este lago esta rodeado por tierras
planas, al norte, posee una estrecha faja de la costa sobre el
Mar Caribe. (SISOV)

HIDROGRAFÍA:

Perspectiva del lago de Valencia, el cual cubrió
toda la planicie en su entorno y hoy día tiene solo 369
km2 de extensión, el nivel de sus aguas sigue
descendiendo. (SISOV)

RÍOS PRINCIPALES:

Aguas calientes, Alpargatón, Bejuma, Cabriales,
Chirgua, Guacara, Morón, Paito, San Esteban, y Urama.
Lagos: Lago de Valencia. (SISOV)

RECURSOS MINERALES:

Arcillas de alfarería, gravas, arenas, diatomita,
dolimita, mármol, serpentinitas, cemento, aguas minerales,
asbestos y calizas de gran calidad y muy abundantes.
(SISOV)

VOCACIÓN ECONÓMICA:

Agropecuaria e Industrial, aunque el comercio interno y
de exportación (a través de Puerto Cabello) es muy
importante. Industrias refinadoras de petróleo
(refinerías y complejo petroquímico). Pesca
marítima y explotación de recursos forestales
modesta. (SISOV)

SUPERFICIE:

4.650 Km2, 0,51% del Territorio Nacional quinto estado
con menor superficie del país. (SISOV)

RESEÑA HISTÓRICA

La ocupación del territorio actual del Estado
Carabobo se inicio con expediciones procedentes de la isla de
Margarita y del Tocuyo. La primera población fue fundada
en 1548, pero el asedio de los piratas obligó a buscar un
lugar más seguro, por lo cual se fundó la ciudad de
valencia hacia 1555. Como la mayor parte de la zona del centro y
de los llanos, Carabobo estuvo adscrita a la Provincia de
Caracas. Desde 1555 hasta 1825.

En 1825, el Congreso Nacional creó la Provincia
de Carabobo, la cual integraba, conjuntamente con la Provincia de
Caracas, el Departamento de Venezuela, uno de los tres en que
quedó dividido el territorio venezolano dentro de la
República de Colombia. La provincia comprendía los
Cantones de Valencia, puerto Cabello, Nirgua, San Carlos, San
Felipe, Barquisimeto, Carora, Tocuyo y Quibor.

En 1832 se creó la Provincia de Barquisimeto y la
Provincia de Carabobo quedó reducida a los Cantones de
Valencia, Nirgua y Cojedes. En 1855, nuevamente, le fue reducido
el territorio al separase de los Cantones de Nirgua y San Carlos
para crear las Provincias de Yaracuy y Cojedes. La provincia
quedó integrada por los Cantones de Valencia, Puerto
Cabello, Montalbán y Ocumare. En 1864 se le anexó
el Distrito de Guacara.

En 1864 Carabobo pasó a ser estado federal y poco
después, en 1865, se le anexó el territorio del
Estado Cojedes, en una unión que duró hasta 1872.
En 1879 se estableció el gran Estado del sur de occidente
con los territorios de Carabobo,, Cojedes, Portuguesa, Zamora y
parte de Yaracuy. Después de numerosas modificaciones, en
1917, el Estado Carabobo adquirió los límites
territoriales de la actualidad. Fuente INE. Veamos a
continuación: El Escudo de la República Bolivariana
de Venezuela, dibujo del Estado Carabobo y su Escudo.

UBICACIÓN GEOGRÁFICA
INTERNA

Carabobo es un Estado rodeado por la Cordillera de la
Costa y la Serranía al SE, se edifica como una de las
ciudades más pujantes de Venezuela. En ella se ubica
también la depresión del lago de Valencia y
produce, Cacao, Algodón, Tabaco, Café, Patatas y
Maíz, además de tener una trayectoria industrial
excelente.

En la idiosincrasia del venezolano, Carabobo ocupa un
lugar especial, ya que en ella se dio en 1824 la "Batalla de
Carabobo" que liberó a Venezuela del yugo español,
ésta batalla fue entre los Patriotas de Bolívar y
las tropas Realistas que fueron vencidas el 24 de Junio de ese
mismo año.

ZONA CENTRAL DE VENEZUELA:

Concentra los cinco Estados, Valencia, Aragua, Miranda,
Dtto Capital y Vargas.

ORGANIZACIÓN POLÍTICA TERRITORIAL DEL
ESTADO CARABOBO.

Carabobo está organizado políticamente en
14 Municipios y 38 Parroquias, siendo los Municipio con mayor
complejidad política territorial Valencia con 9/38
Parroquias y Puerto Cabello con 8/38 Parroquias, siguen en esta
misma lógica, Carlos Arvelo, Bejuma y Guacara en el grupo
de Municipios con 3/38 Parroquias cada uno, Libertador, Juan
José Mora y Diego Ibarra con 2/38 Parroquias cada uno y
los Municipios con 1/38 sola Parroquia cada uno: Naguanagua,
Miranda, San Joaquín, Montalbán, San Diego y los
Guayos. Véase abajo el grafico de barras para observar
tales diferencias y el cuadro No 2 de la derecha para conocer la
Capital de cada Municipio.

LO RURAL Y LO
URBANO

Según las definiciones del INE, se consideran
poblaciones Urbanas aquellas localidades con más de 2.500
Habitantes, y Rurales las que están por debajo de esta
cifra. Con la intención de conocer más sobre
Carabobo y utilizando esta definición y las salvedades y
ajustes que debemos considerar en los avances que concierne a
comunicación y tecnología y los efectos que
introduce en los ámbitos culturales, económicos y
políticos, decidimos analizar esta relación Urbano
Rural al 2001 bajo este mismo concepto. Así de los 14
Municipios, 8 (57,2 %) están totalmente urbanizados; es
decir: no existen localidades con menos de 2.500. Habitantes
(2001). Mientras que los 6 Municipios restantes (42,8 %) no se
han consolidado al 2001 como localidades totalmente urbanas.
Dentro de la categoría de Parroquia, de 38 sólo
tenemos 9 Rurales al 2001 que representan el 24 % del total de
Parroquias, y 29 Urbanas (76 %).

POBLACIÓN.

La población de Carabobo viene registrando un
crecimiento vertiginoso a partir de 1950. Esta transición
demográfica nos dice que su población estimada para
el año 2008 será de 2.262.070 hab. (INE),
equivalente a más de 19 veces la población censada
en 1873 que era de 113.715 hab. Esta apreciación
estadística la podemos ver en el grafico de barra No
3.

De igual manera, nos resulta importante señalar
que Carabobo es una de las entidades que contiene mayor volumen
poblacional, siendo inclusive mayor que la registrada en el Dtto
Capital y concentrando junto con él y Aragua el 5.1% de la
población total de Venezuela (2001

Este aumento acelerado de sus habitantes nos indica
cambios en la estructura de la población, veamos de todas
maneras el comportamiento de la tasa ínter censal de
crecimiento geométrico (TCG), apreciable en el
gráfico de dos ejes No 5 donde se indica el comportamiento
de la TCG

Y el aumento de la población, advirtiendo que el
último año es una estimación tomada del
INE.

El grupo de los Grandes Municipios comprende: Carlos
Arvelo, Valencia, Libertador, Bejuma, Juan José Mora y
Puerto Cabello, y se encuentran relacionados política y
geográficamente entre si, además de concentrar la
mayor cantidad de territorio con 3.407,82 Km2 equivalentes al
78%, concentran también el 66,5% de la población
(1.438.629. hab 2001). Si consideramos la importancia de los
puertos para el desarrollo económico, vemos que partiendo
del sur del Estado, encontramos al Municipio Carlos Arvelo que
colinda con el Estado Aragua y con su capital Valencia, dibujando
una Semi luna que continua con Libertador, Bejuma y termina en el
norte del Estado con las costas de Juan José Mora y Puerto
Cabello en el Mar Caribe para terminar de conformar una eje de
desarrollo político, económico y social. Nota, Es
necesario relacionar los colores con el nombre de los Estados
para poder comprender mejor. Entre los Pequeños Municipios
encontramos: Naguanagua, Guacara, Miranda, San Joaquín,
Montalbán, San Diego, Diego Ibarra y Los Guayos. Estos
municipios concentran al (2001) 726.793 Hab (INE) equivalentes al
33,5 % de la población. Su conformación es de forma
horizontal y podemos identificar de izquierda a derecha, Miranda
y Montalbán que colindan con el Estado Yaracuy,
Naguanagua, San Diego, Los Guayos, Guacara, San Joaquín y
Diego Ibarra, como localidades de menor desarrollo
económico y poblacional. De igual manera, concentran el 22
% del territorio de Carabobo con 961,18 Km2, al mismo tiempo que
no tienen contacto con la costa del Mar Caribe.

OBSERVACIONES Y
RECOMENDACIONES

La población del Estado Carabobo viene en franco
aumento y, considerando que teóricamente este suele ser
explosivo o geométrico, es necesario adecuar los recursos
materiales y las estructuras en todos sus ámbitos para
darle a su población los niveles de bienestar
correspondientes a su nuevo volumen. Así vemos sobre este
mismo aspecto problemas futuros de densidad que ya se pueden ver
como el caso del Municipio Los Guayos entre otros, pues Carabobo
concentra el 56,7% de su Población sobre el 25,6% de su
territorio. La complicación de no tomarse las medidas
necesarias a tiempo se precipitan cuando vemos que
estadísticamente duplicará su población en
18 años aproximadamente.

Estas nuevas demandas materiales abarcan todos sus
ámbitos y adquiere junto con ello problemas que se pueden
disminuir con programas de asistencia y concientización
directa, pues es común ver en sus estadísticas
vitales que la tasa de Natalidad en mujeres de menos de 19
años es bastante alta y trae consigo problemas
relacionados con la falta de capacitación para el trabajo
y problemas futuros que perpetuaran los índices de pobreza
en los hogares

HIDROGRAFÍA

El Estado Carabobo tiene tres joyas
hidrográficas: la del Mar Caribe, la del Lago de Valencia
y la del Sur. Hoya del Caribe

RÍOS: Aguas Calientes, Borburata,
Goaigoaza, Morón, Patanemo, Sanchón.

SAN ESTEBAN: este río nace en la cima
llamada Tetas de Hilaria, pasa por la población San
Esteban y desemboca hacia el este de Puerto Cabello.

URAMA: el río nace en las montañas
de la zona de Canoabo y recorre unos 62
kilómetros.

Estos ríos salen en general de la parte norte de
la Cordillera de la Costa y desembocan en el Mar
Caribe.

HOYA DEL LAGO DE VALENCIA

RÍOS: Río Cabriales, atraviesa
Valencia de norte a sur. Río Güigüe, desemboca
en el sur del Lago de Valencia. Río Guacara, desemboca en
la orilla norte del Lago de Valencia Río Los Guayos,
desemboca en la orilla norte del Lago de Valencia, está en
peligro de desaparecer.

Todos estos ríos desembocaban en el Lago de
Valencia, aunque las aguas del Río Cabriales han sido
desviadas hacia el Paito.

HOYA DEL SUR

RÍOS: Río Pao, Río
Manaure

Estos ríos vierten sus cauces en los ríos
Guárico y Portuguesa, que forman parte de la cuenca del
río Orinoco.

LAGO DE VALENCIA

Artículo principal: Lago de Valencia.

El Lago de Valencia (también llamado Lago de
Tacarigua) es el segundo lago en importancia de Venezuela
después del Lago de Maracaibo y es el cuerpo de agua dulce
sin desagüe al mar (lago cerrado), más grande de
Venezuela y el segundo más extenso de América del
Sur. Se encuentra emplazado en una fosa tectónica conocida
como Graben de Valencia que se encuentra entre la Costa y la
serranía del Interior. La cuenca es de tipo endorreica y
cubre 3.150 km² (0,3% del país).

Este lago es el fenómeno hidrográfico
más importante del centro del país, tiene una
longitud máxima de 30 km, una anchura máxima que
alcanza los 20km, una profundidad máxima de 39 m y una
media de 21 metros. En la actualidad el lago tiene una
extensión de 344 km². En sus orillas se levantan dos
de las principales ciudades del país como son: Valencia y
Maracay y otros centros urbanos importantes como los son Mariara,
San Joaquín, Güigüe, Guacara y Palo
Negro.

FAUNA Y FLORA

Las especies animales y vegetales de este estado se
detallan a continuación:

ESPECIES ANIMALES TÍPICAS

Pájaros: bengalí (Sporophila
bouvronides), chirulí (Carduelis psaltria),
colibrí, guacharaca (Ortalis ruficauda), picoplata
(Ramphocelus carbo)

Reptiles: iguanas verdes, mapanares (Bothrops
atrox), tigras mariposa (Bothrops venezuelensis), tragavenados
(Boa constrictor). También se encuentran cocodrilos de la
costa o Crocodylus acutus, especie hoy día en peligro de
extinción, que era abundante en tiempos de Alexander von
Humboldt.

Mamíferos: pecaríes o
báquiros, picures, venados, rabipelados, pumas (Felis
concolor)

Especies vegetales típicas

El Estado Carabobo presenta una vegetación
predominantemente tropical. Entre las especies más
típicas se hallan algarrobos, apamates, camorucos, caobas,
cedros, guamos, palma Carabobo, samanes, entre otros. En la costa
pueden encontrarse manglares como el rojo Rhizophora mangle,
así como uva de playa (Coccoloba uvifera) y cocoteros
(cocos nucifera).

Alexander von Humboldt informaba que en 1800 aún
había grandes cantidades de araguatos en los bosques al
sur de Valencia. También mencionaba la presencia de
caimanes (Caimán) en el Lago de Valencia, inexistentes
allí hoy en día. Ya para ese momento Alexander von
Humboldt menciona que las orillas del lago, que habían
estado cubiertas de bosques al momento de empezar la
colonización europea, estaban sin
árboles.

Ambiente

El Lago de Valencia, así como varios de los
ríos principales presentan altos niveles de
contaminación actualmente. Gran parte de las aguas
residuales del estado son vertidas sin procesar a estos
ríos, al lago y al Mar Caribe. También hay
numerosos vertederos de basura que no cumplen con normas
internacionales de reciclaje. Uno de los vertederos principales
es el de la Guásima, en la zona de Tocuyito, en el
Municipio Libertador. La contaminación producida por las
basuras mal tratadas en los vertederos de basura afectan a las
poblaciones vecinas a estos sitios y a la utilidad de los
recursos hidrográficos a los que se cuelan los residuos
venenosos.19

La fuerte urbanización del Estado Carabobo ha
provocado una gran pérdida de los recursos
ecológicos.

Parques, Zonas Verdes y
Zoológicos

1) Fortín Solano en el Parque nacional San
Esteban.

2) Parque Fernando Peñalver.

3) Ciudad Bicicleta del Parque.

4) Parque Nacional Henri Pittier.

5) Vista del Parque Municipal Casupo.

A continuación se da una lista de los principales
parques y zonas verdes del Estado Carabobo.

PARQUE NACIONAL SAN ESTEBAN: ubicado al sur de
Puerto Cabello y al norte del Municipio Naguanagua, el Municipio
San Diego y el Municipio Guacara, (estos tres últimos
municipios que pertenecen al Área metropolitana de
Valencia). Este parque fue creado en 1987, con una
extensión de 44.500 ha, una precipitación anual de
1033 mm y temperatura promedio mensual de 25,1 °C. Colinda al
este con el Parque Nacional Henry Pittier. Uno de sus principales
atractivos es el Fortín Solano.

PARQUE NACIONAL HENRY PITTIER: es el parque
nacional más antiguo de Venezuela, creado originalmente en
1937 con el nombre de Rancho Grande por decreto del Presidente
Eleazar López Contreras. El parque fue rebautizado en 1953
con el nombre de Henri Pittier, insigne geógrafo,
botánico y etnólogo suizo, quien llegó a
Venezuela en 1917, clasificó más de 30 mil plantas
en el país y se dedicó por muchos años al
estudio de la flora y la fauna existente en el parque. Tiene una
superficie de 107.800 hectáreas, ubicado en la zona norte
del Estado Aragua, comprende gran parte de las costas
aragüeñas y de la zona montañosa del Estado
Carabobo, además colinda con el Parque Nacional San
Esteban. Henri Pittier es el parque nacional de mayor
extensión entre los parques nacionales de la Cordillera de
la Costa.

PARQUE FERNANDO PEÑALVER: es un extenso
parque de 21 km² (210 ha) ubicado al margen del río
Cabriales en la ciudad de Valencia, el cual cuenta con una
galería de arte e instalaciones para celebración de
fiestas de infantiles y culturales, además de ser un
área de entretenimiento, recreación, actividad
física, relajación, entre otros.

PARQUE RECREACIONAL DEL SUR: parque situado en la
Parroquia Miguel Peña del Municipio Valencia. Junto al
parque se encuentra la Plaza de Toros Monumental de Valencia y
lugares para la realización de eventos de carácter
musical y cultural, además de zonas de recreación,
entrenamiento, actividad física, entre otros.

PARQUE NEGRA HIPÓLITA: amplio parque
localizado junto al Parque Fernando Peñalver, que a pesar
de su cercanía y ser planteado originalmente como etapas
de un mismo parque al momento de su construcción, son
considerados distintos

PARQUE METROPOLITANO DE VALENCIA: localizado al
sur del Parque Fernando Peñalver, en la Avenida 94 a la
altura del Avenida Paseo Cabriales (Valencia).

AQUARIUM DE VALENCIA: comprende uno de los
acuarios más grandes de América Latina, contando
con las únicas toninas amaestradas en el mundo. Comprende
además un zoológico, un terrarium y un
serpentarium, estando estas instalaciones en lo que fue el primer
acueducto de la ciudad. En agosto 2011 se realizó un
reacondicionamiento de su infraestructura para mayor comodidad de
los visitantes y de los animales que allí se exhiben.
Actualmente esta en proyecto la construcción del Nuevo
Aquarium de Valencia, al este de la ciudad.

PARQUE MUNICIPAL CERRO CASUPO: ubicado en la
parte occidental de la ciudad, constituyéndose como uno de
los principales pulmones verdes de la misma. Cuenta con unas 693
hectáreas. La parte más alta del parque Casupo
tiene unos 800 metros de altura (aprox.).

JARDÍN BOTÁNICO DE NAGUANAGUA: es
un Jardín botánico ubicado en el sur del Municipio
Naguanagua en Valencia.

PARQUE GUAPARO: ubicado en la Urbanización
Guaparo (Valencia), al noroeste de la ciudad. Es un parque
recreacional donde se puede realizar actividades físicas,
de relajación, entre otras.

EMBALSE DE GUATAPARO: (conocido como Dique de
Guataparo), se ubica al noroeste (NO) de la ciudad de Valencia,
fue inicialmente contemplado como un suplidor de agua a la
capital carabobeña justo antes del proceso de
industrialización. En la actualidad, representa una
reserva compensatoria de agua potable. Con el tiempo se ha
convertido en atracción turística por la belleza
natural de la zona circundante, la selva de fauna y flora que en
ellas se encuentran, hicieron que se le decretara como refugio de
aves. Actualmente, es una zona de actividad física y
extrema.

PARQUE ALEJANDRO HUMBOLDT: (Antes también
llamado Parque Los Enanitos), se ubica al este del Paseo
Cabriales, al noreste de la ciudad de Valencia

PARQUE METROPOLITANO DE SAN DIEGO: ubicado en el
Municipio San Diego, al noreste de la ciudad de
Valencia.

PARQUE METROPOLITANO DE NAGUANAGUA: ubicado en el
Municipio Naguanagua.

PARQUE METROPOLITANO DE SAN DIEGO: ubicado en el
Municipio San Diego

PARQUE DR. CARLOS SANDA: ubicado en el Casco
Central de Valencia, cerrado por las autoridades municipales.
Entre otros

EVOLUCIÓN
DEMOGRÁFICA

ECONOMÍA

El Estado Carabobo es uno de los más pujantes de
Venezuela. Su industria y su producción agrícola se
encuentran entre las más significativas de
Venezuela.

INDUSTRIA

Entre sus industrias más importantes de la
región se encuentran las industrias de alimentos,
textiles, plantas galvanizadoras, productos químicos y
petroquímicos, industria metalmecánica,
vehículos automotores, combustible, refinación del
petróleo, asfalto, gas licuado, cerámicas,
construcción, papel, bebida alcohólicas y bebidas
gaseosas.

Los centros industriales principales de la región
se encuentran en el sur de la ciudad de Valencia, en Guacara, Los
Guayos, Morón y Puerto Cabello.

PETROQUÍMICA DE VENEZUELA

COMPLEJO PETROQUÍMICO MORÓN

Artículo principal: Petroquímica de
Venezuela.

La principal industria petroquímica de Venezuela,
se encuentra en el Estado Carabobo, específicamente en la
costa occidental del estado, (Morón), en el Complejo
Petroquímico de Morón (el más grande del
país). En este complejo se encuentra la empresa
Petroquímica de Venezuela (Pequiven) filial de PDVSA, la
cual de dedica a la producción y comercialización
de productos petroquímicos con capacidad exportadora, pero
otorgándole prioridad al mercado nacional.

Los tres productos principales de lineas de negocios en
las que se sostiene la corporación, que ofrece más
de 40 productos petroquímicos a los mercados nacional e
internacional son: Fertilizantes, productos químicos
industriales y olefinas y resinas plásticas.

Su vinculación con importantes socios en la
conformación de las empresas mixtas en la que participa,
han facilitado su consolidación y presencia en mercados de
la región, así como de otras parte del
planeta.

REFINERÍA EL PALITO

Complejo de Refinería El Palito.

La Refinería El Palito es uno de los complejos
para la refinación del petróleo de mayor
envergadura en Venezuela. Está ubicada en el Municipio
Puerto Cabello, cercana a la población de El Palito, en
las costas del Estado Carabobo, en Venezuela. Actualmente tiene
una capacidad de procesamiento máxima de 140.000barriles
diarios de crudo. Este complejo, controlado por la empresa
Petróleos de Venezuela (PDVSA), suministra combustible y
derivados al centro occidente del país a través de
un sistema de poliductos que surten a las plantas de
distribución El Palito, Yagua y Barquisimeto.

El Complejo de Refinería El Palito fue el primer
complejo refinador en Venezuela con autogestión
eléctrica e interconexión sincrónica con el
sistema eléctrico nacional. Asimismo, es donde se
inició por primera vez la producción de gasolina
sin plomo y oxigenada y donde por primera vez se incorporó
la destilación catalítica y se instalaron tanto la
planta de benceno, tolueno y orto-xileno (BTX) como el
precipitador electrostático.

AGRICULTURA Y CRÍA

La agricultura se concentra al norte y al sur del Lago
de Valencia, así como en los municipios del Oeste (Bejuma,
Miranda y Montalbán). En total hay unas 79.450 ha usadas
para la agricultura actualmente.

Los suelos alrededor del lago de Valencia son altamente
productivos. Lamentablemente, en la zona norte del lago muchas
zonas agrícolas dan paso a la construcción de
urbanizaciones, incluso pese a estar bajo
protección.

Entre los productos agropecuarios principales se hallan:
maíz, leguminosa de grano, cacao, tabaco, algodón,
caña de azúcar, hortalizas, coco y productos
pesqueros.

En el Estado Carabobo hay también recursos
forestales como tala de algarrobo, apamates, camorucos, caobo,
cedro y guamo Samán.

Carabobo es el segundo productor de pollos de
Venezuela.

La ganadería de bovinos y porcinos es importante.
Muchas de las granjas en este sector se hallan en la zona sur del
Lago de Valencia y en la parte occidental del estado.

Entre los recursos minerales se hallan: arcilla de
alfarería, arena, diatomita, dolomita, mármol y
serpentina.

El estado Carabobo alcanzó el tercer lugar con
2.239.222 habitantes.

POTENCIALIDADES Y
LIMITACIONES

POTENCIAL TURÍSTICO: Su ubicación,
características geográficas diversas, patrimonio
histórico, cultural y social, 73Km de costas
marítimas y 75Km de costas fluviales, ofrecen una
diversidad de alternativas para el turismo local, regional,
nacional e internacional, además de una infraestructura de
servicios de apoyo para el desarrollo de esta actividad: a
autopista regional del centro, el aeropuerto internacional Arturo
Michelena de Valencia, el puerto marítimo de puerto de
Puerto Cabello y una amplia red de hoteles y
restaurantes.

Se puede practicar diferentes tipos de actividades
relacionadas con el turismo: Turismo Cultural, Recreativo,
Religioso, Salud, de Compras, entre otros.

POTENCIAL MINERO: Se pueden ubicar grandes
yacimientos de minerales no metálicos, como: arena,
granzón, grava, arcilla, dolomita, pizarras decorativas y
calizas .Las explotaciones de estos minerales son de mediana a
gran minería, generalmente poseen un sistema de
mecanización, son utilizados en los sectores de la
construcción, cerámica, sanitarios, vidrios,
alfarerías, entre otros. En su mayoría mantienen
una explotación continua durante todo el año y las
extracciones se realizan a cielo abierto. Para el año
2006, se registraron 29 canteras activas de explotación de
materiales no metálicos de las cuales 21 realizan
extracción de material granular, observándose que
los de mayor volumen de producción corresponden a los
minerales arena y granzón, con un volumen de
1.022.267,45m3.