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Mejoras en la implantación del sistema de gestión de la calidad de la sociedad de garantías recíprocas



    RESUMEN

    El estudio se realizó en la Unidad de
    Gestión de la Calidad de la Sociedad de Garantías
    Recíprocas para la Mediana y Pequeña Empresa de la
    Región Guayana, S.A., y consistió en la
    presentación de propuestas para mejoras en la
    implantación del Sistema de Gestión de la Calidad,
    de acuerdo con la norma ISO 9001:2008.La recolección de la
    información se realizó empleando técnicas
    como la revisión documental, la aplicación de
    listas de verificación, y entrevistas no estructuradas. A
    partir de dicha información se realizó un
    análisis para determinar el desempeño actual del
    sistema de gestión de la calidad, lo que permitió
    elaborar el planteamiento de las mejoras en los procedimientos,
    que afectan de manera importante la calidad de los servicios
    prestados por la empresa. Igualmente se presentan recomendaciones
    orientadas a mejorar la eficiencia de los procesos.

    PALABRAS CLAVE: Sistema de
    gestión de la calidad, Sociedad de
    Garantías Recíprocas, Fianzas.

    INTRODUCCIÓN

    Desde hace ya algunos años, el desarrollo y
    supervivencia de muchas organizaciones están condicionados
    a la necesidad de ofertar productos y servicios con la
    máxima calidad, convirtiéndose ésta en un
    factor básico de la estrategia que alinea el
    comportamiento de la organización. La calidad es un
    concepto muy comentado en el mundo de la globalización
    como la manera que tienen las organizaciones de demostrar que son
    capaces de proveer productos y servicios en el contexto
    actual.

    El sistema de gestión de calidad es el conjunto
    de responsabilidades, de procedimientos y de recursos de la
    estructura de organización, que se establecen para llevar
    a cabo exitosamente la gestión de la calidad. El sistema
    de gestión basado en ISO 9001 ha tenido un impacto
    verdaderamente significativo en la gestión organizacional,
    puesto que genera la confianza y seguridad en los clientes, y el
    prestigio y buena reputación de las
    organizaciones.

    El presente estudio tiene lugar en la Sociedad de
    Garantías Recíprocas para la Mediana y
    Pequeña Empresa de la Región de Guayana, S.A (SGR
    Guayana, S.A.), organización mercantil de carácter
    mutual, promovida por la Corporación Venezolana de
    Guayana, cuyo objetivo principal es afianzar los compromisos
    adquiridos por sus Socios-Beneficiarios con entes contratantes
    así como créditos otorgados ante las instituciones
    financieras públicas y privadas. Partiendo de su
    compromiso de participación activa en el crecimiento
    socio-económico del país y considerando las
    tendencias que se van introduciendo en materia de gestión
    de la calidad, la SGR Guayana ha desarrollado e implantado un
    Sistema de Gestión de la Calidad aplicado a las
    actividades de otorgamiento de fianzas financieras o
    técnicas, para el apoyo de operaciones crediticias y de
    contratación de sus Socios- Beneficiarios. Es
    de gran importancia para la SGR Guayana S.A la
    realización de una evaluación interna
    periódica, fundamentada en los lineamientos establecidos
    en su sistema de gestión de la calidad, de manera de
    detectar oportunidades de mejora, establecer acciones que
    permitan el aumento de la productividad y eficacia, e incrementar
    la satisfacción del usuario.

    La investigación se desarrolla
    específicamente en la Unidad de Gestión de la
    Calidad de la organización. El trabajo consiste en la
    presentación de propuestas de mejora en la
    implementación del SGC de la SGR Guayana S.A, abarcando
    aquellos procedimientos de gran importancia para la calidad de
    los servicios prestados, partiendo de la evaluación
    general del SGC en base a las cláusulas y
    sub-cláusulas de la norma ISO 9001:2008 para la
    detección de no conformidades existentes.

    De acuerdo con la finalidad del estudio, el presente
    informe de práctica profesional está estructurado
    de la siguiente manera: Capítulo I: en éste se
    plantea el problema a estudiar, los objetivos generales y
    específicos alcanzados con la investigación
    así como la delimitación y justificación o
    importancia del mismo. Capítulo II: éste presenta
    las generalidades de la empresa, abarcando aspectos tales como:
    la misión, visión, objetivos, estructura
    organizativa, entre otros. Capítulo III: desarrolla
    información general que sirvió de base
    teórica necesaria para el estudio. Capítulo IV:
    abarca información relacionada con las técnicas e
    instrumentos empleados para la recolección de datos.
    Capítulo V: se describe la situación actual de
    aspectos evaluados. Capítulo VI: muestra los resultados
    obtenidos del estudio y su análisis. Capítulo VII:
    presenta las propuestas elaboradas. Finalmente, se presentan las
    conclusiones y recomendaciones, lista de referencias
    bibliográficas, apéndices y anexo.

    CAPÍTULO I

    EL
    PROBLEMA

    El presente capítulo describe la
    problemática a estudiar, sus antecedentes, causas y
    consecuencias, además de un breve pronóstico de la
    situación. Se detallan los objetivos de la
    investigación, así como la importancia y
    delimitación de la misma.

    1.1 Planteamiento
    del Problema

    La Sociedad de Garantías Recíprocas
    Guayana, S.A (SGR Guayana S.A) es una organización de
    carácter mutual que busca apoyar en el mejoramiento de la
    dinámica empresarial de las micro, pequeñas y
    medianas empresas, cooperativas, personas naturales y empresas de
    producción social, y así promover una
    relación fluida entre el sector financiero y el sector
    empresarial.

    En búsqueda de la excelencia en la
    prestación de sus servicios, la SGR Guayana, S.A se
    incorpora en el año 2011 al Proyecto "MEJORA DE LA CALIDAD
    EN EL SISTEMA NACIONAL DE GARANTÍAS RECIPROCAS PARA LA
    MIPYME DE VENEZUELA" promovido por FONPYME, implementando
    así un Sistema de Gestión de la Calidad
    fundamentado en la norma ISO 9001:2008. Desde entonces, la SGR
    Guayana S.A busca acciones para la promover la mejora continua y
    la cultura de la calidad en todas las áreas de la
    organización, y es por ello que persigue la
    obtención de la certificación de
    calidad.

    La SGR Guayana, S.A requiere determinar constantemente
    el desempeño de su Sistema de Gestión de Calidad de
    acuerdo con los lineamientos contemplados por la norma
    internacional y así poder tomar las acciones
    adecuadas para garantizar la inexistencia de No
    Conformidades, obtener la certificación y asegurar la
    satisfacción total de sus clientes.

    Varias oportunidades de mejora han sido detectadas por
    el personal de la Sociedad en distintas áreas que afectan,
    de alguna manera u otra, el desempeño del servicio
    prestado. Entre ellas se pueden mencionar: la falta de
    implementación del procedimiento de Promoción e
    Impulso, necesario para la búsqueda de potenciales
    usuarios y afiliados, la necesidad de apoyo en los procedimientos
    de Administración y Recursos Humanos, la carencia de
    parámetros para el procedimiento de Reafianzamiento, entre
    otros. Las situaciones mencionadas anteriormente afectan
    directamente los procesos clave para la prestación del
    servicio. Si dichas condiciones persisten y no son atendidas
    pueden influir negativamente en la calidad del servicio ofrecido
    por la Sociedad.

    De la problemática planteada surgen las
    siguientes interrogantes:¿Cuál es la
    situación actual del desempeño del SGC de la SGR
    Guayana, S.A respecto a la exigencia de la norma ISO 9001:2008?,
    ¿Cuáles acciones pueden llevarse a cabo para
    mejorar la implantación del SGC? Mediante la
    investigación se espera proporcionar las medidas de mejora
    que sean necesarias para lograr el cumplimiento de lo establecido
    en el Sistema de Gestión de la Calidad.

    1.2 Objetivos de
    la Investigación

    1.2.1 Objetivo General

    Proponer mejoras en el Sistema de Gestión de la
    Calidad implantado en la Sociedad de Garantía
    Recíprocas Guayana S.A., basado en la norma internacional
    ISO 9001:2008.

    1.2.2 Objetivos Específicos

    1. Diagnosticar la situación actual de la SGR
    Guayana, S.A.

    2. Evaluar la documentación existente del Sistema
    de Gestión de la Calidad de la SGR Guayana,
    S.A.

    3. Evaluar indicadores del Sistema de Gestión de
    la Calidad registrados del año 2012.

    4. Determinar las conformidades y no conformidades
    existentes en el Sistema de Gestión de la Calidad de la
    SGR Guayana, S.A, mediante la aplicación de listas de
    verificación fundamentadas en las cláusulas de la
    norma ISO 9001:2008.

    5. Proponer acciones de mejora para aquellas
    áreas donde se detecten No
    Conformidades.

    1.3
    Justificación

    La implementación del Sistema de Gestión
    de Calidad basado en la norma ISO 9001:2008 en la Sociedad de
    Garantías Recíprocas Guayana, está orientado
    a optimizar los servicios de afianzamiento, para así
    cumplir con los requisitos del sector productivo venezolano, el
    principal usuario del servicio.

    Es conocido el impacto significativo del
    sistema de gestión basado en ISO 9001 en la
    gestión de las organizaciones. La SGR Guayana, S.A busca
    unirse a las numerosas empresas a nivel nacional y mundial que
    son certificadas en base a esta norma, puesto que, como toda
    certificación de calidad, constituye una herramienta de
    competitividad, dada la confianza que genera tanto al cliente
    como a la firma que la posee.

    Lo anterior refleja la importancia para la SGR Guayana,
    S.A de realizar una evaluación interna periódica,
    fundamentada en los lineamientos establecidos en la
    norma, de manera de descubrir oportunidades de mejora, establecer
    acciones que permitan el aumento de la productividad y eficacia,
    e incrementar la satisfacción del usuario.

    1.4
    Alcance

    El estudio se llevará a cabo en la Sociedad de
    Garantía Recíprocas Guayana, S.A. Abarcará
    la evaluación del desempeño actual del Sistema de
    Gestión de la Calidad considerando cada uno de los
    procesos que afectan la conformidad del servicio prestado,
    según los requerimientos de los clientes, así como
    también la propuesta de acciones que mejoren la
    implantación del SGC en aquellos procesos y/o
    procedimientos que afectan la calidad de los servicios
    prestados.

    CAPÍTULO II

    LA
    EMPRESA

    En el presente capítulo se expone la
    descripción de la Sociedad de Garantías
    Recíprocas Guayana, su estructura organizativa y
    filosofía de gestión. Igualmente se describe el
    Área de realización de la pasantía y el
    trabajo asignado.

    2.1
    Descripción de la Empresa

    La Sociedad de Garantías Recíprocas para
    la Mediana y Pequeña Empresa de la Región de
    Guayana, S.A (SGR Guayana, S.A.), es una organización
    mercantil de carácter mutual, promovida por la
    Corporación Venezolana de Guayana (CVG). Su objetivo
    principal es afianzar los créditos, otorgados a sus
    Socios-Beneficiarios (Emprendedores, Cooperativas, Empresas de
    Producción Social (EPS), micro, pequeñas y medianas
    Empresas y Personas Naturales), ante las instituciones
    financieras públicas y privadas y, afianzar la
    participación de dichos Socios en procesos de licitaciones
    y ejecución de contratos de obras y/o servicios,
    colaborando de esta manera con el desarrollo económico de
    la región de Guayana.

    La SGR Guayana, S.A., fue autorizada para funcionar por
    la Superintendencia de las Instituciones del Sector Bancario
    (SUDEBAN) a partir del 21 de Julio de 2005 mediante
    Resolución Nº 335.05 publicada en la Gaceta Oficial
    Nº 38.243 de fecha 04 de Agosto del 2005, siendo debidamente
    inscrita en el Registro Mercantil Primero de la
    Circunscripción Judicial del Estado Bolívar con
    sede en Puerto Ordaz en fecha 03 de febrero del 2006. Tiene como
    antecedentes la promulgación del Decreto 251 que se
    dictó en el año 1999 con rango de Ley sobre el
    Sistema Nacional de Garantías
    Recíprocas, las Normas de Promoción,
    Constitución y Funcionamiento de los Fondos Nacionales de
    Garantías Recíprocas, aprobadas en la Gaceta
    Oficial Nº 5.481 en el año 2000 y la creación
    del Fondo Nacional de Garantías Recíprocas para la
    Pequeña y Mediana Empresa (FONPYME) en el año 2001.
    FONPYME, inicia sus operaciones con la finalidad de desplegar y
    darle consistencia al Sistema Nacional de Garantías
    Recíprocas (SNGR), mediante el fomento y promoción
    de Sociedades de Garantías Recíprocas (SGRs)
    regionales, sectoriales y multisectoriales. FONPYME es el ente
    rector de las SGRs y en conjunto con ellas brinda opciones de
    afianzamiento a las pequeñas y medianas empresas, uno de
    los sectores económicos que generan más empleos,
    riqueza y productividad para el país.

    La SGR Guayana, S.A., funciona bajo lineamientos de
    índole legal establecidos en las normas y controles de la
    Superintendencia de las Instituciones del Sector Bancario
    (SUDEBAN). Por otra parte, la SGR Guayana, S.A., recibe los
    lineamientos de carácter estratégico tales como
    visión, dirección y requerimientos de la
    Corporación Venezolana de Guayana (CVG) y de
    FONPYME.

    La SGR Guayana, S.A., opera otorgando fianzas
    técnicas y financieras como garantías a los
    usuarios que se afilien como accionistas (Socios- Beneficiarios)
    a esta sociedad de garantías recíprocas. Así
    mismo, brinda asistencia técnica y asesoramiento en
    materia financiera o de gestión a sus Socios-Beneficiarios
    para emprender nuevos proyectos o ampliar su capacidad
    productiva.

    En la figura 1 se muestra el esquema
    general de funcionamiento de la SGR
    Guayana.

    Monografias.com

    Figura 1. Esquema General
    del funcionamiento de la SGR Guayana.

    Fuente. Elaboración
    propia.

    Para promover y garantizar la conservación de los
    recursos, la SGR Guayana, S.A.tiene la siguiente filosofía
    de gestión:

    2.1.1 Misión

    Contribuir al fortalecimiento del desarrollo y
    consolidación de pequeñas y medianas unidades
    productivas, a través del otorgamiento de afianzamientos
    accesibles.

    2.1.2 Visión

    Lograr contar con mayor capacidad de afianzamiento en
    pro de contribuir con el desarrollo y consolidación de
    pequeñas y medianas unidades productivas, en
    sintonía con lineamientos dictados por el Ejecutivo
    Nacional.

    2.1.3 Estructura
    Organizativa

    La estructura organizacional general de la
    SGR Guayana, S.A., se muestra en la Figura 2.

    Monografias.com

    Figura 2. Estructura
    Organizativa Vigente del SGR Guayana.

    Fuente. Manual de la
    Calidad SGR Guayana.

    2.2
    Descripción del Área de Pasantía y Trabajo
    Asignado

    La investigación se
    desarrolló en la Unidad de Gestión de la Calidad de
    la Sociedad de Garantías Recíprocas
    Guayana S.A., conformada por el Especialista en
    Calidad, cuyo ámbito de acción abarca todas las
    unidades de la institución y realiza su reporte a la
    Gerencia General.

    Es deber de la Unidad de Gestión de la Calidad:
    informar a la Dirección acerca del desempeño del
    Sistema de Gestión de la Calidad; identificar
    oportunamente los posibles riesgos de no cumplimiento de
    algún requisito del sistema de gestión de calidad;
    supervisar la correcta ejecución de los procesos y de los
    procedimientos, control de documentos, control de registros,
    acciones correctivas, acciones preventivas y productos no
    conformes; velar porque se efectúen las auditorías
    internas de calidad; velar por la ejecución de las normas,
    políticas y procedimientos legales de la sociedad en todas
    sus actividades y promueve su actualización cuando se
    amerite; y ejecutar todas aquellas acciones relacionadas con la
    gestión de la calidad.

    El trabajo asignado consiste en realizar mejoras en la
    implantación del Sistema de Gestión de la Calidad
    desarrollado e implantado en la SGR Guayana, S.A. Dicha tarea
    implica el estudio de la documentación de la Sociedad, el
    diseño del instrumento a utilizar para la
    evaluación del desempeño del SGC con base en la
    norma ISO 9001:2008, la revisión del registro de los
    indicadores del SGC, el planteamiento de acciones preventivas y
    correctivas para la mejora de los procedimientos que influyen en
    la conformidad del servicio prestado a los socios-beneficiarios.
    Todo eso con la finalidad de efectuar una mejora continua del
    Sistema de Gestión de la Calidad y optar por la
    certificación de calidad.

    2.3
    Referencias

    Como referencias básicas para la
    investigación se han tomado los criterios establecidos en
    los siguientes documentos:

    · Norma ISO 9001:2008: "Sistemas de
    Gestión de la Calidad.
    Requisitos".

    · Norma ISO 9000: 2005, "Sistemas de
    Gestión de la Calidad. Fundamentos y
    Vocabulario".

    Siempre que se citen las normas ISO correspondientes a
    estas se podrán manejar indistintamente la versión
    NVF o CONVENIN o directamente la versión ISO
    correspondiente.

    2.4
    Abreviaturas

    CVG: Corporación Venezolana
    de Guayana.

    FONPYME: Fondo Nacional de
    Garantías Recíprocas para la Pequeña
    y Mediana Empresa.

    SGC: Sistema de Gestión de la
    Calidad de la SGR GUAYANA, S.A.

    SGR: Sociedad de Garantías
    Recíprocas.

    SGR GUAYANA, S.A.: Sociedad de
    Garantías Recíprocas para la Mediana y
    Pequeña Empresa de la Región de Guayana,
    S.A.

    2.5 Glosario de
    Términos

    Son aplicables los términos y
    definiciones dados en la Norma ISO
    9000:2005:

    Calidad. Grado en el que un conjunto
    de características inherentes cumple con los requisitos.
    El término "calidad" puede utilizarse acompañado
    de adjetivos tales como pobre, buena o excelente.
    "Inherente" significa que existe en algo, especialmente como una
    característica permanente.

    Capital Autorizado. Este valor o cifra
    corresponde al acordado por los Accionistas Fundadores como
    necesaria para desarrollar el objeto de la compañía
    en la etapa inicial o en un lapso próximo o
    remoto.

    Capital suscrito. Es la parte del Capital
    Autorizado que los accionistas se han obligado a cubrir, pues
    corresponde a las aportaciones que los asociados entregan a la
    sociedad o se prometen acabar de pagar en un lapso de tiempo
    determinado.

    Capital pagado. Es la parte del Capital Suscrito
    que ha sido efectivamente cubierto a la sociedad. Corresponde al
    importe de las Acciones Suscritas por los accionistas que
    éstos han pagado en dinero o en especie, o por la
    capitalización de reservas o de utilidades repartibles
    entre los accionistas.

    Conformidad. Cumplimiento de un
    requisito.

    Mejora Continua. Actividad recurrente para
    aumentar la capacidad para cumplir los requisitos.

    No Conformidad. Incumplimiento de un
    requisito.

    Riesgo. Posibilidad de que se produzca un
    acontecimiento, que conlleve a pérdidas materiales en el
    resultado de las operaciones y actividades que desarrollen las
    instituciones financieras.

    Riesgo de Crédito. Es la posibilidad de
    que se produzcan pérdidas como el resultado del
    incumplimiento de pagos del cliente y/o contrapartes, con el
    contrato estipulado.

    Riesgo Vivo. Con respecto a operaciones de
    crédito, riesgo en curso pendiente de
    vencimiento.

    Satisfacción del cliente.
    Percepción del cliente sobre el grado en que se han
    cumplido sus requisitos.

    Sistema de Gestión de la
    Calidad
    . Sistema de gestión para dirigir y controlar
    una organización con respecto a la calidad.

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