Elementos culturales que fundamentan los principales paradigmas de administradores de ONGs (página 6)
CUESTIONARIO PARA PERSONAL DE
ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES DE DESARROLLO
Boleta No. _______________ Fecha:
_________________________
Buenos días:
La presente encuesta tiene como finalidad obtener su
opinión en cuanto al tema de elementos culturales y
paradigmas de administradores de ONG., en el occidente del
país. La información que se obtenga será
confidencial y se utilizará con fines de estudio
exclusivamente. De la objetividad en sus respuestas
dependerá el éxito del presente trabajo y
podrá ser de ayuda para proponer elementos que contribuyan
al fortalecimiento institucional de las organizaciones de
desarrollo no gubernamental.
I SERIE
Responda las siguientes preguntas:
1. ¿Qué estilo de liderazgo cree
que asume en su gestión el administrador o gerente de
esta organización?
_____________________________________________________
¿Cree que existen razones que justifican el
estilo de gerencia adoptado por el administrador de esta
organización?
____________________________________________________
2. ¿Cuáles considera que son los
principales paradigmas que guían la gestión del
administrador de esta organización?
___________________________________________
3. ¿Cree que los administradores o
gerentes de organizaciones de desarrollo en el occidente del
país asumen posiciones y prácticas contrarias a
su discurso de equidad de género,
participación, democracia, transparencia, unidad,
desarrollo local, etc.?
Si _____ No. ______
Comentarios:_________________________________________________
4. ¿Cree que valores, comportamientos e
ideología de la cultura patriarcal y occidental que
favorecen la competencia, el poder, la desconfianza, el desprecio
por lo local, la materialidad de la vida, el dinero y la
discriminación de la mujer dominan en la región
occidental del país?
Si ______ No _______
Comentarios:_________________________________________________________
5. ¿Cree usted que los
administadores/organizaciones de desarrollo han sido
influenciadas negativamente por estos valores, comportamientos y
filosofía de vida?
Si ______ No _______
Comentarios_____________________________
II SERIE:
A continuación se proponen diversas situaciones
que se presentan en la vida de las organizaciones, para lo cual
se le solicita responder en qué medida cree que dichas
situaciones se asemejan a su organización y en qué
medida cree que deberían darse. Para responder
deberá encerrar dentro de un círculo uno de los
valores dentro de la escala del 1 al 5. 1 (mínimo) a 5
(máximo). El ejemplo 0, sirve de guía:
0. Coordinación con los
jefes de la organización.
¿En qué medida se da? 1
2 3 4 5
¿En qué medida debería
darse? 1 2 3 4 5
1. Integridad en todo lo que se
hace.
¿En qué medida se da? 1 2 3 4
5
¿En qué medida debería
darse? 1 2 3 4 5
2. Unidad y solidaridad entre los
compañeros.
¿En qué medida se da? 1 2 3 4
5
¿En qué medida debería
darse? 1 2 3 4 5
¿En qué medida se da? 1 2 3 4
5
¿En qué medida debería
darse? 1 2 3 4 5
4. Buena comunicación
formal e informal a todo nivel.
¿En qué medida se da? 1 2 3 4
5
¿En qué medida debería
darse? 1 2 3 4 5
5. Confianza para realizar
críticas constructivas.
¿En qué medida se da? 1 2 3 4
5
¿En qué medida debería
darse? 1 2 3 4 5
¿En qué medida se da? 1 2 3 4
5
¿En qué medida debería
darse? 1 2 3 4 5
7. Compromiso y
automotivación por lo que se hace.
¿En qué medida se da? 1 2 3 4
5
¿En qué medida debería
darse? 1 2 3 4 5
¿En qué medida se da? 1 2 3 4
5
¿En qué medida debería
darse? 1 2 3 4 5
9. Información constante y
confiable de los asuntos financieros y
económicos.
¿En qué medida se da? 1 2 3 4
5
¿En qué medida debería
darse? 1 2 3 4 5
10. Los superiores generalmente
son la inspiración del trabajo en la
organización.
¿En qué medida se da? 1 2 3 4
5
¿En qué medida debería
darse? 1 2 3 4 5
11. Promoción del
trabajador con iniciativa, proactivo y comprometido con la
organización, antes que al mal trabajador.
¿En qué medida se da? 1 2 3 4
5
¿En qué medida debería
darse? 1 2 3 4 5
12. Buen cumplimiento de
compromisos al interior de la organización y en las
relaciones con otras organizaciones.
¿En qué medida se da? 1 2 3 4
5
¿En qué medida debería
darse? 1 2 3 4 5
13. Evaluación de la
aplicabilidad de los valores institucionales.
¿En qué medida se da? 1 2 3 4
5
¿En qué medida debería
darse? 1 2 3 4 5
¿En qué medida se da? 1 2 3 4
5
¿En qué medida debería
darse? 1 2 3 4 5
15. La organización es
referente de un trabajo distinto que debería
reconocerse e imitarse en la región?
¿En qué medida se da? 1 2 3 4
5
¿En qué medida debería
darse? 1 2 3 4 5
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE
GUATEMALA
DIRECCIÓN DE
POSTGRADOS
MAESTRÍA EN
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
GUÍA DE ENTREVISTA ESTRUCTURADA
PARA EXPERTOS
Registro No. _______________ Fecha:
_________________________
Saludo e información del trabajo de
investigación que se está
realizando:
Preguntas.
1) ¿Cuál es su punto de vista
respecto al trabajo de desarrollo de las ONG de desarrollo
que funcionan en el occidente del país?
2) Hablando de los estilos de liderazgo
¿Qué estilo de liderazgo o de gestión
cree que han asumido los administradores de las
ONG?
3) ¿Cuáles cree que son los
principales paradigmas de los administradores de las ONG
presentes en la región?
4) ¿Cree que los
directores/administradores o gerentes impulsan en las ONG un
trabajo distinto que puede ser un referente institucional por
el desarrollo en la región?
5) ¿Cree que los administradores de ONG
asumen posiciones, prácticas y valores contrarios a su
discurso de desarrollo y planteamiento
filosófico?
6) ¿Cree que valores, comportamientos e
ideología de la cultura patriarcal y occidental que
favorecen la competencia, el poder, la desconfianza, el
desprecio por lo local, la materialidad de la vida, el dinero
y la discriminación de la mujer dominan en la
región occidental del país?
7) ¿Cree usted que los
directores/administradores o gerentes de las organizaciones
de desarrollo han sido influenciados negativamente por estos
valores, comportamientos y filosofía de
vida?
8) ¿Qué recomendaciones
daría a los administradores de las ONGs?
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE
GUATEMALA
DIRECCIÓN DE
POSTGRADOS
MAESTRÍA EN
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
CUESTIONARIO PARA POBLACIÓN EN
GENERAL
Boleta No. _______________ Fecha:
_________________________
Buenos días:
La presente encuesta tiene como finalidad obtener su
opinión en cuanto al tema de elementos culturales y
paradigmas de administradores de ONG. En el occidente del
país. La información que se obtenga será
confidencial y se utilizará con fines de estudio
exclusivamente. De objetividad dependerá el éxito
del presente trabajo y podrá ser de ayuda para proponer
elementos para el desarrollo institucional de las organizaciones
de desarrollo no gubernamental.
I SERIE
Responda las siguientes preguntas:
1. ¿Conoce que es una ONG y
los objetivos que persiguen?
______________________________________________________________
2. ¿Que piensa del trabajo de desarrollo
que hacen las ONG en el occidente del país?
_______________________________________________
3. ¿Cree que quienes dirigen las
organizaciones no gubernamentales de desarrollo asumen
posiciones y prácticas contrarias a su discurso de
unidad, cambio, equidad de género,
participación, transparencia, unidad, desarrollo
local?
Si _____ No. ______
Comentarios:___________________________________________________
4. ¿Cree que valores, comportamientos e
ideología de la cultura patriarcal y occidental que
favorecen la competencia, el poder, la desconfianza, el
desprecio por lo local, la materialidad de la vida, el dinero
y la discriminación de la mujer dominan en la
región occidental del país?
Si ______ No _______
Comentarios______________________________________________
5. ¿Cree usted que los
administradores/organizaciones de desarrollo han sido
influenciadas negativamente por estos valores,
comportamientos y filosofía de vida?
Si ______ No _______
Comentarios_______________________________________________________________
6. A su criterio ¿qué aspectos
deben cambiar o superar los administradores de las
ONG?
____________________________________________________
7. ¿Qué sugerencias puede
realizar a los administradores de ONG en la
región?
__________________________________
ANEXO IV
Listado de algunas Organizaciones No
Gubernamentales de Desarrollo
en el Occidente del
país
NO. | SIGLAS | NOMBRE | DEPARTAMENTO | |||||||||||
01 | AMUTED | Asociación de Mujeres | Quetzaltenango | |||||||||||
02 | CEIPA | ONG. Centro Ecuménico de | Quetzaltenango | |||||||||||
03 | CADISOGUA | Coordinadora de Asociaciones de | Quetzaltenango | |||||||||||
04 | INSTITUTO CHI PI | Asociación Chi Pixab´ | Quetzaltenango | |||||||||||
05 | CDP | Centro para la Democracia Pruricultural | Quetzaltenango | |||||||||||
06 | HORIZONTES 3000 | Asociación Hogar Nuevos | Quetzaltenango | |||||||||||
07 | PIES DE OCCIDENTE | Asociación Pies de Occidente | Quetzaltenango | |||||||||||
08 | RED FASCO | Red Financiera de Asociaciones | Quetzaltenango | |||||||||||
09 | ADIT | Asociación de Desarrollo Integral | Quetzaltenango | |||||||||||
10 | ASDECO | Asociación de Desarrollo | Quetzaltenango | |||||||||||
11 | SER | Asociación Servicios Empresariales | Quetzaltenango | |||||||||||
12 | SERJUS | Asociación Servicios Jurídicos y | Quetzaltenango, Región Sur | |||||||||||
13 | TIERRA NUEVA | ONG Tierra Nueva | Quetzaltenango | |||||||||||
14 | PROFESIONALES AL MUNDO | ONG de profesionales de Guatemala al | Quetzaltenango | |||||||||||
15 | ADPH | Asociación para el Desarrollo del Potecial | Quetzaltenango | |||||||||||
16 | ||||||||||||||
17 | CISMA | Centro de Investigación Social | Quetzaltenango | |||||||||||
18 | AEMG | Asociación de Escritores Mayas de | Quetzaltenango | |||||||||||
19 | AMVP | Asociación Memoria y Vida de los | Quetzaltenango | |||||||||||
20 | COICAPEP | Coor. de Comun. Indígenas y Campesina para | Quetzaltenango | |||||||||||
21 | HABITAT | Fundación Habitat para la | Quetzaltenango | |||||||||||
22 | KANIL | Fundación Kanil | Quetzaltenango | |||||||||||
23 | MAYACAN | Asociación Cultural de Desarrollo | Quetzaltenango | |||||||||||
24 | SCDRyS | Sociedad Civil para el Desarrollo Rural y | Quetzaltenango | |||||||||||
25 | TIMACH | Centro de Estudios Mayas "Adrian | Quetzaltenango | |||||||||||
26 | AEMG | Asociación de Escritores Mayas de | Quetzaltenango | |||||||||||
27 | APDENA | Asoc. Para la Promoción, Protección | Quetzaltenango | |||||||||||
28 | CONSOC | Consultores Sociales | Quetzaltenango | |||||||||||
29 | FUMEDI | Fundación Metodista de desarrollo | Quetzaltenango | |||||||||||
30 | MUNI-KÁT | Inst. De formación e investigación | Quetzaltenango | |||||||||||
31 | ABC | Quetzaltenango asociación bienestar | Quetzaltenango | |||||||||||
32 | CORSADEC | Corporación de servicios y apoyo para Desarrollo comunitario "Corsadec" | Quetzaltenango | |||||||||||
33 | FUNDEI | Fundación de desarrollo integral | Quetzaltenango | |||||||||||
34 | AGUA DEL PUEBLO | Asociación Pro Agua del Pueblo. | Quetzaltenango | |||||||||||
35 | FUNDAP | Fundación para el Desarrollo Integral de | Totonicapán | |||||||||||
36 | ATI | Asociación Toto Integrado | Totonicapán | |||||||||||
37 | CDRO | Cooperación para el Desarrollo de | Totonicapán | |||||||||||
38 | ASOSAM | Quiche, Totonicapán | ||||||||||||
39 | ASDIR | Asociación de Desarrollo | Totonicapán | |||||||||||
40 | ULEU CHÉ | Asociación Tierra, Bosque, Agua. | Totonicapán | |||||||||||
41 | MOVIMIENTO TZUK KIM POP | (CEDEPEM, CPD, PIES DE OCCIDENTE, CONSOC, PROYECTO | Quetzaltenango | |||||||||||
42 | ADICRO | Asociación para el desarrollo integral | Totonicapán | |||||||||||
43 | ASORAIZ | Asociación Para el Desarrollo | Totonicapán | |||||||||||
44 | ACDI | Asociación para el Desarrollo Indigenista | Totonicapán | |||||||||||
45 | ADEPH | Asociación Para el Desarrollo del Potencial | Totonicapán | |||||||||||
46 | ASODESCO | Asociación de Desarrollo | Totonicapán, Momostenango, Santa | |||||||||||
47 | ASIDIN | Asociación Indígena de Desarrollo | Totonicapán | |||||||||||
48 | FORO DE LA MUJER | Asociación Foro de la Mujer | Totonicapán | |||||||||||
49 | GRUPO GESTOR | Asociación para el Desarrollo | Totonicapán | |||||||||||
50 | Asociación Universitaria | Asociación Universitaria | Totonicapán | |||||||||||
51 | COCREDIT | Asociación de Desarrollo Integral | Totonicapán | |||||||||||
52 | ADIRO | Asociación de Desarrollo Integral Rural de | Totonicapán | |||||||||||
53 | AC | Acción Ciudadana | Totonicapán | |||||||||||
54 | CEEI | Centro de Estudios y Educación | Totonicapán | |||||||||||
55 | Forum Syd | Centro Sueco de ONGs para el | Totonicapán | |||||||||||
56 | CODINO | Coordinadora de Organizaciones de Desarrollo | Totonicapán | |||||||||||
57 | CESERCO | Centro de Servicios Comunitarios | Totonicapán | |||||||||||
58 | ADEPAZ | Asociación Amigos por el Desarrollo y la | Totonicapán | |||||||||||
59 | INTERVIDA | Asociación INTERVIDA GUATEMALA | Totonicapán | |||||||||||
60 | AGIDES | Asociación para la Investigación y | Totonicapán | |||||||||||
61 | CRS | Fundación Howard G. Bufert Catholic | Totonicapán | |||||||||||
62 | ADIMK | Asociación para el Desarrollo Integral Maya | Totonicapán | |||||||||||
63 | ADAT | Asociación de Desarrollo Atanasio | Totonicapán | |||||||||||
64 | ECOLOGIC | ECOLOGIC | Totonicapán | |||||||||||
65 | IXMUCANE | ASOCIACIÓN IXMUKANE | Totonicapán | |||||||||||
66 | CMM | Asociación Consejo de Mujeres | Totonicapán | |||||||||||
67 | ADAT | Asociación para el Desarrollo Integral | Totonicapán | |||||||||||
68 | TIKOL CHÉ A BIX | Asociación de Desarrollo Atanasio | Totonicapán | |||||||||||
69 | NUEVA ESTRELLA | Asociación de Productores | Totonicapán | |||||||||||
70 | AJTIKONEL | Asociación femenina Nueva | Totonicapán | |||||||||||
71 | Asociación de Desarrollo | Totonicapán | ||||||||||||
72 | IXQUIC AMOIXQUIC | Asociación de Mujeres de Desarrollo | Totonicapán | |||||||||||
73 | Asociación Visión | Asociación de Mujeres de | Totonicapán | |||||||||||
74 | ELA | Asociación Visión Mundo | Totonicapán | |||||||||||
75 | APRODEM. | Asociación De Desarrollo Y | Totonicapán | |||||||||||
76 | ADESMA | Asociación para la Promoción del | Totonicapán | |||||||||||
77 | CHWI | Asociación de Desarrollo Santa María | Totonicapán | |||||||||||
78 | ACODIN | Asociación de desarrollo | Totonicapán | |||||||||||
79 | ADICOR | Asociación de Desarrollo | Totonicapán | |||||||||||
80 | ANAPDE | Asociación para la Cooperación de | Totonicapán | |||||||||||
81 | APDENA | Asociación Nacional de Productores Frutales | Totonicapán | |||||||||||
82 | CONSEJO DE MUJERES MAYAS | Asociación para la Protección de la | Totonicapán | |||||||||||
83 | FRUTAGRU | Asociación Consejo de Mujeres | Totonicapán | |||||||||||
84 | UKUX KEM | Asociación de Fruticultores | Totonicapán | |||||||||||
85 | WAJXAQIB' ATZ' | Asociación para el Desarrollo Integral | Totonicapán | |||||||||||
86 | AFEDOG | Asociación WAJXAQIB' B' ATZ' | Totonicapán | |||||||||||
87 | KONOJEL JUNAM | Asociación Femenina de Desarrollo de | Totonicapán /Quetzaltenango | |||||||||||
88 | ACODICOR | Asociación para el Desarrollo Todos | Totonicapán | |||||||||||
89 | ACODIN | Asociación para la Cooperación de | Totonicapán | |||||||||||
89 | SIDERGUA | Asociación para el Desarrollo | Totonicapán | |||||||||||
91 | CECERCO | Servicio Integrales Para el Desarrollo Rural de | Totonicapán | |||||||||||
92 | RAICES | Centro de Servicios Comunitarios | Totonicapán | |||||||||||
93 | CODISMA | Asociación para el Desarrollo | Totonicapán | |||||||||||
94 | B"ELEJEB" E | Cooperación De Organizaciones Para El | Totonicapán | |||||||||||
95 | ASRURAL | Asociación B"ELEJEB" E | Totonicapán | |||||||||||
96 | ONG APRODEM | Asociación para el desarrollo Integral | Totonicapán | |||||||||||
97 | ADICLA | Asociación para la Promoción del | Quiche, Quetzaltenango, Sololá, | |||||||||||
98 | ADIGUA. | Asociación para el desarrollo de la Cuenta | Sololá | |||||||||||
99 | AQ'ABAL -PRODESCA- | Asociación para el Desarrollo Integral de | Sololá | |||||||||||
100 | IXIM ACHI | Proyecto para el desarrollo sostenible Las comunidades | Sololá | |||||||||||
101 | VIVAMOS MEJOR | Asociación Ixim Achi | Sololá | |||||||||||
102 | APNACH- APNACH | Asociación vivamos mejor | Sololá | |||||||||||
103 | CEMADEC | Asociación de padres y niños del Chaquijya sololá – | Sololá | |||||||||||
104 | ASODESCO | Centro maya para el desarrollo comunal Cemadec- | Sololá | |||||||||||
105 | ADISA | Asoc. De Organizaciones de Desarrollo de | Sololá | |||||||||||
106 | UNODESMA | Asociación de desarrollo | Quiché | |||||||||||
107 | IXCAN CREATIVO | Unión de organizaciones locales de | Quetzaltenango | |||||||||||
108 | CADEES | ONG DE Cultura en el Quiché | Quiche | |||||||||||
109 | AIDEL | ONG de Comercio Justo en El | Quiché | |||||||||||
110 | APAPTIX | Asociación para el Desarrollo Local. | Quiché | |||||||||||
111 | REDHINTEGRAL | Asoc. De Promotores Agropecuarios del | Quiché | |||||||||||
112 | FUNCAFE | Fundación de reconstrucción y Humano integral Redhintegral | Quiché | |||||||||||
113 | FUNDE | Fundación de la caficultura para Desarrollo rural | Quiché | |||||||||||
114 | CORSADEC | Fundación de desarrollo integral | Quiché | |||||||||||
115 | CASODI | Corporación de servicios y apoyo para el | Quiché | |||||||||||
116 | APDAS | Asoc. De proyectos de desarrollo | Quiché | |||||||||||
117 | CODI | Asoc. Para el Desarrollo Agroecológico | San Marcos | |||||||||||
118 | ADISS | Corporación de desarrollo integral, | San Marcos | |||||||||||
119 | TXOLJA | Asociación de desarrollo integral | San Marcos | |||||||||||
120 | PROSEDE | Asociación de padres de familia del | San Marcos | |||||||||||
121 | ECO | Asociación pro salud educación y | San Marcos | |||||||||||
122 | ADIPO | Estudios de cooperación de occidente, | San Marcos | |||||||||||
123 | ASOPRODE | Asociación de desarrollo integral para el | San Marcos | |||||||||||
124 | COORDINADORA INTEGRACION | Asociación de proyectos de "Asoprode" | San Marcos | |||||||||||
125 | Asociación Coordinadora de | Asociación Coordinadora de | San Marcos |
*/La ubicación corresponde al
lugar o departamento de sede, no así al ámbito de
trabajo, tomando en cuenta que muchas de ellas desarrollan
proyectos en más de uno o dos departamentos en el
occidente del país y en distintos
municipios.
AGRADECIMIENTOS
A los docentes y autoridades de la escuela de postgrado
del Centro Universitario de Occidente, Universidad de San Carlos
de Guatemala. Por su aporte en la formación del recurso
humano en el occidente del país.
A los administradores y personal de las Organizaciones
no Gubernamentales de Desarrollo ONGs estudiadas en los
municipios de Quetzaltenango y Totonicapán, por su
apertura y la información proporcionada para el presente
estudio.
Al grupo de expertos y población por compartir su
conocimiento y brindar su opinión de forma
desinteresada.
A la asesora de tesis por su anuencia y apoyo en el
trabajo realizado.
NOTA:
Únicamente el autor es responsable de las
doctrinas y opiniones sustentadas en la presente tesis. (Art. 31
Regto. De Exámenes Técnicos Profesionales del
Centro Universitario de Occidente, Universidad de San Carlos de
Guatemala).
Autor
Elder Waldemar Zúñiga
Morales
ASESORA DE TESIS
Msc. CLAUDIA CANASTUJ
LÓPEZ
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
CENTRO UNIVERSITARIO DE
OCCIDENTE
FACULTAD DE CIENCIAS
ECONÓMICAS
ESCUELA DE ESTUDIOS DE POSTGRADO
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
QUETZALTENANGO, OCTUBRE DE
2,011.
Página anterior | Volver al principio del trabajo | Página siguiente |