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El seguimiento escolar, para la toma de decisiones. Un estudio de caso de una universidad virtual en México



    Introducción

    El desarrollo de las tecnologías de la
    información ha permitido el auge de las Universidades
    Virtuales donde se imparten programas de diferentes niveles
    educativos a través del uso del internet,
    según:

    REF 7 García (2012) señala "El desarrollo
    científico técnico ha propiciado, en opinión
    de Cabero (1996), Castell (1997), Gabelas (2002), P. Lévy
    (2004) entre otros, el surgimiento del ciberespacio y con este de
    la sociedad de la información o sociedad red. La Sociedad
    Red para Cabero (1996), se diferencia radicalmente de los modelos
    conocidos durante los últimos cien años, no es
    feudal, capitalista o comunista. Se caracteriza por: a) centrar
    todos sus procesos en la información, b)interactividad de
    espacios, medios, recursos y personas, c)Progresiva
    automatización, d)Globalización de la
    economía, la política y la cultura. La virtualidad
    puede medir, en fin, en el campo de las telecomunicaciones y de
    la informática la inmediatez de la transmisión, del
    cálculo y de la respuesta, el tratamiento y la
    presentación instantánea de las informaciones.
    Lévy (2004) Puede ponderar como las telecomunicaciones
    hacen posible la conectividad desde cualquier lugar del planeta
    reduciendo los espacios subjetivamente. Sin embargo, estos
    resultados de la comunicación hace mucho tiempo que se
    conocen (radio, teléfono, televisión) ¿por
    qué sólo ahora se plantea que han roto tan
    importantes magnitudes físicas? ¿Por qué la
    insistencia en que ello es la causa de la aparición de un
    nueva sociedad? Según González Manet (1999) estos
    cambios y de hecho la sociedad de la información no
    resultaron de la evolución natural o espontánea de
    la sociedad; fueron promovidos activamente, planeados y previstos
    por los gobiernos y sobre todo por grupos financieros de las
    transnacionales, detrás de ellos está el dinero y
    el poder. Los entornos virtuales de enseñanza y
    aprendizaje son el producto de un futuro previsto como
    homogéneo, y en el cual tendría una función
    globalizadora. Una historia humana centrada en los medios de
    comunicación puede justificar este papel de instrumento de
    recolonización en manos de las élites de poder
    mundial al presentarlo como resultado de la evolución
    natural de la humanidad. Estudios e informes críticos
    sobre el empleo de las tecnologías advirtieron que los
    cambios potenciales y sus efectos en contextos determinados
    podían traer conflictos sociales y luchas por mercados a
    escala mundial. No todo era positivo.

    En las universidades tampoco se puede esperar que todo
    sea ascendente. Es conocido el carácter elitista que han
    tenido los recintos universitarios en la historia humana,
    allí se hornean los sectores dirigentes de las clases que
    tienen el poder, la virtualidad que adquieren en la actualidad
    puede darle otra función muy conveniente a los que manejan
    la riqueza: globalizar la cultura. Ello significa que los pueblos
    pierden su identidad, su historia su necesidad de permanecer y de
    hecho se rindan a una nueva recolonización por parte de
    los centros de poder. Hoy podemos afirmar que muchos de los
    cambios que se anunciaron son ciertos, pero no abarcan solo los
    aspectos que los voceros de la sociedad red prometieron, se puede
    hablar de creciente concentración financiera de
    carácter multisectorial, desempleo estructural y
    endémico y otros elementos. Pero nos llama la
    atención que la homogeneización y
    banalización de la cultura es uno de los resultados
    evidentes de la aplicación intensiva de las
    Tecnologías de la información. Nos preguntamos si
    solo los medios de divulgación alcanzaron esto, acaso las
    universidades virtuales no han contribuido a difundir el
    pensamiento que le conviene a los poderosos."

    El estudiar en una Universidad Virtual, que involucra
    cuestiones distintas a las que comúnmente se manejan en
    una Universidad Presencia, como la edad del estudiante, el lugar
    de origen, el lugar donde vive (como estar preso en una
    cárcel), la ubicación física del estudiante
    en otro país, así como, la facilidad actual para
    acceder a las tecnologías de la información
    (tic´s), permite que las posibilidades de ingreso sean
    mayores, sin embargo una vez que ya ingreso al programa
    ¿qué sucede con el estudiante?, abandona, egresa o
    se titula, y ¿si no se titula por qué no lo hace?,
    y si abandona ¿en qué sentido le afecta? Debemos de
    considerar la situación importante, de que los estudiantes
    virtuales, no son observados físicamente en Universidades,
    cualquier persona, puede señalar que estudia una carrera
    de forma virtual, y las personas, pueden creerle o no, pero no le
    solicitan evidencia de sus palabras para aceptarlo. ¿Les
    satisface a las personas que no estudiaron en forma escolarizada,
    el hecho de pertenencia en una Universidad Virtual? ¿La
    Universidad Virtual, representa un reto de atención y de
    esfuerzo, para un estudiantes excluido por cualquier razón
    del sistema educativo? ¿Es un estudiante virtual, una
    persona excluida de un sistema escolarizado? Son cuestionamientos
    validos para el inicio de nuestra investigación, sin
    embargo, cuando nos preguntamos el nivel de eficiencia de un
    sistema virtual, no suele ser transparente, por lo que la primera
    fase de la investigación, será dar a conocer el
    seguimiento escolar de los estudiantes de la Universidad Virtual,
    con la finalidad de dimensionar su impacto. Una vez que realiza
    el seguimiento escolar y se cuantifica; podemos
    correlacionar las proporciones de eficiencia de un programa, lo
    cual permite que se tomen decisiones sobre la apertura y
    eficiencia de los mismos.

    Justificación

    Dar a conocer la eficiencia de un programa virtual,
    puede causar impacto, ya que puede ser que se cambie la
    percepción del mismo; sin embargo no conocerla, puede ser
    aún más lamentable.

    La cuestión es, que sin que nos predispongamos,
    hacemos comparativos, entre una Universidad virtual contra una
    Universidad presencial, donde la eficiencia terminal es decir el
    número de alumnos titulados, implica o determina los
    indicadores más fiables de su eficiencia en la
    universidades escolarizadas.

    ¿Cuáles son los indicadores más
    fiables en una Universidad Virtual?

    En una Universidad Virtual, uno de los indicadores
    más fiables podría ser su nivel de admisión
    de alumnos, por varias razones:

    • Implica la cantidad de alumnos que por razones
    múltiples no ha sido posible incorporarse a una escuela
    escolarizada, por ejemplo, por incapacidad física, por
    necesidad económica (tuvo que incorporarse al sistema
    laboral), porque existen restricciones físicas,
    económicas o laborales, que le impiden desplazarse a una
    escuela escolarizada, por que se localiza físicamente en
    otro país, por razones psicológicas (temor a las
    personas, temor a los profesores, temor al nivel escolarizado, u
    otros tipos de temores), por que las mujeres se embarazaron y se
    hicieron cargo de los hijos, por que los hombres embarazaron y se
    hicieron cargo de los hogares etc.

    • La cantidad de admitidos no refleja la cantidad
    de aspirantes. Este aspecto es muy importante porque posiblemente
    se duplica la cantidad de personas que pretenden ingresar al
    sistema virtual, pero que nuevamente por factores
    múltiples no logran concluir sus trámites, o no
    sobrepasan los cursos propedéuticos, o porque no tienen
    desarrolladas las competencias para el manejo de las
    tecnologías de la información.

    Esta investigación realiza un acercamiento a una
    eficiencia terminal de la Universidad Virtual de la Universidad
    de Guadalajara, con la finalidad de realizar un primer
    acercamiento, como lo es la revisión del seguimiento
    escolar, donde se visualiza la cantidad de estudiantes admitidos,
    vigentes, egresados o titulados.

    En investigaciones posteriores, se podrá
    realizar, un seguimiento de egresados, el impacto laboral de los
    egresados de la Universidad Virtual, estudios de género y
    su correlación contra ciertos factores, inserción
    laboral, condiciones de calidad de vida, percepción de los
    estudiantes, calidad de la formación académica, y
    otros. Esta investigación corresponde a la primera fase de
    muchas posibles variaciones de indicadores, por ejemplo: El
    estudio de las mujeres de la Licenciatura (cual sea) y su impacto
    laboral o la inserción laboral de los hombres que
    estudiaron en universidades virtuales y su correlación con
    el uso de las tecnologías de la información entre
    otras.

    El sistema de
    Universidad Virtual

    El Sistema de Universidad Virtual (SUV) comenzó
    sus actividades formales en el mes de enero de 2005,
    con la misión de ser la instancia promotora y responsable
    de las modalidades no convencionales del aprendizaje en los
    diversos niveles y ámbitos educativos ofrecidos por la
    Universidad de Guadalajara, dependencia académica que
    busca contribuir con la construcción de condiciones de
    equidad por medio de la oferta e implantación de nuevas
    opciones educativas que enfrenten de manera pertinente y efectiva
    los desafíos de una sociedad en constante
    transformación tecnológica, económica,
    social y cultural. Así nació el SUV, alternativa
    que impulsa las nuevas tecnologías de la
    información y la comunicación como medios de
    crecimiento y desarrollo individual y colectivo para favorecer el
    surgimiento de redes de aprendizaje dinámicas y creativas,
    como una vía para incrementar la competitividad de nuestra
    institución y de sus egresados, en un contexto
    socioeconómico basado en la aplicación productiva
    del conocimiento.

    A siete años de su inicio, el SUV ha tenido un
    impacto positivo, ya que en el informe de actividades
    2010 presentado por el rector del SUV: Mtro. Manuel Moreno
    Castañeda, se mostró tener una cobertura
    importante, al tener el 61.6% de los estudiantes del SUV en 111
    municipios de Jalisco, así como 37% en otras entidades del
    país, y 1.4%, equivalente a 74 estudiantes, en 15
    países.

    Actualmente el SUV ofrece un bachillerato, seis
    licenciaturas, cinco maestrías y un doctorado. Las cinco
    licenciaturas evaluables por contar ya con egresados, han sido
    clasificadas en el máximo nivel de calidad por el
    máximo organismo nacional reconocido y autorizado para la
    evaluación de programas en línea
    (CIEES).

    El proceso de selección de aspirantes en el
    Sistema de Universidad Virtual, es un curso en línea de
    nueve semanas, en dónde a través de actividades
    individuales y en equipo, diseñadas alrededor de un caso
    de estudio, se evalúan las competencias específicas
    establecidas en los perfiles de ingreso de sus programas
    educativos, las recomendadas por PISA y particularmente las
    pertinentes a la modalidad virtual. Este proceso permite evaluar
    competencias que no se pueden apreciar en un momento único
    como un examen, sino a través de un proceso, como el
    trabajo en equipo, la administración del tiempo y la
    metacognición, entre otras.

    Objetivo
    general

    Dar a conocer la trayectoria escolar del Sistema de
    Universidad Virtual, desde los calendarios 2006A hasta el 2011G,
    del bachillerato, licenciatura, maestría y doctorado de la
    Universidad de Guadalajara a través de cohortes
    generacionales.

    Población

    Rizo (2005), señala que la existencia de un buen
    sistema de información sobre los alumnos constituye la
    base para cualquier estudio de trayectorias escolares en las
    instituciones de educación superior (IES), tanto si se
    trata de los trabajos más simples, hechos a partir del
    análisis de datos de cohortes aparentes de alumnos, como,
    con mayor razón, si se piensa en las investigaciones
    más complejas, que implican el seguimiento longitudinal de
    cohortes reales de estudiantes a través del tiempo.
    La reciente obra de la Asociación Nacional de
    Universidades e Instituciones de Educación Superior La
    educación superior en el siglo XXI
    , señala el
    descuido real hacia los estudiantes en muchas IES, aunque en los
    documentos oficiales de casi todas se afirme que son ellos
    quienes dan sentido al quehacer institucional. Se indica que, si
    bien las instituciones cuentan con diversos elementos y programas
    destinados a brindar apoyo a los alumnos, no suele haber
    programas de atención que ofrezcan un apoyo completo. El
    documento ANUIES (2000: 173-176), propone a las instituciones la
    meta de contar en dos años con programas de
    concepción integral, que atiendan a los alumnos desde
    antes de su ingreso, hasta después de su egreso y aseguren
    su permanencia y desempeño, articulando elementos
    preexistentes e introduciendo otros, en un conjunto que
    incluya:

    • Antes del ingreso: amplía
    información sobre opciones de estudio, orientación
    vocacional, y mecanismos de selección
    objetivos, que se basen únicamente en la aptitud
    académica.

    • Al ingresar y en los primeros momentos:
    actividades de integración social y afectiva a la
    institución y al grupo de compañeros, con
    información sobre el funcionamiento académico y
    administrativo, teniendo en cuenta las diferencias individuales
    (estudiantes de alto riesgo vs. los de alto rendimiento) y de los
    programas (carreras selectivas vs. las no selectivas).

    • A lo largo de la carrera, cursos remediales o
    complementarios si se requieren, becas y apoyos
    económicos, programas deportivos y culturales, acciones
    que apoyen el proceso de afiliación de los alumnos a la
    disciplina, programas de movilidad, sistemas de evaluación
    académica integrados al currículo y sistemas de
    tutoría.

    • Al final de la carrera, elementos para redondear
    la formación y preparar para el egreso y la
    transición al empleo o el posgrado. Evaluaciones finales
    que favorezcan la graduación con exigencias pertinentes,
    complementadas con exámenes externos de egreso.

    • Después de egresar, programas de
    seguimiento para evaluación curricular e
    institucional.

    Como apoyo para programas tan ambiciosos, el documento
    señala también la necesidad de contar con
    información muy completa sobre los alumnos, con ANUIES
    (2000), "sistemas de seguimiento longitudinal de alumnos, con
    bases de datos
    en las que se integre información
    individual que cubra desde antes del ingreso y hasta
    después del egreso de cada estudiante"

    Gómez-Tagle (2009), menciona que los estudios
    sistemáticos sobre la trayectoria escolar de cohortes
    reales
    en las instituciones de educación superior de
    México, en acuerdo con lo expresado por Martínez
    Rizo, constituyen un punto de partida para identificar las
    necesidades de diferentes grupos de estudiantes; para
    diseñar, establecer y evaluar programas específicos
    con el objeto de mejorar su desarrollo académico y
    personal, y para disponer de sistemas de información
    útiles para la planeación de la educación
    superior. El análisis longitudinal de las trayectorias
    escolares por cohorte, como el que se propone a
    continuación, ofrece varias ventajas: a) conocer el
    progreso escolar de los estudiantes, b) generar
    información institucional sobre el egreso y la
    titulación (eficiencia terminal), c) determinar el tiempo
    empleado para terminar los estudios y para graduarse, d)
    identificar tipos de rezago –alumnos con diferentes grados
    y ritmos de avance en el currículo–, e) determinar
    tipos de suspensión de los estudios –en qué
    momento y durante cuántos ciclos escolares dejan de
    inscribirse. Adicionalmente, se pueden comparar datos de
    diferentes generaciones de una misma carrera, de
    diferentes carreras y áreas académicas. Por otro
    lado, como los gobiernos con frecuencia demandan a
    las instituciones de educación superior gran parte de este
    tipo de datos, se garantizaría la disponibilidad de
    información confiable.

    Afectación
    o efecto favorable en la
    toma de decisiones.

    Paso 1: Localizar el objeto de
    estudio.

    Debe de existir un interés de la dirección
    por la realización de este tipo de estudios, ya que los
    resultados visibles puede afectar o mejorar la percepción
    de la institución, puede crear alarma, o despido o
    reconsideraciones de apertura para ciertos programas, se debe de
    tener un pensamiento de mejora continua, y visualizar los datos
    con la madurez ejecutiva necesaria.

    Paso 2: Visualizar la posibilidad de obtener los
    dictamen de admisión.

    Se debe de contar con el respaldo para poder
    proporcionar la información necesaria con la prontitud
    correspondiente, para el proceso de la información, el
    proporcionar los dictámenes de admisión de todas
    las generaciones de una institución puede crear
    desconfianza, es muy importante colocar todo este tipo de
    información en un lugar seguro, para
    procesarlo.

    Paso 3: Localice la mayor información en
    formato electronico.

    Para los estudios de este tipo de seguimiento, que son
    poblacionales, ningún admitido puede quedar excluido por
    ninguna circunstancia, deberemos de localizar la mayor
    información en formato electronico y una vez que se
    localiza, subirlo la información a la base de datos que se
    utilizará, para este caso se utilizó el software
    FILE MAKER PRO versión 7.0, con las siguientes celdas de
    información:

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