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Planeación estratégica de la iglesia Nueva Sión




Enviado por Aristone Aristide



  1. Introducción
  2. Descripción de la
    Iglesia
  3. Visión y
    misión
  4. Análisis DOFA
  5. Estrategias y medios para alcanzar los
    objetivos
  6. Conclusión
  7. Bibliografía

Introducción

En este trabajo, presentamos la planificación
estratégica de la iglesia adventista del Séptimo
Día Nueva Sión de Santiago de los Caballeros por un
periodo de cinco años, o sea 2012-2018. Tal tarea consiste
en hacer un análisis interno y externo de esta comunidad
religiosa, para después mostrar que estrategias
utilizaremos para lograr nuestros objetivos. Al finalizar,
diremos quienes realizaran las actividades y las evaluaciones, y
presentaremos un cronograma de las actividades.

Descripción de la
Iglesia

La Iglesia Nueva Sión esta ubicada en la calle 16
de Agosto, esquina Colon #6, primera planta, edificio Coral,
sector Hospedaje, Santiago de los Caballeros, República
Dominicana. Su local es un edificio con dos baños adentro,
un salón bastante grande, varias ventanas de cristal, un
pasillo, una cocina y una sala en la parte subterránea.
Este local no es propio de la iglesia; es alquilado. El templo
tiene una capacidad para contener unas 170 personas.

Nueva Sión pertenece a la Asociación de
los Adventistas del Norte, es parte del distrito Sión y
pertenece a la zona #2.

La iglesia tiene un periodo de 18 años aunque
ella tiene solamente 4 años en el presente local. Sin,
embargo a pesar de todo este tiempo de existencia, esta comunidad
queda ser un grupo y cuenta con una cantidad de 260 miembros,
entre ellos 105 hombres y 155 mujeres.

Visión y
misión

a)-Visión

Una feligresía bien preparada para la
próxima venida de Cristo.

b)-Misión

Predicar el evangelio y adorar a Dios con
el corazón gozoso para la esperanza bienaventurada,
trayendo a Cristo las almas perdidas.Objetivos
generales

  • Obtención de un templo propio.

  • Documentar a los ilegales.

  • Organización del grupo en iglesia.

  • Consolidación de la
    feligresía.

  • Retención de los miembros.

  • Moralidad de la hermandad.

Análisis
DOFA

a)- Debilidades

  • Falta de unidad entre los miembros.

  • Infidelidad de los hermanos.

  • Falta de confianza.

  • Falta de espíritu misionero.

b)- Oportunidades

1-Disposición de la Asociación a
contribuir al desarrollo de todas las iglesias.

2.-Sistema liberal favoreciendo la predicación
del evangelio a todos los grupos étnicos.

3.-Aperturas de los negocios del país en vender y
aceptar el pago a la mensualidad.

c)- Fortalezas

1.- Interés por las actividades
juveniles.

2.-Colaboración de los dirigentes.

3.-Espíritu de disciplina de los
dirigentes.

d)- Amenazas

1.- Inestabilidad de los hermanos.

2.-In documentación de la mayoría de los
dirigentes.

3.-Carnets de identidad ofrecidos por las iglesias
evangélicas.

4.-Programas de baile y de cine atrayendo a los
miembros.

Estrategias y
medios para alcanzar los objetivos

Nota: asociamos F2 a O1, F3 a O1 y O1 a
D4

Objetivo no1:

Obtención de un templo propio

Metas

Estrategias

Métodos

¿Quien?

Tiempo

Costo

Evaluación

Obtención de un templo
propio

Buscar ayuda

Selección/ donantes

La junta directiva de la
iglesia

Todo el ano

El director de la
construcción

Reservación de una parte de
los fondos de la iglesia

Motivar a los miembros de la junta y
a la hermandad

El encargado de la
construcción

Cada sábado

La junta

Objetivo no 2:

Documentación de los ilegales

Metas

Estrategias

Métodos

Responsable

Tiempo

Costo

Evaluación

Documentación para los
ilegales

Apoyo y ayuda

Carta a la inmigración u
intervención

La junta y el pastor

Todo el ano

El pastor

Motivación de los
miembros

Ayuda y apoyo de la
feligresía

El pastor y los ancianos

Todo el ano

El pastor

Objetivo no 3:

Organización del grupo en
iglesia

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Objetivo no 4:

Consolidación de la
feligresía

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Objetivo no 5:

Retención de los miembros

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Objetivo no 6:

Moralidad en la comunidad

Metas

Estrategias

Métodos

Responsable

Tiempo

Evaluación

Moralidad en la comunidad

Entretener programas

de oración en la
iglesia

Círculos de
oración

Los líderes de grupos
pequeños

Cada día 6:00AM

12:00PM

6:00 PM

12:00AM

Ministerio de oración
de

la iglesia

Guiar a las parejas a una buena
relación

Seminarios especiales

Seminarios sobre vida familiar, de
oración y del hogar cristiano

Ministerio de la familia de la
iglesia

Mayo y Agosto 12

Ministerio de vida familia

Resolver los conflictos
familiares

Visitas a domicilio

El pastor y el ministerio de Vida
familiar

Cada semana

Ministerio de vida
familiar

Escuela de capacitación para
los novios y asesoramiento prematrimonial

Pastor de la iglesia

Cada secundo martes del
mes

Vida familiar

Capacitar a los jóvenes en
peligro de un mal escogimiento de cónyuge y
relaciones premaritales

Seminarios en la iglesia

El pastor

Cada trimestre

JA y Vida familiar

VI-Cronograma mensual de actividades y
presupuesto

Actividades

Fechas

Presupuesto

Capacitación de los
lideres

Abril 2012

$5,000.00

Capacitación en la
tesorería

Mayo 2012

$500.00

Programas de
mayordomía

Agosto 2012

$400.00

Capacitación de los
secretarios de iglesia

Junio 2012

$435.00

Capacitación de los lideres de
Grupos pequeños

Enero –Febrero 2012

$1,500.00

Programas de
testificación

Enero 2012

$467.55

Campanas de laicos

Marzo 2012

$10,000.00

Campanas de jóvenes

Junio 2102

$5,225.00

Jornadas de
testificación

Cada mes

Jornadas de reflexiones

Septiembre 2012

$3,576.00

Retiros espirituales

Abril 2012

$25,000.00

Programas de oracion

Cada mes

$1,303.00

Seminarios / Vida familiar

Octubre 2012

$912.00

Clase prematrimonial

Cada mes

$1,900.00

Conclusión

Así presentamos el plan estratégico de la
iglesia Nueva Sión. Creemos que este trabajo
representará una herramienta muy útil en el
desarrollo de esta joven comunidad eclesiástica ya que
ninguna institución por ser efectiva y eficiente no puede
desarrollarse sin una buena planeación estratégica
.Nuestro gran anhelo es que no sólo la iglesia Nueva
Sión también todas las Comunidades de la
República Dominicana abarcan en el proceso de
planificación estratégica. Así solo
tendremos asociaciones y misiones más fuertes y se
caracterizadas por el éxito y la satisfacción de
todos.

Bibliografía

Aceves R., Vector D. Dirección
estratégica
. México. McGraw-Hill:
2005.

Acosta G. Jorge A. y Amiris S. L. Matos. Justo para
. Santo Domingo. Editorial Remanente:
2003.

Hitt, Michael. Administración
estratégica. México
. Thompson:
2004.

Jiménez C.,Wilberg. Introducción al
estudio de la teoría administrativa
. México:
1996.

Kriegel, Robert y L. Patler. Si no esta roto
rómpalo
. Bogota. Editorial Norma: 1991.

Swindoll, Charles R. Pásame otro
ladrillo
. Mexico. Betania:1978.

 

 

Autor:

Aristone Aristide

Junio 2007

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