5º Función de relaciones
laborales: Tiene que ver con el tratamiento de
conflictos.
6º Función de servicios
sociales: Consiste en el establecimiento de unas medidas
voluntarias por parte de la empresa para la mejora
del clima laboral.
OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
Atraer a los candidatos al puesto de
trabajo que estén potencialmente cualificados
Retener a los mejores empleados
Motivar a los empleados
Ayudar a los empleados a crecer y
desarrollarse en la organización
Aumento de la productividad
Mejorar la calidad de vida en el
trabajo
Cumplimiento de la normativa y
legislación.
En cuanto a los objetivos a largo plazo el
de intentar conseguir la rentabilidad y competitividad
de la empresa a lo largo del tiempo. En caso de no
lucrativas el de supervivencia o ser capaces de
hacer lo mismo con menos recursos.
A medida que la empresa crece y se vuelve
más compleja, la gestión de los RRHH también
lo hace, y adquirirá mayor importancia aunque
el propósito sea el mismo. En la pequeña
empresa rara vez tiene una estructura formal y/o
especialista en RRHH. A medida que esta crece
empieza a tener una función separada para coordinar
la gestión de RRHH. Nombrándose para
ello un gerente al frente del departamento. Si crece aun
más se establece en el nivel de STAFF, siendo
un socio estratégico de la dirección
general.
El trabajo lo podemos definir como un
conjunto de tareas que comprenden las labores
desempeñadas por un empleado y que contribuyen a la
elaboración de un producto o
prestación de un servicio. El
diseño de los puestos de trabajo ha incrementado su
importancia en los últimos años,
debido fundamentalmente a dos motivos:
Mayor atención a los temas
relacionados con la calidad.
La cambiante naturaleza de los trabajos y
los lugares en que se desarrollan.
Autor:
Juan Gabriel Arredondo
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