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Aplicación de 5'S



  1. Introducción general
  2. Problematización
  3. Marco
    teórico
  4. Acopio
    de información
  5. Bibliografía
  6. Anexos

Introducción general

El principio de orden y limpieza al que haremos
referencia se denomina método de las "cinco eses"
(5´s) y esta orientado hacia la calidad total. Se
originó en Japón bajo la orientación de W.
E. Deming hace más de 40 años.

Las 5´s es un sistema que ayuda a alcanzar la
excelencia en el día a día. El programa es eficaz y
ayuda a quien lo aplica a realizar mejor su trabajo. Las
5´s son las iniciales de cinco palabras japonesas, cada
palabra contiene una recomendación muy concreta sobre la
organización del trabajo. Las cinco palabras
son:

  • Seiri – Clasificar

  • Seiton – Organizar

  • Seiso – Limpiar

  • Seiketsu – Estandarizar

  • Shitsuke – Disciplina

Se busca aplicar los principios de valorización,
responsabilidad compartida y manejo integral de residuos, bajo
criterios de eficiencia ambiental, tecnológica,
económica y social. Asimismo establecer los mecanismos de
coordinación que corresponden al personal docente,
administrativo y principalmente a la población
estudiantil.

El contexto se compone de tres capítulos que se
presentan a continuación:

En el primer capitulo se aborda el problema de la
investigación, las generalidades del lugar que se esta
estudiando, el por que de este trabajo y lo que se pretende
alcanzar con el, así como las hipótesis que
surgieron en el proceso de la investigación.

El segundo capitulo nos presenta que son las 5´s,
cuales son los beneficios que nos ofrecen, la definición
de basura y las posibles soluciones del problema de acuerdo a la
investigación realizada.

El tercer capitulo esta enfocado a la recolección
de la información, los métodos y herramientas que
se utilizados en la investigación, también menciona
los recursos humanos y materiales necesarios en el proceso de
captar los datos.

Para una mejor percepción se realizo un
cronograma de actividades junto con un estudio económico.
Los impactos ambiental y socioeconómico que son muy
importantes se presentan después del tercer
capitulo.

El trabajo también contiene un glosario, su
bibliografía y un apartado de anexos.

CAPITULO 1:

Problematización

INTRODUCCIÓN

La elevada generación de residuos sólidos,
comúnmente conocidos como basura y su manejo inadecuado
son uno de los grandes problemas ambientales y de salud; ya que
la basura no solo genera una desagradable imagen, sino que
contamina el suelo, el agua, el aire y su confinamiento ocupa
grandes espacios.

El Instituto Tecnológico Superior de Occidente
del Estado de Hidalgo (ITSOEH) es una fuente generadora de
residuos, aunque es relativamente fácil cuantificar el
número de toneladas de basura que se producen, los datos
disponibles revelan la importancia relativa que significa tratar
de hallar una solución conjunta a la problemática
que representa la basura.

El capitulo 1 esta enfocado a describir el problema de
limpieza que enfrenta el ITSOEH en su camino por la
calidad.

GENERALIDADES DE LA EMPRESA

El Tecnológico

Pertenece al Sistema Nacional de Educación
Tecnológica como uno de los tres Institutos
Tecnológicos Descentralizados pertenecientes al Gobierno
del Estado de Hidalgo, el ITSOEH orgullosamente ofrece
educación superior de calidad a la región de la
zona industrial de Tula Hidalgo.

 Con sus 5 programas académicos, se
constituye como la Institución de Educación
Superior con las mejores instalaciones y laboratorios, así
como el personal docente que comprometido con su Estado, han
hecho del ITSOEH una de las mejores opciones de educación
superior incluso fuera de su propia región, ya que a la
fecha se cuenta incluso con alumnos que provienen de la zona de
Zacualtipán Hidalgo.

 Misión y Visión

Misión:

Formar de manera integral, profesionistas en los campos
del conocimiento científico y tecnológico;
comprometido con la sociedad y con el medio ambiente, capaces de
enfrentar los retos que impone la
globalización.

Visión:

ITSOEH se consolidará como una Institución
con altos estándares de desempeño, mediante la
acreditación integral de sus procesos y programas
educativos; vinculada en los contextos nacional e internacional,
y con reconocimiento por sus contribuciones al desarrollo local,
regional, estatal y nacional.

Política de calidad

Ofrecer educación superior de calidad que
satisfaga las necesidades de nuestros clientes, así como
propiciar el desarrollo organizacional para la mejora continua de
los servicio mediante el Sistema de Gestión de
Calidad.

Objetivos de Calidad

  • Mantener un sistema de Gestión de Calidad que
    nos permita dar seguimiento y mejorar de forma continua la
    calidad del proceso educativo.

  • Fortalecer el proceso educativo mediante la
    actualización y mejora de la capacitación del
    personal docente.

  • Acreditar los cinco programas académicos que
    se imparten en la Institución por organismos de la
    Comisión para la Acreditación de la
    Educación Superior.

  • Aumentar los índices de aprovechamiento de
    cada uno de los programas académicos que se imparten
    en el Instituto.

Estructura Orgánica

La institución esta organizada de acuerdo a 5
niveles como se muestra en la figura 1.1

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Figura 1.1 Organigrama

Marco Normativo

  • Constitución Política de los Estados
    Unidos Mexicanos

  • Constitución Política para el Estado
    de Hidalgo

  • Ley Orgánica de la Administración
    Pública Federal

  • Ley para la Coordinación de la
    Educación Superior

  • Ley de Responsabilidades de los Servidores
    Públicos para el Estado de Hidalgo

  • Ley Federal de Responsabilidad de los Servidores
    Públicos

  • Ley General de Educación

  • Ley Orgánica de la Administración
    Pública para el Estado de Hidalgo

  • Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del
    Sector Público

  • Ley del Ejercicio Profesional para el Estado de
    Hidalgo

  • Ley de Planeación para el Desarrollo del
    Estado de Hidalgo

  • Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del
    Sector Público del Estado de Hidalgo

  • Decreto de Creación del Instituto
    Tecnológico Superior del Occidente del Estado
    Hidalgo

  • Ley de Educación para el Estado de
    Hidalgo

  • Decreto que modifica el Decreto de Creación
    del Instituto Tecnológico Superior del Occidente del
    Estado de Hidalgo

  • Ley de Transparencia y Acceso a la
    Información Pública Gubernamental para el
    Estado de Hidalgo

  • Decreto que modifica al Diverso que creó al
    Instituto Tecnológico Superior del Occidente del
    Estado de Hidalgo

  • Ley de planeación

  • Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales
    de los Trabajadores del Estado

  • Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto
    Público Federal

Instalaciones

ITSOEH cuenta con 5 edificios donde se distribuyen las
diferentes carreras que se ofertan, contamos además con
los siguientes laboratorios:

Ubicación

Dirección de ITSOEH: Paseo del Agrarismo 2000,
Carretera Mixquiahuala – Tula, Km. 2.5. Mixquiahuala de
Juárez, Hgo. Ver figura 1.2

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Figura 1.2 Ubicación
geográfica del Instituto

PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA

ITSOEH hace un gran esfuerzo por mantener limpias sus
instalaciones, y por ello tiene especial importancia el personal
de intendencia con que cuenta. Sin embargo, el problema de la
basura es el cuento de nunca acabar. Sobre todo pasillos y
salones de clase, parecen ensuciarse al minuto siguiente que la
escoba y el mechudo han recorrido sus pisos.

La basura en el suelo es algo común como
resultado de un mal hábito de profesores y alumnos.
Papeles arrugados, envolturas de golosinas, virutas de los
lápices, residuos de goma para borrar, mesas
rayadas, pizarrones rayados, papeles en la pared y otros objetos
constituyen la decoración habitual (ver figura 1.3). Lo
malo es que llegamos a acostumbrarnos y el aseo deficiente queda
convertido en parte de la cotidianidad. Dejamos de percatarnos de
que desempeñamos nuestras labores en medio del descuido y
la dejadez. Es entonces cuando surge la siguiente
pregunta:

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Figura 1.3 Ejemplos representativos del
problema

¿El programa de 5s ayudará
a mantener el salón de clases limpio?

JUSTIFICACIÓN

Es muy desagradable permanecer en un lugar sucio,
desordenado y con mal olor, ya que las condiciones del lugar de
trabajo afectan directamente al rendimiento laboral. En la
lógica de la comunidad escolar, con frecuencia se
considera que uno desecha poco material y además se cuenta
con gente encargada de recogerla, con lo que hasta se justifican
esas contrataciones.

Lo cierto es que el plantel opera con una alta densidad
de población y, en la suma total de basura resulta que sus
volúmenes son considerables y su permanencia es constante,
por lo que el ambiente donde se trabajaba no es precisamente el
más estimulante ni grato.

Por esto me interesa conocer las diferentes causas que
originan que las aulas siempre estén en condiciones
sucias, el por que a otras personas les agrada y colaboran a este
efecto. Para esto se realizo este trabajo.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

  • Implementar un programa de 5s con el fin de
    disminuir la basura en las aulas y mantener un área de
    trabajo limpia.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

  • Implementar un programa de 5s.

  • Integración de los alumnos.

  • Actividades escolares organizadas.

  • Mejor aprovechamiento de los recursos de la
    escuela.

  • Disminuir la basura en las aulas.

  • Instalaciones ordenas, limpias y
    agradables.

  • Educación y formación de valores en
    los nuevos estudiantes.

  • Prevención de malos hábitos en los
    alumnos.

  • Crecimiento del ser humano.

  • Mejoramiento de la calidad de vida.

HIPOTESIS

  • Los papeles son la principal basura que abunda en el
    aula.

  • Si no se consumieran alimentos ni bebidas dentro de
    las aulas, habría menos basura en ellas.

  • Entre más tiempo tengan los alumnos libres
    mas basura generan.

  • El problema de la basura en el ITSOEH
    es de tipo cultural, en donde está involucrada toda la
    comunidad escolar.

VARIABLES

Dependiente:

  • Basura

Independiente:

  • Población Estudiantil y
    Docentes

CAPITULO 2:

Marco
teórico

INTRODUCCIÓN

El éxito de las 5´s exige un compromiso
total por parte de todo el personal que labora en la
institución, apoyándose en la creatividad, la
iniciativa, la motivación y el trabajo en
equipo.

La escuela es una institución educativa y puede
orientar a todo el personal en técnicas, procedimientos y
auditorias de las 5´s.

Se trata de dar las pautas para entender, implantar y
mantener un sistema de orden y limpieza en las aulas, a partir
del cual se puedan sentar las bases de la mejora continua y de
unas mejores condiciones de trabajo, seguridad y medio
ambiente.

LA BASURA EN LAS AULAS

Los desechos escolares no solo consisten en papel, si
bien trabajamos con hojas, lápices, bolígrafos y
gomas, hay muchos otros elementos que suelen llegar cada
día. Así la basura generada luego de la jornada de
estudio es enriquecida con residuos de alimentos y bebidas,
envases vacíos, discos inservibles, baterías
agotadas, trozos de lápices, bolígrafos
inútiles y cualquier cantidad de cosas
impensables.

Lo cierto es que la escuela, como organización,
desecha una gran cantidad de productos: a veces se trata de
material con alto potencial de contaminación (como ocurre
con los metales pesados de las pilas y las sustancias usadas en
los laboratorios).

Clasificación de la basura:

  • Material orgánico
    (principalmente residuos de alimento)

  • Papel y cartón

  • Pilas y residuos
    informáticos

  • Materia inorgánica y
    plásticos

  • Material no reciclable

LAS 5´s

Las 5´s forman parte de una metodología que
integra 5 conceptos fundamentales (ver tabla 1), en torno a los
cuales, el personal de la institución y la propia
institución pueden lograr unas condiciones de trabajo
adecuadas con la responsabilidad de organizar, mantener y mejorar
sus lugares de trabajo permanentemente, para lograr los
índices de calidad y productividad que requiere el
Instituto con un mayor bienestar de las personas.

Tabla 2.1 Definición de las
5´s

5´s

Definición

Seiri – Clasificar

Separar lo que es necesario de lo que
no lo es y tirar lo que es inútil, es decir, ajustar
el espacio disponible.

Seiton – Organizar

Ubicar los elementos necesarios en
sitios donde se puedan encontrar fácilmente para su
uso y nuevamente retornarlos al correspondiente
sitio.

Seiso – Limpiar

Consiste en identificar y eliminar
las fuentes de suciedad.

Seiketsu –
Estandarizar

Conservar los resultados obtenidos en
las 3 primeras fases.

Shitsuke –
Disciplina

Es cuando la persona se apega al
orden y al control de sus actos, acudiendo a la prudencia y
su comportamiento se transforma en un generador de calidad
y confianza.

BENEFICIOS DE LAS
5´s

  • Mayor eficiencia y productividad

  • Trabajo en equipo

  • Menos accidentes

  • Una mejor imagen del lugar de trabajo

  • Mas espacio para realizar las actividades

  • Aumenta la participación y las iniciativas de
    mejora

POSIBLES SOLUCIONES

  • Entregar un listado de las herramientas
    o equipos que no sirven en el área de
    trabajo.

  • Se deberá formar un
    comité 5 S que tendrá como primera
    función velar por la buena ejecución de este
    proceso.

  • Realizar conferencias sobre la
    importancia de convivir en un ambiente limpio y grato, con el
    fin de hacer conciencia.

CAPITULO 3:

Acopio de
información

INTRODUCCIÓN

Cuando surge la preocupación del
modo en que se ha adquirido un conocimiento, o cuando se intenta
encontrar un conocimiento nuevo, se presentan cuestiones de
variada índole, muchas de las cuales integran el campo de
la Metodología.

Los seres humanos utilizan, para
desarrollar su vida y realizar actividades, un conjunto amplio de
conocimientos. Pero este conocimiento debe ser encontrado por
medio de un trabajo indagatorio sobre los objetos que se intenta
conocer.

El estudio esta basado en saber si la
solución al problema de la basura en las aulas es por
medio de un programa 5´s. Para esto se llevaron a cabo una
serie de actividades que en este apartado se
describen.

METODOLOGÍA

NIVEL Y DISEÑO DE LA
INVESTIGACIÓN

La investigación es de
carácter descriptivo ya que uno de sus propósitos
es determinar los rasgos de los individuos para poder trabajar en
equipo y propiciar un ambiente de trabajo limpio. Y es un
proyecto factible puesto que el tema en estudio es una propuesta
viable para solucionar un problema.

MÉTODO DE
INVESTIGACIÓN

Se empleo el método de la
observación directa que consiste en saber como se
encuentran las aulas durante el horario de clases, mediante
visitas realizadas y un estudio de campo.

El estudio plantea en primer término
el reconocimiento de los factores que influyen en las actividades
que se realizan durante las clases, para proponer una manera de
organización estable que permita mejorar las condiciones
socio -ambientales de trabajo.

FUENTES Y TÉCNICAS DE
RECOLECCIÓN DE DATOS

Para la obtención de
información se recurrió a un cuestionario (ver
anexo 1) aplicados a la población estudiantil,
administrativa y docentes, visitas a las aulas de la
institución en horarios de clases.

RECURSOS HUMANOS

Solo una persona esta a cargo de este trabajo, Barrera
Serrano Arianna es quien realizo cada una de las actividades
necesarias para llevar a cabo la investigación y
redacción del protocolo.

RECURSOS MATERIALES

Materiales con los que se cuenta:

  • Una libreta de notas

  • Un bolígrafo

  • Una cámara fotográfica

  • Una computadora

  • Hojas blancas tamaño carta

Instalaciones para la investigación

  • Aulas del ITSOEH

  • Internet

  • Biblioteca

ESTUDIO
ECONÓMICO

Actividad

Descripción

Costo

 

 

 

1.Recolectar información del
tema

2 días, 5 horas en total,
$10.00/ hora

$50.00

2. Realizar estudio de
campo

5 días, $10.00 el pasaje por
día

$50.00

3. Redactar el Trabajo

3 días 1 hora por
día

$30.00

4. Presentación

Trabajo impreso

$30.00

Total

 

$160.00

ANÁLISIS DE
RESULTADOS

Las "Cinco Eses", un concepto aparentemente
simple, no es nada fácil de implantar. Requiere cambios
radicales en los hábitos de trabajo y su aplicación
debe impulsarse a través de un seguimiento
periódico de su grado de cumplimiento.

Pero sin duda un hábitat laboral agradable,
limpio y ordenado trae beneficios directos tales como mejorar la
calidad, productividad y seguridad.

Es necesario y urgente implementar un
programa 5´s para ayudarnos a tener una escuela de calidad
y una calidad de vida. La educación y el entrenamiento en
las 5S resultan indispensables para el cambio.

IMPACTO
SOCIOECONÓMICO

El impacto que genera esta contaminación no solo
se da sobre la calidad de la escuela, si no que existe un impacto
sobre la población estudiantil y administrativa de la
Institución al no poder disfrutar de un agradable
ambiente, de un día de trabajo grato y en condiciones
saludables.

IMPACTO AMBIENTAL

La basura es un factor contaminante del
ambiente y la generación de desechos sólidos es una
actividad propia del hombre. Con la urbanización y el
desarrollo de las ciudades, se ha hecho más grande la
contaminación de los desperdicios por la alta densidad de
población, y por arrojar basura en cualquier
lado.

Se entiende por contaminación a la
presencia en el ambiente de uno o más contaminantes o de
cualquier combinación de ellos, que excediendo los
límites tolerables, cause daño a la vida o impacto
en el medio ambiente.[1]

Un contaminante es toda forma de materia o
energía capaz de alterar, interferir o modificar en forma
negativa a los elementos del ambiente, siendo en consecuencia un
posible factor de riesgo para el hombre y otros seres
vivos.[2]

Al lograr disminuir el grado de
contaminación que existe en el ITSOEH principalmente en
sus aulas de trabajo, se ayudara a disminuir la
contaminación y no solo de la Institución si no del
planeta.

CRONOGRAMA

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GLOSARIO

Basura: son cosas o partes de cosas que se desechan por
que ya no son útiles.

Calidad: grado de conformidad de las cosas.

Hábito: mecanismo que una persona realiza de
manera automatizada para realizar algo.

Índole: es la naturaleza de las cosas.

Programa: es el conjunto de actividades ordenadas con un
fin en mente.

Bibliografía

  • 5S – Wikipedia, la enciclopedia libre

http://es.wikipedia.org/wiki/5S

Obtenido 9 de Marzo de 2009

http://redescolar.ilce.edu.mx/redescolar/act_permanentes/viajeros/mesoamerica/documentos/republica.bmp

Obtenido 11 de Marzo de 2009

  • del Estado de Hidalgo

http://www.congreso-hidalgo.gob.mx/picture/upload/image/mapa_de_hidalgo.jpg

Obtenido 11 de Marzo de 2009

  • ITSOEH

http://www.upt.edu.mx/redmetal/logo_tec.jpg

Obtenido 11de Marzo de 2009

  • ITSOEH, Excelencia Tecnológica,Fortaleza de
    México

 http://www.itsoeh.edu.mx/

Obtenido 11de Marzo de 2009

Anexos

CUESTIONARIO

  • 1. ¿Te has percatado del problema de la
    basura y desorden en las aulas?

( ) Si ( ) No

  • 2. ¿Influye este ambiente de suciedad en
    tus actividades académicas?

( ) Si ( ) No

  • 3. ¿Por qué no se pueden mantener
    las aulas limpias?

( ) Por falta de cultura

( ) Por flojera

( ) Otro motivo
_______________________________________

  • 4. ¿Tú haces algo para evitar
    tener sucio el salón de clases?

( ) Si ( ) No

  • 5. Si tu respuesta fue si. ¿Qué
    haces que haces?

( ) Levantas tu banca

( ) Mantienes limpio tu lugar

( ) Otro.
____________________________________________

  • 6. ¿Conoces el programa
    5´s?

( ) Si ( ) No

  • 7. ¿Sabes para qué
    sirve?

( ) Si ( ) No

  • 8. ¿Tiene algo que ver un programa de
    5´s con este problema?

( ) Si ( ) No

  • 9. ¿Por qué?

___________________________________________________________________________________________________________________________________

  • 10. ¿crees que empleando el programa de
    las 5´s resuelva este problema?

( ) Si ( ) No

GRACIAS POR TU APOYO

MUESTREO

Formulas para calcular el tamaño de la
muestra

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Problema

Para realizar la investigación se necesita saber
la aceptación que tendrá la aplicación de
5´ S dentro del Instituto Tecnológico Superior del
Occidente del Estado de Hidalgo por lo que se determinará
el tamaño de muestra representativo dentro del instituto.
Cuenta con una población aproximado de 2000 alumnos para
aplicar una encuesta si se tiene un error estándar de
.05.

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Conclusión: para saber el tamaño de
muestra determine primero la problemática y luego de
saberla utilice el método de tamaño de muestra
aplicando la formula:

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la cual me arrojo que mi tamaño de muestra era de
94 alumnos los cuales encueste y a continuación
están los resultados de este muestreo.

RESULTADOS Y ANALISIS DE
ENCUESTAS

  • 1. ¿Te has percatado del problema de la
    basura y desorden en las aulas?

Respuesta

Conteo

SI

9

NO

38

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  • 2. ¿Influye este ambiente de suciedad en
    tus actividades académicas?

Respuesta

Conteo

SI

56

NO

38

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  • 3. ¿Por qué no se pueden mantener
    las aulas limpias?

( ) Por falta de cultura

( ) Por flojera

( ) Otro motivo
_______________________________________

Respuesta

Conteo

Por falta de cultura

60

Por flojera

23

Otro motivo

11

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  • 4. ¿Tú haces algo para evitar
    tener sucio el salón de clases?

Respuesta

Conteo

SI

45

NO

49

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  • 5. Si tu respuesta fue si. ¿Qué
    haces que haces?

( ) Levantas tu banca

( ) Mantienes limpio tu lugar

( ) Otro.
____________________________________________

Respuesta

Conteo

Levantas tu banca

23

Mantienes limpio tu lugar

16

Otro

6

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  • 6. ¿Conoces el programa
    ´s?

Respuesta

Conteo

SI

89

NO

5

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  • 7. ¿Sabes para qué
    sirve?

Respuesta

Conteo

SI

89

NO

5

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  • 8. ¿Tiene algo que ver un programa de
    5´s con este problema?

Respuesta

Conteo

SI

78

NO

17

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  • 9. ¿Por qué?

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________

  • 10. ¿crees que empleando el programa de
    las 5´s resuelva este problema?

Respuesta

Conteo

SI

78

NO

17

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Autor:

Juan Victor Alvarado
Barrera

alumno de la carrera de Ingeniería
Industrial del Instituto Tecnológico Superior del
Occidente del Estado de Hidalgo (ITSOEH)

[1] Glosario ambiental de la
Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sustentable.

[2] Ibidem.

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