Proyectos comunitarios (página 2)

Partes: 1, 2

5-.
¿Qué es el Proyecto Comunitario?

El proyecto comunitario es un instrumento en el
cuál se plantea la solución a un problema o la
satisfacción de una necesidad sentida por la colectividad;
es decir, es un plan de acción detallado que resuelve un
problema, una necesidad colectiva, situacional, corresponsable y
cogestionaria de la comunidad.

Un proyecto comunitario es el conjunto de actividades
orientadas a satisfacer o resolver las necesidades más
urgentes y apremiantes de una comunidad. Está orientado
fundamentalmente por quienes forman parte de la comunidad, puesto
que son quienes conocen la situación real de la
zona.

6-. Etapas de un
Proyecto

En general, un Proyecto Comunitario tiene las siguientes
etapas:

Diagnóstico Comunitario
Programación del Proyecto
Comunitario
Ejecución del Proyecto Comunitario
Evaluación del Proyecto
Comunitario

6.1 Diagnóstico es: "una forma de
ordenar los datos e información sobre cómo es y
qué problemas tiene una determinada
realidad".

Es de señalar que todo proyecto también
maneja tres fases (fotográficas), el antes, el durante y
el después, de cada obra o finalización del
mismo.

Entonces, para hacer un diagnóstico comunitario
hay que empezar por los siguientes aspectos
básicos:

Infraestructura comunitaria

Determinar los servicios que existen en la comunidad:
agua, luz, teléfono, Internet, espacios públicos,
vías, escuelas, etc., así como la cantidad y la
calidad de los mismos.

Igualmente, es necesario determinar cuáles
servicios faltan y cuáles hay que mejorar

Aspecto Económico

Determinar las formas de subsistencia de la comunidad,
los distintos tipos de trabajos dentro de la comunidad, los
desempleados, si hay fuentes de trabajo (creadas o
posibles).

Aspecto Social

Determinar el perfil de las familias: cantidad de
personas, condiciones de vivienda, escolaridad, formas de
esparcimiento, cómo se mantienen. Adicionalmente, es
fundamental conocer cuáles son los problemas sociales
más graves de la comunidad:

inseguridad, violencia doméstica, etc.

Aspecto Institucional

Determinar las instituciones públicas y privadas
que funcionan en la comunidad, qué hacen, las necesidades
que atienden. Asimismo, determinar las organizaciones sociales de
base que existen (Asociaciones Civiles, Partidos
Políticos, Cooperativas, etc.)

Identificación de los
Problemas

Un problema correctamente planteado es un problema mitad
resuelto. Por lo tanto, mientras más exacto sea la
definición del problema

Entonces, hablar de plantear problema se trata mucho
más de conocer cual es el problema o necesidad de la
comunidad, sino de identificar las causas que originan tales
problemas o necesidades: su origen y porque se
presentan.

6.2 Programación de un Proyecto
Comunitario

Las cuatro preguntas clave:

En la planificación de un proyecto comunitario, y
en la redacción de estos planes para la elaboración
de un documento del proyecto, es útil comenzar con los
principios de diseño de proyectos, en lugar de limitar la
descripción a cómo se deben presentar los temas.
Los principios están encapsulados en estas cuatro
preguntas clave, que están reflejadas en otros
módulos: adiestramiento para la gestión, tormenta
de ideas y algunos más.

Estas cuatro preguntas clave, y algunas de sus
variaciones, se amplían con detalles importantes en este
documento. Observe que al revisar cada cuestión, y los
detalles asociados a ella, sus respuestas representan cada uno de
los elementos del diseño del proyecto. No se entretenga
con los detalles hasta el punto de olvidar que las cuatro
preguntas son una unidad: encajan juntas de forma
lógica.

Estas son, material y básicamente las cuatro
cuestiones de la gestión:

¿Qué queremos?
¿Qué tenemos?
¿Cómo podemos utilizar lo que tenemos
para lograr lo que queremos?
¿Qué pasará cuando lo
hagamos?

Esta es una metáfora geográfica de las
preguntas:

¿Dónde queremos ir?
¿Dónde estamos?
¿Cómo podemos ir desde donde estamos
hasta donde queremos estar?
¿Qué pasará cuando
lleguemos?

Programar un proyecto significa definir el conjunto de
procedimientos y técnicas que se usan para ordenar todas
las acciones necesarias para llevar a delante un
proyecto.

Una vez finalizado el diagnóstico y la
identificación del problema, para poder formular un
proyecto es necesario:

Tener claro que objetivos se quieren
alcanzar
Determinar que actividades son necesarias para
alcanzar dichos objetivos
Aprovechar y distribuir adecuadamente los recursos
(físicos, humanos,
económicos, etc.) que se tienen
disponibles
Repartir eficientemente los trabajos a
realizar

Identificación de los
Objetivos

Esta etapa es una de las más importantes puesto
que determina para qué es el proyecto. Los objetivos
tienen que ser realistas, porque de lo contrario el impacto sobre
los patrocinantes del mismo será negativo.

¿Cómo se va a hacer?

Es necesario contar con un plan detallado de actividades
de cómo se lograrán los objetivos. Para ello, se
puede hacer un listado de las actividades que se harán y
los responsables de cada una de las actividades.

Es importante que las actividades se coloquen en orden
de ejecución. En otras palabras, como se irán
realizando las actividades.

Cronograma

Es necesario tener un estricto control de las
actividades que se están llevando a cabo. En otras
palabras, tener unas fechas de inicio y de fin que permitan
evaluar el desarrollo del proyecto, sus avances, las situaciones
difíciles que se han presentado, los posibles retrasos,
etc.

Una de las mayores ventajas de tener un cronograma de
actividades bien detallado y estricto es que permite tomar los
correctivos necesarios en caso de que el proyecto se retrase y,
además, conocer la ejecución de los recursos del
mismo.

Presupuesto

Uno de los pasos más importantes para la
realización del Proyecto Comunitario es la
definición estricta y adecuada del presupuesto. En primer
lugar, el presupuesto es: "estimación de los ingresos
y gastos posibles, en una organización, empresa, etc."
"cálculo de gastos que se hace por un tiempo
determinado".

Recursos Materiales

Es necesario saber los recursos materiales que
serán utilizados y las cantidades estimadas.

Recursos Humanos

En lugar de los recursos materiales, es necesario pensar
en las personas que realizarán el trabajo. Naturalmente,
cada una de esas personas tiene sus honorarios (paga) por el
trabajo que estará realizando.

Recursos Institucionales

Para ello es necesario conocer los recursos que ya se
tienen disponibles:

Valor de un terreno Aportes de la comunidad:
teléfono, una computadora, una resma de papel,
etc.

Valor Total del Proyecto

En esta etapa se suman todos los costos del proyecto
(recursos materiales y humanos).

Presentación del Proyecto

Una vez finalizada la formulación del proyecto se
tiene que presentar en una carpeta con el proyecto. Para ello, se
pueden seguir las siguientes recomendaciones:

Carátula: aquí se ponen los datos
más importantes

Nombre del Proyecto

Nombre de la Organización (Consejo Comunal,
Organización Ciudadana, etc.)

Domicilio Postal

Presupuesto Total

Carta de Presentación: es una carta dirigida a
las personas antes las que se presenta el proyecto (Consejo Local
del Poder Popular, Empresas, Fundaciones, etc.) explicando
brevemente el proyecto, a quienes beneficiará, qué
problemas solucionará, etc.

Ubicación Geográfica: lugar en el cual se
realizará el proyecto. Se consideraría una gran
ventaja poder presentar un mapa de la localización exacta
del proyecto.

Características e historia de la comunidad: una
breve reseña de la historia de la comunidad, la identidad
comunitaria. Se pueden utilizar datos obtenidos del
diagnóstico comunitario. Se pueden presentar las personas
que serán beneficiadas con el proyecto (población
destinataria), etc.

6.3 Ejecución del Proyecto

En esta etapa, luego de tener todos los recursos
disponibles, el proyecto es ejecutado. Es fundamental cumplir a
cabalidad con lo expresado en el cronograma de actividades. De
esa forma, se garantiza que los recursos disponibles
permitirán completar el proyecto.

6.4 Evaluación del Proyecto

Una vez finalizado el proyecto o, incluso, en algunos
períodos de este, se puede hacer una evaluación del
proyecto. Dicha evaluación responde a los intereses e
inquietudes de quienes forman parte del proyecto o de quienes se
ven afectados por éste.

La finalidad de la evaluación del proyecto es
replantear aspectos positivos y negativos del mismo, buscar
oportunidades de mejora, transmitir información, etc. Para
ello, es fundamental que quienes formaron parte de la
formulación del proyecto y quienes ejecuten el proyecto,
discutan y reflexionen sobre el mismo.

7-. Tipos de
Proyectos a financiar:

Proyectos Productivos: Aquellos proyectos que articulan
las actividades productivas que beneficien a la comunidad con los
objetivos de desarrollo, Nacional, Regional y Local.

Proyectos de Infraestructura: Aquellos proyectos que
tengan como objeto el beneficio de sus comunidades en cuanto a la
mejora de la calidad de vida, fortaleciendo el tejido social,
ejemplo: casa comunal, hogar de cuidado diario, casa
alimentaría, entre otras.

Proyectos Sociales: Aquellos que brindan atención
de manera prioritaria a las necesidades y demandas de los grupos
mas vulnerables de la comunidad

Entes que gestionan financiamiento de
proyectos:

Gobernaciones.
Alcaldías.
Empresas privadas.
Bancos.
Institutos autónomos ya sean del ejecutivo
Nacional o Regional tales como:

Bandes.
Fondo Bolívar.
Fondemi.
Inapyme.
Fondo Regional Guayana. Entre otros.

8-. Planteamiento
de proyecto Comunitario:

Proyecto de Adiestramiento, Capacitación e
inserción en el campo laboral para jóvenes
desertores del sistema educativo.

CONCLUSION

Los proyectos Comunitarios son la herramienta dada a fin
de aportar soluciones a cada consejo comunal, donde los
habitantes son los beneficiados, siendo la idea principal mejorar
la calidad de vida del colectivo.

Por otra parte ayuda al fortalecimiento y reforzamiento
del conocimiento, siendo este ultimo el de mayor importancia,
debido a sus beneficios que puede generar a futuro, ya sea dentro
de su misma comunidad o como multiplicador para otras.