Justo a tiempo para elevar la productividad

Prólogo

No podemos hablar de productividad,
competitividad y calidad si antes no están fundamentados
en el trabajo, que es la fuente de toda riqueza.

En los tiempos actuales, no es el trabajo
individual el que puede generar la gran cantidad y calidad que
requieren las grandes masas de población, para satisfacer
las exigencias de los clientes a nivel mundial, en tiempo de
entrega, precio competitivo, presentación e
innovación, se necesita la SINERGIA DE UN CONJUNTO DE
PERSONAS.

De aquí la importancia de saber
TRABAJAR EN EQUIPO, donde no hay "yo" en la palabra equipo; sino
un "nosotros" como base del éxito para llevar a la empresa
productora de un bien o un servicio a un nivel de excelencia de
clase mundial, con personal que es altamente productivo,
competitivo en el saber hacer las cosas y construir la calidad
del producto o del servicio desde el origen hasta la puesta en
función por parte del usuario final.

Considero que es muy importante la
individualidad, la autoestima para ser creativo en cada una de
las actividades y funciones que realizamos como trabajadores, eso
sería el primer paso.

Como segundo paso en el mejoramiento,
sería reconocer que hay cosas que están fuera de mi
competencia y entonces tengo que reconocer lo valioso de las
aportaciones de otras personas para hacer un trabajo más
rápido en cantidad y calidad.

Y como tercer paso sería el
subordinar los intereses de cada individuo a un interés
general es decir trabajar y sumar esfuerzos físicos y
mentales con un OBJETIVO COMÚN… satisfacer las
necesidades de los clientes.

Ahora en cuanto a Justo a
Tiempo:

En los albores del siglo XXI en todo el
mundo, la mayoría de las empresas de producto y/o
servicios están trabajando con una filosofía de
"fabricación Justo a tiempo", o por sus siglas en
inglés JIT (Just in time).

A modo de resumen significa;

• Producir el mínimo número
  de unidades de acuerdoa lo que exijan los
  clientes.

• Eliminando la necesidad de
  inventarios.

¡Vaya que es un reto!

Recuerde que en el siglo XX la
mayoría de las empresas producían grandes
volúmenes sin importar que se acumularan en el
Almacén de Producto Terminado.

También tenían "stocks de
seguridad" de materia prima y componentes supuestamente para no
parar sus líneas de producción ya fueran
fundición, maquinados, troquelados, subemsambles y
ensambles, lo que requería grandes recursos
económicos "congelados" a 30 y hasta por 60 días de
inventario.

Para no pocas empresas "ese fue su
cementerio" y no sobrevivieron final de las 2 últimas
décadas del siglo XX.

Por eso es tan importante entender bien por
parte de todo el personal de una empresa por qué es tan
ventajoso trabajar con un Sistema de Justo a tiempo.

Espero que el material aquí expuesto
de Justo a Tiempo le auxilie como empresario, como maestros o
como alumnos a obtener conclusiones asertivas para utilizar este
material didáctico, producto de una administración
siempre dinámica en el mundo de la Ciencia y la
Tecnología.

Y finalmente en lo que respecta a la
Ventaja Competitiva:

En el mundo global, de competitividad,
productividad y calidad de hoy, es imprescindible estar siempre
comparándonos con otras personas, con instituciones y
empresas en cuanto a precio, calidad, tiempo de entrega e
innovación del producto o servicio.

Lo que ayer fue un éxito,
probablemente hoy ya no lo sea, por lo que los mismos cambios
obligan a las empresas y a las personas a intentar nuevas maneras
de hacer las cosas, a utilizar otros materiales, a explorar otros
mercados en busca de mejoras constantes que nos pudieran dar la
ventaja competitiva en relación en otras empresas del
sector productivo o de servicios donde compite nuestro
negocio.

Deseamos que el cliente nos compare con
nuestros competidores para que el cliente mismo diga "me quedo
con ustedes porque me dan la mejor ventaja competitiva para ganar
en mi negocio".

Eso dirá en cliente satisfecho ( y
será un cliente para toda la vida de nuestro negocio) y se
convertirá en " nuestro mejor vendedor", porque el mismo
recomendará a todo mundo muestra marca.

Así que tenemos que pensar en ser
creativos y construir escenarios industriales que no solo nos den
la utilidad y el éxito a nosotros como emprendedores con
un producto "lidereado en su calidad por el cliente" en cuando a
innovación tecnológica se refiera.

Espero que este contenido de Trabajo en
Equipo, Justo a Tiempo y Ventaja Competitiva , sea de utilidad a
nuestros, alumnos y usuarios de información que buscan
nuevas maneras de hacer negocios.

Conceptos principales
asociados al sistema Justo a Tiempo (JIT = Just in
time).

1.- Aspectos
técnicos

• Calidad en la fuente: