La creación del mensaje radial: un reto para los comunicadores

Introducción

La radio, es sin duda el vehículo de mayor
penetración informativa en los públicos, por cuanto
llega a montañas, mares, viviendas, centros de trabajo, es
decir, hasta los lugares más insospechables y es capaz de
introducirse en el mundo de las diferencias culturales y
aptitudes físicas sin que nadie tenga que abandonar sus
acciones para escuchar el mensaje radiofónico.

Ello exige a los realizadores radiales la mayor
dedicación al trabajo, pleno dominio de su especialidad,
elevada conciencia profesional, responsabilidad,
imaginación y buen gusto, todo lo cual ha de reflejarse en
los materiales que elabora para que su desempeño, en cada
instancia, se valore y se reconozca por los oyentes, quienes
desean disfrutar de programas amenos, instructivos y de provecho
para ellos.

En este contexto, se impone realizar un análisis
de la manera en que se manifiestan los factores que concurren en
el proceso comunicativo que tiene lugar en el quehacer
periodístico de las emisoras de radio, desde una
perspectiva teórico- práctica, para llegar a
conclusiones precisas sobre el desarrollo del desempeño
del medio de difusión masiva. .

El estudio acerca del comportamiento de cada uno de esos
factores, mostrará el grado de eficacia de la
gestión de comunicativa e indicará las correcciones
necesarias para alcanzar los propósitos que se han
planteado en la entidad.

La información pública que realizan los
agentes de comunicación como la radio, tiene la
característica de que la emisión del mensaje se
realiza en forma unidireccional, es decir, el locutor habla y no
conoce para quien específicamente lo hace; a la vez, los
oyentes reciben la señal a través del espacio sin
utilizar alambres que unan las emisoras a los receptores y a la
vez no tienen la posibilidad de dar una respuesta inmediata a
esos mensajes.

En este caso, la retroalimentación se manifiesta
en forma tardía, mediante llamadas telefónicas, en
las cuales se ofrecen criterios acerca de determinados asuntos o
el envío de cartas con similar propósito, pero
ocurre que muchas veces nunca llega a obtenerse por una
vía espontánea, sino que resulta necesario realizar
estudios dirigidos a conocer las opiniones de la radioaudiencia
acerca de los programas que brinda la emisora radial.

Esta forma de emitir informaciones no tiene la misma
efectividad que muestra la comunicación que se realiza de
una persona a otra cara a cara. En ella, el receptor llega a
entender con mucha facilidad el mensaje del trasmisor, no solo a
través de lo que oye, sino también de lo que ve,
pues las palabras van acompañadas de movimientos de los
labios, de los ojos, ademanes de las manos y los hombres de quien
emite la señal. Todos esos movimientos ayudan al
transmisor a expresarse y también precisan al receptor el
significado de lo que le están transmitiendo.

Pero tampoco el receptor permanece inmóvil o en
silencio. Con movimientos de la cabeza, los ojos, las manos y con
exclamaciones e interjecciones está acusando el recibo y
comprensión de lo que le dicen y ello le asegura al
transmisor la efectividad de su mensaje.

Por todo ello, resulta necesario que los realizadores de
la radio laboren con la mayor profesionalidad para atenuar las
diferencias existentes entre la comunicación masiva y la
comunicación cara a cara, a fin de lograr que el mensaje
emitido cumpla el propósito de trasladar con claridad las
ideas del emisor.

El planeamiento
estratégico

La política informativa, o sea, el conjunto de
normas que rigen el quehacer noticioso de una emisora de radio, y
los planes de trabajo que se elaboran a corto y mediano plazos
conforman el planeamiento estratégico, el que se define
como la planificación que se realiza en un medio de
difusión masiva, mediante la cual se prevén los
temas que han de tratarse, los géneros
periodísticos, las principales acciones de búsqueda
de datos y elaboración de los mensajes, para cumplir la
misión y la visión de la entidad.

Los planes de trabajo que se confeccionan no han de ser
resultado del criterio personal de alguien, sino han de responder
a una planificación a corto y mediano plazos, emanada de
investigaciones de públicos y la participación del
colectivo en su elaboración, para aunar criterios,
experiencias y necesidades informativas del medio y de la
audiencia.

Este procedimiento garantiza una coherencia en la
planificación del quehacer informativo, desecha la
espontaneidad en la recogida de datos para la elaboración
de informaciones, en lo cual se ha de priorizar la acertada
selección de los termas; la actualidad; el saber dar
respuestas prontas a cuestiones de preocupación
pública; el alcance social de la información; el
alto grado de interés de la misma; el estudio, la
evaluación y la selección de hechos; la
elaboración del tema: la veracidad de la
presentación de los hechos, claridad y precisión
del contenido; y el arte de saber señalar conclusiones
correctas y fundamentadas.