- Cómo elegir un
método de evaluación - Fuentes de
reclutamiento - Medios o canales de
reclutamiento - Selección de
Personal - Técnicas y
Métodos de Selección - Inducción de
Personal - Mercado de
Trabajo
Definición
El reclutamiento
se define como el proceso de
atraer individuos oportunamente en suficiente número y con
los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en
la
organización.
Igualmente, puede ser definido como el proceso de identificar
y atraer a la organización a solicitantes capacitados e
idóneos.
Es importante señalar que los planes de reclutamiento,
selección, capacitación y evaluación
deben reflejar como meta el promover y seleccionar a los
colaboradores de la empresa lo
cual incluye la elaboración de política de la
empresa, los
planes de los recursos
humanos y la práctica de reclutamiento.
Es la fase preliminar del procedimiento de
empleos, que tiene como meta atraer gentes a la
compañía para ser examinadas con el objeto de la
posible contratación de ellas. El número de
personas y su cualidad dependen, en parte, de dos condiciones
externas. La primera de éstas es la condición del
mercado laboral. Hay
ocasiones en que los trabajos son abundantes y se presentan pocos
solicitantes para un mismo puesto. Una época de depresión
es típicamente un mercado de trabajo
"libre". En contraste con este mercado libre, tenemos un mercado
de trabajo "tirante", evidente en épocas cuando abundan
los empleos y cuesta esfuerzo atraer el trabajador.
El reclutamiento de
personal es un conjunto de procedimientos
orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y
capaces de ocupar cargos dentro de la empresa. Es en esencia un
sistema de
información, mediante el cual la empresa divulga y
ofrece al mercado de recursos humanos
las oportunidades de empleo que pretende llenar. Para ser eficaz,
el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos
suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de
selección.
El reclutamiento consiste en las actividades relacionadas con
la
investigación y con la intervención de las
fuentes
capaces de proveer a la empresa de un número suficiente de
personas que ésta necesita para la consecución de
sus objetivos.
Es una actividad cuyo objetivo
inmediato consiste en atraer candidatos de entre los cuales se
seleccionarán los futuros integrantes de la
organización.
1.1.1 ¿Cuál es la importancia del
reclutamiento?
Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el
reclutamiento, más y mejores candidatos se
presentarán para el proceso selectivo.Permite encontrar más y mejores candidatos; la
capacidad de la empresa para atraer buenos candidatos depende
de la reputación de la empresa, el atractivo de su
ubicación, el tipo de trabajo que ofrece, etc..Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin
el reclutamiento no habría candidatos a ocupar las
vacantes existentes en la empresa.
¨Frente a las ventajas y desventajas de los
reclutamientos interno y externo, muchas empresas han
preferido una solución ecléctica: el reclutamiento
mixto, es decir el que enfoca tanto fuentes internas como fuentes
externas de recursos humanos¨. Chiavenato
idalberto,
Administración de Recursos
Humanos,Mc-Graw Hiii.
1.1.2 Los elementos más importantes que
influyen en el entorno son:
Disponibilidad interna y externa de recursos humanos:
Políticas de la compañía
Planes de recursos humanos
Prácticas de reclutamiento
Requerimientos del puesto
1.1.3 El reclutamiento de personal, es en
sí:
Una actividad cuyo objetivo inmediato consiste en atraer
candidatos de entre los cuales se seleccionarán los
futuros integrantes de la organización.
Cómo elegir un método de
evaluación
La elección de un método de
evaluación que permita la descripción del potencial humano,
así como la predicción precisa del comportamiento
individual en una determinada situación laboral, es un
proceso complejo que consta de tres etapas sucesivas.
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