Líder. Sus desafíos

2. Desánimo
3. Temor
4. Desafío. El
   agotamiento físico y mental
5. Ignorancia
6. Competencia
7. Soledad
8. Desafío. Errores
   propios
9. Subjetividad

El liderazgo es
el proceso de
influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en
el logro de objetivos
comunes. En la
organización muchos quieren ser líderes pero
desconocen el costo. Desconocen
que el precio por ser
líderes es muy grande por ser una responsabilidad sumamente importante dentro de la
compañía.

Todo líder
encuentra grandes desafíos. Este curso está
enfocado en brindarte una nueva perspectiva acerca de lo que es
el líder, y los desafíos a los que debe enfrentarse
y preparase para superarlos satisfactoriamente.

Crítica

Capítulo siguiente: 2 –
Desánimo

La Critica es uno de los desafíos más
imponentes sobre el líder, la critica a un
líder puede estimular dos acciones
importantes; las acciones de un líder maduro, o las
acciones de un líder inmaduro.  

Razones por las cuales puede ser criticado un
líder:  

1.- Porque está haciendo las cosas mal,

2.- Porque la gente no lo quiere aceptar aunque haga las cosas
bien.

3.- Porque en la mayoría de la gente siempre tiene
inconformidad, y le gusta criticar.

4.- Porque otras personas, creen que lo pueden hacer mucho
mejor que él.

5.- Porque saben que las cosas se pueden hacer mejor de lo que
se está haciendo.

6.- Por todas y cada una de estas razones, o por
muchísimas otras razones más.  

Cuando Estamos siendo sometidos a constantes críticas,
hay momentos en que podemos experimentar, ciertas emociones,
ciertos sentimientos, y cierto tipo de pensamientos que atacan
nuestra mente, si somos personas maduras, podemos trabajar
directamente con esas críticas, y aprender a usarlas a
nuestro favor. Pero si somos inmaduros, haremos que la crítica
nos destruya por completo, nuestra autoestima.  

Hay dos tipos de críticas; las críticas
constructivas y las críticas destructivas, sin embargo,
ambas críticas pueden estimular, una actitud, una
forma de pensamiento,
nuestras decisiones, y nuestra autoestima, todo depende de
cómo afronta el líder, cada una de las criticas,
hacia su persona, sean
constructivas o no.  

Frente a la crítica, se pueden tomar diferentes
posturas:  

Posturas Inmaduras:  

1.- Hacerse indiferente, y no permitirse valorar si la
crítica, corresponde a la realidad o no.

2.- Creer todo lo que le critican, sin buscar soluciones, a
las que si puedan resolverse, y dejarse derribar y desanimar a
continuar

3.- Contraatacar a todo el que critique, y responderle con
criticas también a la otra persona.

4.- Entregar el cargo, y dejar que otro lo haga porque tal vez
otro lo hará mejor,

5.- Entregar el cargo, por rebeldía y soberbia,

6.- Seguir en el cargo, pero ya no intentar nada más,
porque siente que no vale la
pena.      

Posturas Maduras:  

1.- Autoanalizarse y verificar, que tan cierta es la veracidad
de la crítica.

2.- Intentar resolver lo que hay que resolver,

3.- Si las acciones que se han tomado son correctas, no
dejarse abrumar por la crítica, para evitar ser
juzgado. 

Desánimo

Capítulo anterior: 1 –
CriticaCapítulo siguiente: 3 – Temor

El Desánimo, es un desafío poderoso dentro de
una organización, los grandes líderes a
veces se desaniman, y en otras ocasiones, son los subalternos,
quienes se desaniman.

Es peligroso, cuando se desanima el conjunto de personas, que
están bajo el mando de un líder, porque es
probable, de que no quieran acatar ninguna norma, función, o
objetivo
impuesto por
el líder, porque simplemente no tienen animo, para hacer
nada, pero es mucho más peligroso, el desánimo, que
pueda experimentar el líder de una organización,
independientemente, de que sus subalternos estén
desanimados también o
no.              

Cuando los líderes en ocasiones, perciben que las
personas que están bajo su cargo, experimentan
desánimo, ellos buscan la forma de producir en ellos
animo, motivación, y deseos de continuar, pero
cuando es el líder el que está confrontando el
desánimo, son pocas las posibilidades de que haya quien le
levante las manos para
continuar.              

Por eso, los líderes no pueden darse el lujo de dejarse
desanimar, sino que interna y externamente, el mismo, debe
implementar motivaciones internas y externas, para
automotivarse.