Seis casos empresariales de aplicación de a doctrina social cristiana en Colombia (página 2)

En un artículo suyo titulado "HACIA UNA ECONOMÍA DE SERVICIOS", se puede resumir su propuesta de pensamiento como una alternativa a la economía de mercados:

La empresa con ánimo de lucro ha de ser forzosamente de servicio. El comerciante venderá una mercancía útil, de calidad, lograda al mejor costo posible de su proveedor y dará a su cliente aquello que necesita para cubrir su necesidad, prestándole así un servicio.

Parecería que la relación comerciante-proveedor no tuviera mucha importancia, pero ambos se necesitan y se sirven mutuamente. El uno fabrica para que el otro pueda vender, facilitando su canal de distribución para llegar a millares de personas.

El proveedor y el comerciante tienen a la vez, personas que les trabajan. La actividad que ambos ejercen produjo el hecho que llamamos puestos de trabajo. La iniciativa de uno y otro pudo prestar el servicio de dar trabajo a quien lo necesitaba.

Los dos empresarios de este ejemplo necesitaron capital, que lo solicitaron a aquel que lo tenía ahorrado. Al dárselo no se percató que estaba prestando un servicio: facilitó el montaje de los negocios, "terrible" cosa con ánimo de lucro, y además dió trabajo a multitud de gente.

Los empresarios también cumplieron aquella misión con la economía -la administración recta y prudente de los bienes-, con la administración pudieron pagar, de las utilidades, una pródiga participación al Estado que quedó servido. Por fin el capitalista recibió unos dividendos en pago a sus servicios. Vivió frugalmente, ahorró y volvió a invertir su capital.

Nuestra economía podría ser una "ECONOMÍA DE SERVICIOS" si nos propusiéramos servir al prójimo ampliamente y sin restricciones en cualquier actividad que la Providencia nos invita a cumplir.

En estos datos de su vida y sus palabras podemos encontrar coincidencias con los requerimientos del Santo Padre: "cambios profundos en el modo de entender la empresa (.) la gestión de la empresa no puede tener en cuenta únicamente el interés de sus propietarios, sino también el de todos los otros sujetos que contribuyen a la vida de la empresa: trabajadores, clientes, proveedores de los diversos elementos de producción, la comunidad de referencia." (n. 40). Y también en este mismo n.40, cuando el Papa hace eco a las palabras de Juan Pablo II: "invertir tiene siempre un significado moral, además de económico".

Sus escritos y sus actividades empresariales fueron objeto de estudio y análisis en una tesis de grado de Administración de Empresas de la Universidad de La Sabana en 1997, por las autoras: María Claudia Ortega R. y Olga Clemencia Salazar C. quienes lo entrevistaron y clasificaron 77 escritos suyos con enfoque cristiano-social sobre: Responsabilidad de la Empresa y el Empresario, Actividades sociales de Carulla & Cía S.A., Vocación de servicio del empresario, la Persona, la Mujer, la Familia, la Solidaridad, las Fiestas Religiosas y sus Comentarios sobre la cuestión social.

Entre estos últimos se destaca su artículo "Centenario de la Encíclica RERUM NOVARUM de León XIII" para UNIAPAC de Colombia, en Bogotá, abril de 1991, en la que afirma:

Queremos insistir en que en las empresas lo que existe es un trabajo asociado y mancomunado de las partes: socios, directores, empleados y trabajadores, buscando un propósito de servicio. En esta búsqueda nos relacionamos unos con otros (.) En un país como el nuestro donde los argumentos de la lucha de clases nos ha llevado a un copioso desangre y a la destrucción de inmensos bienes de todos, es hora de aceptar que aquellas reglas evangélicas que nos escribió León XIII hace un siglo, no son obsoletas, sino muy actuales y que es prudente que las apliquemos como arma eficaz para el desarrollo futuro de nuestro país. Creemos firmemente que en la caridad cristiana, encontraremos el elemento de armonía que conducirá a Colombia a la paz tan buscada y deseada.

Esta expresión de fraternidad en la actividad empresarial es acorde con la propuesta del Papa, basada en el "PRINCIPIO DE GRATUIDAD"(n. 34): "Si hay confianza recíproca y generalizada, el MERCADO es la institución económica que permite el encuentro entre las personas, como agentes económicos que utilizan el contrato como norma de sus relaciones", sujeto a los tres tipos de justicia (n. 35).

Jaime Carvajal Sinisterra: Un Gran empresario para la pequeña empresa

El Dr. Jaime Carvajal Sinisterra, nació en Cali el 3 de junio de 1920, hijo de don Hernando Carvajal Borrero, y doña Eugenia Sinisterra. Realizó sus estudios de bachillerato en el colegio San Luis de los Hermanos Maristas de Cali. Estudió Ingeniería Civil y de Minas en la Universidad Nacional de Medellín, en donde se graduó en 1943. Realizó una especialización en Filadelfia, Estados Unidos. Obtuvo su magister en administración en la Universidad del Valle, donde estudió con profesores de la talla de Peter Drucker, quienes fueron invitados a Cali con el propósito de formar a los líderes empresariales del momento. Este hecho generó en ellos una forma más avanzada de pensar los negocios. Recibió dos influencias importantes y definitivas en su vida : 1- En el entorno familiar, de su padre don Hernando quien siempre enfatizó en sus pensamientos sobre el respeto por la persona humana, sin importar su nivel ni sus realizaciones, ni el tipo de trabajo que realizara; y en la cultura del trabajo como fuente de riqueza y felicidad. También de su madre doña Eugenia, quien se dedicaba a ayudar a los demás de todas las formas posibles; y finalmente, de su hermano mayor Manuel quien influyó mucho en su formación humana y empresarial. 2- En el entorno laboral, con un ambiente cristiano que se caracterizaba por el amor al trabajo, el respeto a la persona y la caridad con el prójimo, lo cual facilitó la creación de la Fundación Carvajal. Don Jaime se consideraba políticamente conservador, sin intervención directa en actividades de tipo político.

Tampoco le gustaba figurar ni ocupar cargos o brillar socialmente. Era un lector obsesivo, le gustaba leer preferiblemente a Peter Drucker y era un asiduo estudioso de las Encíclicas Papales sobre temas sociales y del trabajo, en las que basó varios de sus escritos. En 1947 ingresó a la industria gráfica Carvajal S.A. y ocupó cargos administrativos. En 1973, ocupó la presidencia de Carvajal S.A., a raíz de la muerte de su hermano Manuel, cargo que ocupó hasta 1979 cuando se retiró para asumir la presidencia de la junta directiva en la cual se desempeñó hasta 1989. En el momento de su muerte en octubre de 1992, en Cali a los 72 años, desempeñaba los cargos de: Presidente de la junta directiva de Carvajal Inversiones S.A., y Presidente del Consejo Directivo de la Fundación Carvajal. En los últimos años de su vida dedicó parte de su tiempo ha escribir artículos, con el propósito de difundir las experiencias que había tenido en el manejo empresarial y en su permanente contacto con la realidad social y económica del país.

El libro "La Economía del Bienestar" (Editorial Norma, 1994) es una recopilación de sus escritos, publicación institucional de tiraje limitado que Carvajal S.A. realizó IN MEMORIAM, que ha sido una de las fuentes de la presente investigación y del homenaje póstumo que en 1997 se realizó a su vida y obra en la Universidad de La Sabana, con la presencia de parientes y amigos; entre varias presentaciones estuvo la ponencia de la Administradora de Empresas de la Universidad, Zhenya León, en la que se demostraba la vigencia de las soluciones emprendidas o propuestas por Don Jaime a las cuestiones que nos preocupaban, tales como: el modelo de desarrollo económico, el desempleo, la paz social, la responsabilidad social del empresario, la promoción de las microempresas, la creación de empresas, la formación de pequeños empresarios, el impulso a las exportaciones, la multiplicación del empleo, y en fin el trabajo comunitario en alianza con las autoridades eclesiáticas, civiles y académicas como el desarrollado en la zona deprimida de Aguablanca en Cali. Pero en la base de todo privilegiaba la formación en valores:

Es necesario volver a esa educación exigente que ponía gran énfasis en la disciplina y en el valor de las virtudes como la honradez, la frugalidad y el honor, que inculcaba el amor a Dios y a la Patria, el respeto a los padres y ancianos, así como la caballerosidad y la cortesía. Sobretodo en lo que aún hoy en día continúa teniendo vigencia: el trabajo honrado y esforzado como base de la riqueza.

Demostró con sus obras una frase que repetía con frecuencia y que convirtió en filosofía de su espíritu emprendedor: "No existe límite para lo que un hombre puede llegar a hacer o a alcanzar, si no le importa quien obtiene el mérito". Precisamente su hijo Gerardo resaltaba en su padre las siguientes características: 1- Una profunda Humildad. 2- Su capacidad extraordinaria de Trabajo. 3- Su espíritu de Solidaridad con los más necesitados. 4- Su inquebrantable fe católica que le dio la fuerza para sobrellevar el sufrimiento en sus últimos años de vida. Y luego comentaba unas palabras de su padre: "Cuando nos presentemos ante el Señor, creo que nos va a juzgar no tanto por nuestros actos reprochables sino por los actos buenos que dejamos de hacer. El Señor nos ha dado a algunos más talentos que a otros, y lo que hagamos con ellos a favor de los demás será nuestro acto más elogiable, y lo que dejemos de hacer será nuestro acto más reprochable".

Las propuestas de Don Jaime encuentran eco en las siguientes afirmaciones del Santo Padre: "La dignidad de la persona y las exigencias de la justicia requieren, sobre todo hoy, que las opciones económicas no hagan aumentar de manera excesiva y moralmente inaceptable las desigualdades y que se siga buscando como prioridad el objetivo del acceso al trabajo por parte de todos" (n. 32). "El principio de SUBSIDIARIDAD debe mantenerse íntimamente unido al principio de SOLIDARIDAD y viceversa, porque así como la subsidiaridad sin la solidaridad desemboca en el particularismo social, también es cierto que la solidaridad sin la subsidiaridad acabaría en el asistencialismo que humilla al necesitado" (n. 58). "Pero también hay muchos MÁNAGERS hoy que, con un análisis más previsor, se percatan cada vez más de los profundos lazos de su empresa con el territorio o territorios en que desarrolla su actividad" (n. 40).

Y finalmente en el n. 41: "La iniciativa empresarial tiene, y debe asumir cada vez más, un significado polivalente (.) El ser empresario, antes de tener un significado profesional, tiene un significado humano".

Carlos Mario Londoño Mejía: Un espíritu cooperativo y comunitario

El Dr. Carlos Mario Londoño Mejía nació en Envigado (Antioquia) el 4 de noviembre de 1918, hijo de don Julio Londoño, militar y finquero, y doña Rosa Mejía. Bachiller académico en 1939, del Colegio San José de Medellín (Antioquia). Doctor en Derecho y Ciencias Políticas de la Universidad Pontificia Bolivariana de Medellín en 1945. Estudios de Ciencias Económicas y Administrativas en el Instituto de Estudios Superiores de la Empresa IESE, de Barcelona (España).

Demostró sin respetos humanos su visión cristiana en el ejercicio de numerosas y variadas actividades: 1- Cargos más notables en el sector privado: Director de: Banco Cafetero, Flota Mercante Grancolombiana, Avianca, Compañía Central de Seguros, Banco Panamericano, Banco de Asunción (Paraguay), Representante del Banco Atlántico y de otras entidades comerciales de España; Secretario General de la ANDI, Presidente de la Fundación Educativa Centralseguros. Promotor y cofundador de empresas: Compañía Central de Seguros, Banco Cafetero, Banco de los Trabajadores, Banco de Asunción (Paraguay), Banco Popular del Ecuador, Seguros La Equidad, FINANCIACOOP, Promotora de Vivienda cooperativa. 2- Cargos más notables en el sector público: Concejal del Municipio de Envigado, Diputado a la Asamblea de Antioquia, Secretario de Gobierno de Antioquia, Representante a la Cámara, Secretario General de la Presidencia de la República. 3- Director de: Banco de la República, Banco Central Hipotecario, Corporación Financiera Popular, Embajador de Colombia en Portugal (1957), y Miembro de varias Juntas.

4-Actividades más notables en Cooperativismo: Promotor de numerosos Centros Cooperativos, Promotor y miembro de Congresos Cooperativos Nacionales e Internacionales, del Instituto Nacional de Financiamiento y Desarrollo Cooperativo FINANCIACOOP, Consejero Regional en Cooperativas de la OIT, Consultor de Desarrollo Social de la OEA. 5- Actividades más importantes en Educación: Promotor y directivo del Instituto Superior de Educación INSE que dió origen a la actual UNIVERSIDAD DE LA SABANA, del Instituto de Educación e Investigación Cooperativa de la U. Santo Tomás, de la Escuela de Administración Cooperativa ESACOOP. Profesor de diversas cátedras en varias Universidades del país. Condecorado por los Gobiernos de Colombia, Ecuador y Bolivia. Vive sus últimos años en una casa campestre en Chía a las afueras de Bogotá, con su esposa, y allí mismo fallece el 3 de julio de 1991. Autor de 15 libros, numerosos artículos y ensayos, muchos de ellos publicados en el exterior.

Dotado de una gran prudencia y habilidad para conocer y tratar a las personas, era como un signo de justicia y de elevada moral, social e intelectual, que daba prioridad a las personas por encima de rivalidades y banderías. Demostraba con hechos su preocupación real por ayudar a las personas más necesitadas, sin alardes. Respetaba mucho la libertad personal y la postura política de cada uno pues no era nada partidista ni sectarista, lo cual le ganó el aprecio de muchos que valoraban su lealtad y rectitud, y la incomprensión de otros que no toleraban su independencia y autonomía.

Lo que más admirable de su pensamiento es el principio – explícito en sus obras- de que el dinero y su productividad no pueden ser el móvil más importante de la actividad económica. Propone para ésto colocar en primer lugar la motivación al LOGRO humano y social, y luego el ánimo de LUCRO material y económico, distinto a su vez del afán salvaje de lucro -ya sea personal, institucional o estatal- que propician algunos modelos económicos.

En su caso se aplican ejemplarmente varias propuestas del Santo Padre, como la del n. 47: "En las iniciativas para el desarrollo debe quedar a salvo el principio de la CENTRALIDAD de la persona humana, que es quien debe asumirse en primer lugar el deber del desarrollo". Y también: "Hay que esforzarse incesantemente para favorecer una orientación cultural personalista y comunitaria, abierta a las trascendencia del proceso de integración planetaria" (n. 42). Y otras en las que el Dr. Carlos Mario se anticipó: "Es oportuno hacer un llamamiento a las organizaciones sindicales de los trabajadores, desde siempre alentadas y sostenidas por la Iglesia, ante la urgente exigencia de abrirse a las nuevas perspectivas que surgen en el ámbito laboral" (n. 64). "La experiencia de la microfinanciación, que hunde sus raíces en la reflexión y en la actuación de los humanistas civiles (.) ha de ser reforzada y actualizada sobretodo en los momentos en que los problemas financieros pueden resultar dramáticos para los sectores más vulnerables de la población" (n. 65).

En 1994 se realizó un homenaje póstumo a su vida y obra en la Universidad de La Sabana, con la asistencia de muchos parientes y amigos; en una de las presentaciones se resaltó lo siguiente: Londoño Mejía fue socialista en lo económico, progresista en lo social, independiente en lo político, aperturista en lo humano, artista en lo cultural, renovador en lo espiritual, y antetodo un cooperativista y solidario institucional.

Ricardo Vargas Acosta: Vale la pena crecer en el campo

El Dr. Ricardo Vargas Acosta nació en Bogotá el 27 de Junio de 1930. Dedicado profesionalmente a la ganadería industrial, fundó con un grupo de ganaderos de la Sabana de Bogotá la empresa lechera que se convertiría en Industrias Lácteas ALGARRA. Fue uno de los impulsores del Gimnasio de Los Cerros, y de varias Escuelas Familiares Agropecuarias, llamadas EFA, con una clara inspiración católica. Sufrió el azote de la guerrilla colombiana con el secuestro de un hijo y el de una hija (ésta última, duró cerca de dos años). También llevó con cristiana serenidad las varias operaciones del cerebro a las que tuvo que someterse a causa de un tumor que nunca pudo ser extirpado plenamente. Tanto sus colegas de trabajo y aficiones como sus empleados de la empresa y amigos le estimaban altamente. Falleció en Bogotá el 9-XII-2007. En el año 1964 Don Ricardo se reunió con un grupo de profesionales, dos de ellos mencionados también en esta ponencia: Fernando Escallón Azcuénaga (Economista), Francisco Casas Manrique (Abogado), Gabriel Largacha Manrique (Arquitecto), Alvaro Linares Flórez (Arquitecto), Arturo Moreno Mejía (Ingeniero), Eduardo Moreno Mejía (Ingeniero), Ignacio Restrepo Posada (Ingeniero), Carlos Mario Londoño Mejía (Abogado) y Sven Zethelius Peñalosa (Ingeniero), para crear un colegio que pudiera satisfacer las necesidades educativas de formación humana, cristiana y de calidad de sus hijos, y no solamente en Bogotá sino en toda Colombia.

En 1991 siendo Presidente de Algarra, impulsó la fundación de ASRURAL, la Asociación para la Promoción Rural, entidad de carácter civil sin ánimo de lucro y promotora de las EFA en Colombia, creada por un grupo de profesionales colombianos que decidieron apostar por el desarrollo de las comunidades rurales, por éso Don Ricardo es quien puede llamarse el verdadero fundador de las EFA en Colombia. Por su parte, centró sus mayores esfuerzos en la promoción de las EFA, buscando capacitar a los jóvenes campesinos, sin sacarlos de su entorno geográfico y familiar, para que dentro de él alcancen niveles elevados de educación y de preparación tecnológica. Varias de estas escuelas en el departamento de Cundinamarca dan cuenta de ese esfuerzo, desconocido para muchos, que hoy merece la atención de otros países y de otras regiones de nuestra patria. Ricardo no sólo impulsó estas labores con su entusiasta gestión, sino que las apoyó económicamente con su generosidad desinteresada y sin alardes. Así inició labores la EFA Piloto llamada "Guatanfur" en el municipio de Machetá, luego otra en Chocontá y una tercera en Pacho, en las cuales hoy día reciben formación académica, agropecuaria y espiritual más de 250 estudiates provenientes de 20 municipios de Cundinamarca, quienes buscan hacer del campo y sufamilia su mejor negocio, porque, como bien dice su lema: "Vale la pena crecer en el campo".

Estas acciones de Don Ricardo tienen muchas coincidencias con las propuestas del Santo Padre, relacionadas con la unión y promoción de la responsabilidad familiar, la libre opción por una educación de calidad, la formación en valores trascendentes, la ética empresarial aplicada en la vida diaria, la dignificación y tecnificación del trabajo en el campo, la solidaridad y el desarrollo organizativo de las comunidades rurales. como aplicaciones prácticas de los siguientes temas tratados por el Papa:

Sobre la dignidad de la Familia: "Se convierte en una necesidad social, e incluso económica, seguir proponiendo a las nuevas generaciones la hermosura de la familia y del matrimonio, su sintonía con las exigencias más profundas del corazón y de la dignidad de la persona" (n. 44). Y unos renglones antes, en el mismo número: "Las familias pequeñas, o muy pequeñas a veces, corren el riesgo de empobrecer las relaciones sociales y de no asegurar formas eficaces de solidaridad".

Sobre la promoción de la Educación: "Una solidaridad más amplia a nivel internacional se manifiesta ante todo en seguir promoviendo, también en condiciones de crisis económica, un mayor acceso a la educación, que por otro lado, es una condición esencial para la eficacia de la cooperación internacional misma. Con el término no nos referimos sólo a la instrucción o a la formación para el trabajo, que son dos causas importantes para el desarrollo, sino a la formación completa de la persona" (n. 61). Sobre el Trabajo en el campo: "Pero, ¿qué significa la palabra aplicada al trabajo? Significa un trabajo que, en cualquier sociedad, sea expresión de la dignidad esencial de todo hombre o mujer: un trabajo libremente elegido, que asocie efectivamente a los trabajadores, hombres y mujeres, al desarrollo de su comunidad; un trabajo que, de este modo, haga que los trabajadores sean respetados, evitando toda discriminación; un trabajo que permita satisfacer las necesidades de las familias y escolarizar a los hijos sin que se vean obligados a trabajar; un trabajo que consienta a los trabajadores organizarse libremente y hacer oír su voz" (n. 63).

Sobre el Desarrollo comunitario: "Los programas de desarrollo, para poder adaptarse a las situaciones concretas, han de ser flexibles; y las personas que se beneficien deben implicarse directamente en su planificación y convertirse en protagonistas de su realización" (n. 47). Y en el mismo número: "Al lado de los macroproyectos son necesarios los microproyectos y, sobretodo, es necesaria la movilización efectiva de todos los sujetos de la sociedad civil, tanto de las personas jurídicas como de las personas físicas". Sobre la Ética en la Empresa: "Antiguas modalidades de la vida empresarial van desapareciendo, mientras otras más prometedoras se perfilan en el horizonte. Uno de los mayores riesgos es sin duda que la empresa responda casi exclusivamente a las expectativas de los inversores en detrimento de su dimensión social (.) también es verdad que se está extendiendo la conciencia de la necesidad de una más amplia de la empresa." (n. 40).

Fernando Escallón Azcuénaga: Educar con una visión sin límite

"Yo no estaba metido en la educación, pero las circunstancias me llevaron a algo tan bello como la Educación", esto decía el Dr. Fernando Escallón quien fue un economista nacido en 1930, con un espíritu emprendedor intenso, que difundió por todo el territorio colombiano tanto las marcas de los vehículos de todo tipo que comercializaba, como de las instituciones educativas que promovió y ayudó a nacer y crecer como si fueran sus hijos. En 1964, tal como se mencionó en el caso del Dr. Ricardo Vargas, se reunieron varios profesionales en la residencia del Don Fernando con el objeto de promover una educación de inspiración cristiana.

En esta reunión nace la necesidad de crear primero una Institución (ASPAEN, Asociación para la Enseñanza), y a partir de ese momento no se alejará de la dirección de esa iniciativa durante toda su vida. Con una visión clara de lo que se quería, cada uno de los socios fundadores aportó una determinada suma de dinero para cubrir los gastos propios de la constitución y las labores iniciales.

De esta manera se creó ASPAEN, corporación privada sin ánimo de lucro, cuya misión inicial está fundada en la promoción y creación de todo tipo de instituciones docentes e investigativas, de artes y oficios y, específicamente de colegios para educación primaria y secundaria, establecimientos de educación superior y de enseñanza universitaria, academias, centros de formación profesional especializada para maestros y para trabajadores del sector agrícola, industrial y profesional en general, clubes culturales y deportivos. En la actualidad, las anteriores instituciones ya creadas, han fomentado la organización de viajes de estudio, conferencias, ciclos culturales de carácter educativo, para alumnos y profesores, asimismo han auspiciado la fundación de organismos creados por los profesores y alumnos, tales como cooperativas, sociedades de mutuo auxilio que mejoran sus condiciones económicas.

Don Fernando falleció el 30 de Noviembre de 2007 en Bogotá, después de llevar con sentido cristiano y de forma ejemplar una dolorosa enfermedad por varios años. En sus 77 años, a fuerza de generosidad expandió su espíritu entre los que, por alguna razón, se acercaron a su vida. Su fuerza creadora estuvo presente en PRACO y DIDACOL, los colegios de ASPAEN, la UNIVERSIDAD DE LA SABANA y su Sociedad de Amigos, el INALDE, el Gimnasio TUNDAMA que es un colegio ubicado en una zona deprimida de la ciudad de Bogotá para niñas de escasos recursos, y un Club juvenil por el que han pasado cientos de jóvenes en sus 20 años de existencia.

"Fernando se construía día a día para los demás. Siempre de abajo hacia arriba. Nunca ambicionó el último peldaño, lo suyo era —decía uno de sus amigos— ser el segundo para tener de primero alguien a quién ayudar". Don Fernando sacó tiempo del que le dejaba la administración de sus empresas para promover, en asocio con algunos de sus amigos, varios colegios y de centros de formación sin fines de lucro, localizados en todas las ciudades importantes del país. Y esto para crear un espacio para que los padres de familia, que buscan para sus hijos una educación cristiana que prolongue los principios recibidos en el hogar, encuentren una respuesta. Varias de estas actividades, promovidas y codirigidas por los mismos padres. Algunos de estos colegios fueron amplia y generosamente subsidiados por Don Fernando desde sus comienzos, sin alardes de ningún tipo. Las estadísticas resultan muy frías, impersonales e insuficientes para poder dar cuenta de la labor e influencia de Fernando Escallón en la vida empresarial y educativa de Colombia.

Su propósito visionario de educar sin límite concuerda con éstos aspectos tratados por el Santo Padre:

LA INTEGRIDAD: "Quisiera recordar a todos, en especial a los gobernantes que se ocupan en dar un aspecto renovado al orden económico y social del mundo, que el primer capital que se ha de salvaguardar y valorar es el hombre, la persona en su integridad" (n. 25).

EL DISCERNIMIENTO: "Hoy se habla mucho de ética en el campo económico, bancario y empresarial. Surgen centros de estudios y programas formativos de BUSINESS ETHICS (.). Conviene, sin embargo, elaborar un criterio de discernimiento válido, pues se nota un cierto abuso del adjetivo que, usado de manera genérica, puede abarcar también contenidos completamente distintos, hasta el punto de hacer pasar por éticas decisiones y opciones contrarias a la justicia y al verdadero bien del hombre" (n. 45).

LA PEDAGOGÍA: "Para educar es preciso saber quién es la persona humana, conocer su naturaleza. Al afianzarse una visión relativista de dicha naturaleza plantea serios problemas a la educación, sobre todo a la educación moral, comprometiendo su difusión universal. Cediendo a este relativismo, todos se empobrecen más, con consecuencias negatvas también para la eficacia de la ayuda a las poblaciones más necesitadas, a las que no faltan sólo recursos económicos o técnicos, sino también modos y medios pedagógicos que ayuden a las personas a lograr su plena realización humana" (n. 61).

LA COHERENCIA: "El desarrollo es imposible sin hombres rectos, sin operadores económicos y agentes políticos que sientan fuertemente en su conciencia la llamada al bien común. Se necesita tanto la preparación profesional como la coherencia moral" (n. 71).

LA LIBERTAD RESPONSABLE: "La vocación es una llamada que requiere una respuesta libre y responsable. El desarrollo humano integral supone la libertad responsable de la persona y los pueblos" (n. 17).

La CIENCIA Y LA MORAL: "La valoración moral y la investigación científica deben crecer juntas, y que la caridad ha de animarlas en un conjunto interdisciplinar armónico, hecho de unidad y distinción. La doctrina social de la Iglesia (.) permite a la fe, a la teología, a la metafísica y a las ciencias encontrar su lugar dentro de una colaboración al servicio del hombre" (n. 31).

Ernesto Mejía Amaya: La familia, la mejor aliada de la empresa

El Dr. Ernesto Mejía Amaya, nació el 27 de septiembre de 1934 en Charalá, Santander, el sexto hijo de un total de 11 de Ricardo Mejía y Ana Victoria Amaya, provenientes de familias de la élite local, buscaron que sus descendientes fueran personas de bien y para lograr su propósito les inculcaron la fe en los valores católicos, les infundieron el trabajo como única vía para salir adelante y procuraron darles educación formal, en las tardes "acostumbraban a rezar el Rosario, y los trabajadores de la finca se acercaban a acompañarlos a rezar", contaba Don Ernesto. Vivió la infancia en Santander y en el pueblo de Chía (Cund.) comenzó la primaria, parte de su adolescencia en Nemocón y luego en la Argentina a donde viajaron en 1948, después del asesinato de Gaitán. Allí ingresó a la Escuela Fábrica de la Nación –como el SENA- para estudiar de noche Mecánica general e hizo cursos sobre mecánica de automotores y bicicletería, y trabajaba de día con un inmigrante italiano Miguel Sayas quien tenía una pequeña fábrica de baterías y le enseñó los secretos de la actividad.

En 1955 la familia Mejía Amaya emprende su regreso a Colombia aunque no todos a la vez, y se instalaron en Cali para iniciar una nueva vida. El primer trabajo de Don Ernesto fué en Coéxito, que buscaba un experto en baterías. Luego sufre un grave accidente de tránsito en 1957 del cual se salva milagrosamente, y desde una silla de ruedas inicia el manejo de su primer negocio llamado "Servicio de baterías". Sus premisas iniciales son: Organizar el negocio, tener organizado el taller, ofrecer un buen servicio, incrementar la parte comercial, crecer. Pero no quiere trabajar solo, se rodea de empleados muy expertos a los que trata muy bien, busca el apoyo de su hermano José Antonio y la ayuda más importante: la de su esposa Cecilia Castro Serrano con la que se había casado en 1959, quien se encargó de la parte contable y administrativa, que Don Ernesto no conocía. El negocio creció y se convirtió pronto en una empresa, y la empresa en un conglomerado, tal como la evolución de su propio dueño desde mecánico, comerciante, ensamblador de baterías, e industrial, en un período de 20 años.

Mejía Amaya, su esposa, sus hermanos, sus hijos y sus leales empleados son un ejemplo de tenacidad, constancia y visión, ya que la compañía MAC S.A. cumplió los 50 años, y hoy fabrica más de tres millones de baterías anuales y hace presencia en el mercado nacional e internacional. Pero el sueño más importante de Don Ernesto se hizo realidad en 1991 con la creación de la FUNDACIÓN MAC para buscar la trasformación de lo social con un enfoque cristiano y ético. En vida entregó la Presidencia de MAC en 1998, por su propia decisión a sus hijos, ellos asignaron en el cargo a Luis Ernesto, quien más tarde lo entregó a su hermana María Fernanda. El fundador que convirtió esta empresa familiar en una familia empresarial falleció en Cali el 4 de Septiembre de 2008 a los 74 años.

Su historia de vida permite aprender el valor de la familia, de la mujer, la importancia de la unión, de la constancia y la perseverancia en el trabajo, la tenacidad, la ética empresarial, el liderazgo visionario y al amor cristiano expresado de muchas formas. Tuvo una gran amistad con Jaime Carvajal Sinisterra –cuyo caso se trató en esta ponencia- por los múltiples temas de interés común. Este fue quien le animó a tomar un curso del INALDE para Presidentes, que resultó vital para su vida y para el momento estratégico de la empresa.

La actual Organización MAC S.A. está comprometida en lograr un desarrollo sostenible a través del mejoramiento continuo, la preservación del medio ambiente y las relaciones con la comunidad. MAC ha sido reconocida con las más importantes certificaciones de Calidad: QS-9000, ISO-9001, N-ICONTEC-978, Q1-FORD, EAQF-CLASE-A-SOFASA, QSP-AWARD-GM. Además recibió la certificación ISO-14001 por su sistema de gestión ambiental en el manejo de sustancias altamente contaminantes, y la certificación OHSAS-18001 por su sistema de gestión en salud ocupacional y seguridad industrial.

Las actividades anteriores son aplicaciones que coinciden con planteamientos del Santo Padre:

RELACIÓN DEL HOMBRE CON EL AMBIENTE NATURAL: "El tema del desarrollo está también muy unido hoy a los deberes que nacen de la relación del hombre con el ambiente natural. Éste es un don de Dios para todos, y su uso representa para nosotros una responsabilidad para con los pobres, las generaciones futuras y toda la humanidad" (n. 48). "La protección del entorno, de los recursos y del clima requiere que todos los responsables internacionales actúen conjuntamente y demuestren prontitud para obrar de buena fe, en el respeto de la ley y la solidaridad con las regiones más débiles del planeta" (n. 50).

RECIPROCIDAD SOCIAL: "La subsidiaridad respeta la dignidad de la persona, en la que ve un sujeto capaz de dar algo a los otros. La subsidiaridad, al reconocer que la reciprocidad forma parte de la constitución íntima del ser humano, es el antídoto más eficaz contra cualquier forma de asistencialismo paternalista" (n. 57).

TRABAJO DIGNIFICADOR: "Un trabajo que deje espacio para reencontrarse adecuadamente con las propias raíces en el ámbito personal, familiar y espiritual; un trabajo que asegure una condición digna a los trabajadores que llegan a la jubilación" (n. 63).

DIMENSIÓN MORAL DE LA TÉCNICA: "La clave del desarrollo está en una inteligencia capaz de entender la técnica y de captar el significado plenamente humano del quehacer del hombre (.) Pero la libertad humana es ella misma sólo cuando responde a esta atracción de la técnica con decisiones que son fruto de la responsabilidad moral" (n. 70).

MÁS ALLÁ DEL MERO BENEFICIO: "Es necesario que se dé cabida a actividades económicas de sujetos que optan libremente por ejercer su gestión movidos por principios distintos al del mero beneficio, sin renunciar por ello a producir valor económico" (n. 37).

"Junto a cada gran hombre siempre hay una gran mujer"

No se podría finalizar esta presentación sin considerar el principal apoyo humano de cada uno de estos SEIS Presidentes de empresa: la Mujer compañera de toda su vida.

• 1. NURIA FORNAGUERA DE CARULLA, tuvieron 10 hijos.

• 2. ILSE LEIB DE CARVAJAL, tuvieron 6 hijos.

• 3. ANA ESCOBAR DE LONDOÑO, tuvieron 9 hijos.

• 4. HELENA MENDOZA DE VARGAS, tuvieron 7 hijos.

• 5. CECILIA ESCOBAR DE ESCALLÓN, tuvieron 7 hijos.

• 6. CECILIA CASTRO DE MEJÍA, tuvieron 4 hijos.

Fuentes de datos

Sobre el Dr. CARULLA:

• "Análisis del Pensamiento y la Acción Empresarial del Dr. Jorge Carulla Soler". Autoras: María Claudia Ortega R. y Olga Clemencia Salazar C. Tesis de Administración de Empresas, Universidad de La Sabana, 1997.

• Archivo documental y fotográfico de: Carulla y Cía Ltda., Jorge Carulla.

• "Homenaje en vida al Dr. Jorge Carulla Soler". Universidad de La Sabana. Video documental, 1996.

Sobre el Dr. CARVAJAL:

• "Un Gran Empresario para la Pequeña Empresa". Autora: Zhenya León. Ponencia en el Homenaje póstumo al Dr. Carvajal en la Universidad de La Sabana, 1996.

• Archivo documental y fotográfico de: Carvajal S.A., Jaime Carvajal.

• "Homenaje póstumo al Dr. Jaime Carvajal Sinisterra". Universidad de La Sabana. Video documental, 1997.

Sobre el Dr. LONDOÑO:

• "Carlos Mario Londoño Mejía: Un espíritu empresarial que dio vida al desarrollo iberoamericano". Autor: Manuel Guillermo González Soler. Ponencia en el Homenaje póstumo al Dr. Londoño en la Universidad de La Sabana, 1994.

• Archivo documental y fotográfico de la Familia Londoño Escobar.

• "Homenaje póstumo al Dr. Carlos Mario Londoño Mejía". Universidad de La Sabana. Video documental, 1994.

Sobre el Dr. VARGAS:

• Archivo documental y fotográfico de: Gimnasio Los Cerros, Algarra, ASRURAL, las EFA: Guatanfur, Chocontá y Pacho.

Sobre el Dr. ESCALLÓN:

• Archivo documental y fotográfico de: Gimnasio Los Cerros, Praco-Didacol, Fernando Escallón.

• "Una Aventura Educativa. Reconocimiento a Fernando Escallón Azcuénaga". CORPAF y ASPAEN. Video documental. Bogotá, 2007.

Sobre el Dr. MEJÍA:

• "MAC: Empresa y Familia, Medio siglo de energía". Jaime Londoño Motta, coordinador. Edit. Norma, Bogotá, 2007.

• Archivo documental y fotográfico de: MAC, Ernesto Mejía.

Autor:

Manuel Guillermo Gonz?lez Soler

PONENTE: Adm. MANUEL GUILLERMO GONZ?LEZ SOLER, M. en Edu. de la Universidad de La Sabana. Graduado del Programa PID-1989. Actualmente Docente y Asesor en la Escuela de Negocios de la Universidad del Norte, Barranquilla (COLOMBIA)

CONGRESO REPENSANDO LA EMPRESA Y LA SOCIEDAD:

REFLEXIONES Y ESTUDIOS A LA LUZ DE LA "CARITAS IN VERITATE"

ESCUELA DE NEGOCIOS INALDE

-UNIVERSIDAD DE LA SABANA-

CH?A (CUND.), NOVIEMBRE 30 Y DICIEMBRE 1 DE 2009