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Presupuesto económico destinado al Instituto Correccional Modelo de la ciudad de Coronda (Argentina)




Enviado por Rocío Zanon



Partes: 1, 2, 3

    1. Proyecto de
      investigación

    2. Síntesis histórica

    3. Leyes y decretos que dieron origen al Instituto
      Autárquico Provincial de Industrias
      Penitenciarias

    4. Análisis de los presupuestos

    5. Instalaciones. Políticas
      económico-administrativas

    6. Conclusión

    7. Glosario

    8. Bibliografía

    9. Anexo

    Presupuesto económico destinado
    al Instituto Correccional Modelo Unidad
    1 de la ciudad de Coronda en el periodo 1998-2008

    Proyecto de
    investigación

    TEMA:

    Presupuesto económico destinado al
    instituto correccional modelo U1 de la ciudad de Coronda en el
    periodo 1998-2008. 

    PROBLEMA:

    ¿Son significativos los gastos en sueldos
    de los empleados del instituto correccional modelo U1 de la
    ciudad de Coronda desembolsados por el gobierno
    provincial en comparación con los gastos destinados a la
    mantención de los internos?

    ¿Cuenta el instituto citado con una política
    económico-administrativa acorde y proporcional para
    satisfacer las necesidades que este demanda?

    ¿Se caracterizó especialmente alguno/s de
    los presupuestos
    incluidos en el lapso de los últimos diez años por
    materializar las obras de infraestructura necesarias? ¿Se
    encuentran éstas últimas satisfechas? En su caso,
    ¿cuáles no y qué presupuesto
    demandan?

    El instituto correccional modelo U1 de la ciudad de
    Coronda cumple una función
    fundamental en el desarrollo
    económico de la cuidad de Coronda ya sea por su
    estructura,
    por los trabajadores en relación de dependencia que en
    él se desempeñan y por los insumos que en su
    mayoría son solventados por comercios de la misma
    cuidad.

    El periodo a investigar, trae consigo una variedad de
    cambios en la economía: la
    globalización en su máxima expresión, el
    neoliberalismo
    tomado por los gobiernos de turno del país, convertibilidad, privatizaciones, idea de estabilidad
    y crecimiento
    económico, aumento de salarios como
    idea de promover el mercado interno y
    aumentar el PBI, la crisis del
    2001, inflación, deflación, entre otros.

    Estos altibajos repercuten en la economía local
    de Coronda y la institución investigada no fue ajena a
    ello, el poder
    adquisitivo de empleados fue directamente proporcional a esos
    desajustes aunque por otro lado, las políticas
    en derechos
    humanos y políticas carcelarias lograron que la
    provincia desembolse un mayor monto para satisfacer
    primordialmente las necesidades de los individuos privados de su
    libertad.

    Se intentará con ésta investigación:

    • Conocer la vida que llevan los internos dentro del
      penal, cuales son sus carencias y cuales son sus necesidades
      satisfechas.

    • Poder tener una visión generalizada sobre las
      familias que dependen de los sueldos penitenciarios, saber si
      les alcanza para vivir o si son muy bajos.

    • Dar a conocer a los ciudadanos corondinos en
      particular, lo que se vive día a día siendo
      integrante del Instituto correccional modelo U1 en todos sus
      puestos.

    • Obtener un material de respaldo en el que conste la
      situación económica de los empleados para que
      éstos puedan reclamar a través de sus salarios
      condiciones más dignas de trabajo.

    • Conocer que es lo que aporta el instituto
      correccional modelo U1 al sistema productivo de la ciudad
      donde está radicado.

    • Todo a los efectos que el presente proyecto de
      investigación sea viable y útil.

     HIPOTESIS:

    • 1. Los ingresos en materia económica al
      instituto correccional modelo U1 para solventar las
      necesidades de los internos superan ampliamente a los
      ingresos por haberes de los empleados en lo que respecta al
      promedio per cápita.

    • 2. La institución no posee una
      política económica-administrativa acorde a los
      cambios y necesidades económico-sociales actuales,
      produciéndose defasajes innecesarios sumados a la
      falta de políticas provinciales en materia
      penitenciaria.

    • 3. Los presupuestos analizados no se
      caracterizaron por materializar las obras de infraestructura
      que el penal necesita.

    VARIABLES:

    • Ingresos destinados a los internos.

    • Ingresos destinados a los empleados.

    • Política económico-administrativa del
      instituto correccional modelo U1.

    Partes: 1, 2, 3

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