Procedimiento para la elaboración de profesiogramas de cargos y o puestos de trabajos en los Joven Club
- Resumen
Procedimiento general para la elaboración de
profesiogramas de cargos y puestos de trabajo en los Joven Club
de Computación y Electrónica
Conclusiones
Procedimiento para la
elaboración de profesiogramas de cargos y o puestos de
trabajos en los Joven Club de Computación y Electrónica de Villa Clara (Cuba)
Resumen
El desarrollo del
movimiento de
los Joven Club de Computación y Electrónica en la
provincia Villa Clara precisa de enfoques modernos en la Gestión
de Recursos
Humanos (GRH) para enfrentar los retos que en términos
de excelencia de los servicios le
impone el entorno a este importante proyecto de la
revolución. Como una contribución en
este sentido, en la
investigación resumida en este trabajo
investigativo se presenta como objetivo
general el desarrollar un procedimiento
general para la elaboración de los profesiogramas de
cargos y puestos de trabajo en los Joven Club de
Computación y Electrónica en la provincia Villa
Clara, todo lo anterior orientado hacia el logro de una
gestión eficaz de los recursos humanos
de cara al éxito
de este proyecto de la revolución.
En este procedimiento se incluye como un aporte, la
realización de un diagnóstico de la GRH, no solo como punto
de partida para detectar la necesidad de realizar un estudio de
análisis y descripción de
puestos de trabajo, como base para elaborar los
profesiogramas, sino también, por la influencia que tiene
un estudio de este tipo en el desarrollo de las demás
actividades claves de la GRH. El procedimiento desarrollado
permitió obtener como resultado, un manual de
profesiogramas de cargos y puestos de trabajo en los Joven Club
de Computación y Electrónica en la provincia Villa
Clara.
Palabras Claves.
Profesiogaramas, Recursos Humanos, Joven Club
Introducción
Posiblemente desde que el hombre se
constituyó en grupos y organizaciones de
cualquier modalidad y de diferente finalidad, han existido
modelos o formas, más o menos
explícitas, de gestionar a las personas. Todas las
organizaciones, en todos los tiempos, han gestionado a sus
recursos humanos, aunque no siempre lo hayan hecho desde la misma
concepción y otorgándole el mismo valor e
importancia.
De las principales actividades claves de
Gestión de Recursos Humanos, el análisis y descripción de puestos de trabajo, a
través de su principal expresión: los
profesiogramas marcan una pauta metodológica
fundamental, a la vez de ser un elemento de
conexión técnico-organizativa en la
Gestión de Recursos Humanos. Casi todas las
actividades desarrolladas en el área de recursos humanos
se basan, de un modo u otro, en la información que proporcionan los
profesiogramas, de ahí que éstos pueden ser
considerados como una de las herramientas básicas
para el establecimiento de toda política de recursos
humanos.
En Cuba, algo similar al profesiograma, ha sido el
calificador de cargos. Actualmente éstos son
insuficientes, tanto por el contenido que ya no se
corresponde con la actual dinámica de los cargos o puestos de trabajo
como por su concepción técnica,
eminentemente tayloriana. El diseño
de los calificadores de cargo se ha centrado generalmente en el
contenido del puesto de trabajo y no así en las
condiciones de trabajo y en los requisitos
físicos y de personalidad, de tan especial
importancia para el trabajo con
las personas.
De toda esta problemática no están exentos
los Joven Club de Computación del país,
máxime cuando han sido ideados bajo nuevas concepciones de
trabajo a la altura de los avances en el mundo, llevando las NTIC
a los lugares mas alejados, particularizando las necesidades,
costumbres, relaciones
laborales de cada lugar y así trazar la estrategia de
cada Joven Club para que sea más atractivo dentro de la
comunidad que
se encuentre insertado.
Todo lo anterior implica y justifica la necesidad de
elaborar los profesiogramas de cargos o puestos de
trabajo, para que los Joven Club puedan alcanzar los niveles
de calidad y excelencia de los servicios que
garanticen la informatización actualizada de la sociedad
cubana de manera que estos niveles permitan su inserción
creciente en la comunidad. Sin embargo, para enfrentar esta tarea
en los Joven Club, con sus particularidades no se dispone de un
procedimiento de carácter metodológico que
garantice integralmente, la elaboración de estos
profesiogramas que, cualitativamente, superen las insuficiencias
achacadas a sus antecesores (los calificadores de cargos) y
brinden las cualidades que exigen las nuevas condiciones en lo
que se refiere al contenido de los cargos o puestos de trabajo,
los requisitos físicos y de personalidad,
las responsabilidades inherentes a cada puesto y las condiciones
de trabajo.
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