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Clasificación según estructura y tipo de empresa




Enviado por iris asto



Partes: 1, 2

    1. Concepto de
      empresa
    2. Estructura de la
      empresa
    3. Gerente

    Concepto de
    empresa

    Se entiende por empresa, el
    sistema abierto, dinámico, completo y complejo
    organizado para la generación de valor y su
    distribución
    .

    La empresa combina tres factores de producción: el capital,
    el trabajo y
    las materias primas
    ; para obtener un producto, que
    puede ser bienes o
    servicios.
    Esta intentará vender dicho producto en el mercado para
    recuperar el dinero
    invertido para su producción, con lo cual, la finalidad de
    una empresa es
    el beneficio.

    Para formar una empresa se necesita un inversor
    que es quien invierte el dinero y un
    empresario

    que actúa como inversor y gestor a la vez,
    es decir, también se ocupa de dirigir la empresa. El
    empresario no ha de coincidir, necesariamente con el propietario
    del capital.

    1. CLASIFICACIÓN SEGÚN EL TIPO DE
    ACTIVIDAD:

    Esta clasificación distingue las empresas
    según su actividad, es decir, si produce bienes o productos.
    Colins

    Clark las clasificó en tres sectores:

    1.1. Sector primario: Agrícolas,
    forestales, pesqueras.

    1.2. Sector secundario: Empresas mineras,
    empresas industriales, empresas de construcción.

    1.3. Sector terciario: Comerciales, transportes,
    servicios.

    2. CLASIFICACIÓN SEGÚN LA ESTRUCTURA
    JURÍDICA:

    Esta es la clasificación a tratar en este
    trabajo. Se
    pueden distinguir entre la empresa privada y la
    pública.

    2.1. Privada: Coexisten dos empresas individuales
    y empresas societarias. Las empresas societarias

    Según su forma jurídica pueden
    ser:

    2.2. Pública: Estas están
    organizadas según distintas modalidades: a veces se forman
    sociedades
    anónimas con un solo accionista, el estado y
    otras veces tienen estructuras
    específicas, como por Ejemplo: organismo autónomo,
    entidad pública industrial o comercial, instituto o
    servicio,
    etc.

    3. Clasificación SEGÚN LA
    DIMENSIÓN:

    Para hacer esta clasificación se va a tener en
    cuenta:

    -el volumen de
    negocios, la
    fuerza
    financiera, beneficio neto, margen comercial neto y
    cash-flow.

    Sector primario

    Sector secundario

    Sector terciario

    Privadas Sociedad de
    personas

    Públicas Sociedad de
    capitales

    Estructura de la
    empresa

    Por lo general se distinguen cuatro modelos de
    estructura para empresa:

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    A) ESTRUCTURA JERÁRQUICA:

    El jefe tiene autoridad
    sobre los subordinados. Esto garantiza la eficacia de la
    gestión
    por que asegura la autoridad de mando y evita la confusión
    de responsabilidades. Es el principio de la unidad de dirección.

    B) ESTRUCTURA FUNCIONAL:

    En este tipo de estructura la unidad de mando se rompe,
    a un nivel dado, cada persona que
    interviene puede recibir mandos de distintas autoridades; cada
    una de las cuales asume una función
    diferente. Este tipo de estructura da lugar a problemas de
    coordinación. Es el principio de
    especialización de tareas.

    C) ESTRUCTURA STAFF AND LINE:

    A los responsables operacionales, que tienen autoridad
    sobre sus subordinados, se les da unas células de
    estado mayor,
    el staff. Estas células están compuestas por
    expertos que podrán proponer y sugerir, pero no deciden ni
    conducen ninguna operación. Es el principio de las dos
    líneas, que trata de conjugar las ventajas de la autoridad
    jerárquica y de la competencia
    funcional.

    D) ESTRUCTURA POR OBJETIVOS:

    Es una estructura descentralizada por departamentos
    autónomos. Los jefes de estos departamentos negocian los
    objetivos y asumen la responsabilidad por los resultados. Es el
    principio de la dirección por objetivos, la
    responsabilidad va por departamentos y la estructura es de tipo
    descentralizada.

    Administrador

    • Un administrador es aquella persona
      dentro de la empresa que soluciona problemas, mide recursos,
      planea su aplicación, desarrolla estrategias,
      efectúa diagnósticos de situaciones; exclusivos
      de la organización a la que pertenece.

    • A un administrador se le puede
      enseñar lo que debe de hacer para llevar a cabo el
      proceso administrativo, pero eso no lo capacitara
      efectivamente para hacerlo en todas las
      organizaciones.

    Gerente

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