¿Por qué la importancia de implementar Sistemas de Gestión por Competencias en nuestras organizaciones?

2. 
   Introducción
3. 
   Materiales y métodos
4. 
   Resultados del trabajo
5. 
   Tendencias actuales de la Gestión por
   Competencias
6. 
   Primacías de la Gestión por
   Competencias
7. 
   Conclusiones
8. 
   Bibliografía

Why the importance of implement Management Competences Systems
in ours enterprises?

Resumen

Se aborda la Gestión
de los Recursos
Humanos en su nueva concepción por Competencias, su
importancia, ventajas y propone fases o etapas que permitan
llevar a cabo el proceso para
instalar un sistema de
Gestión por Competencias en una organización. Se argumenta esta propuesta a
través de la revisión bibliográfica de
autores de temas relacionados, consultas a especialistas y la
utilización de métodos y
herramientas
conformes a las ciencias
empresariales.

PALABRAS CLAVES: gestión de los recursos humanos.
Gestión por competencia.
Implementación.

ABSTRACT: This work is about the impotencies of
Management of Humans Resources in a new conception by
competences, and proposes stages or steps that allow install a
Management of Competence in an enterprise. It"s explains this
suggest reviewing author"s bibliographies about this themes,
researching, discussing with experts and by using methods and
tools adjust with enterprises sciences.

KEY WORDS: MANAGEMENT OF HUMAN RESOURCES. MANAGEMENT OF
COMPETENCES. IMPLEMENT.

Introducción

No son pocos los autores que comienzan sus publicaciones con
las siguientes palabras: ¨ La actual GRH.¨ o
¨.la GRH en su nuevo enfoque renovador.¨; y
están en lo cierto, la Gestión de los Recursos
Humanos a sido objeto de sustanciales cambios que la convierte en
el principal sustento de las organizaciones en
los día de hoy, en el cual el factor humano en sus
diferentes dimensiones constituye la principal arteria de las
empresas.

Actualmente las empresas reflejan la enorme necesidad de
aplicar Sistemas de
Gestión por Competencias como una herramienta precisa para
profundizar en el desarrollo e
involucramiento de sus recursos humanos, La gestión de
competencias es hoy una concepción relevante a comprender
dentro de la Gestión de Recursos Humanos, implicando mayor
integración entre estrategias,
sistemas de trabajos y logísticos y cultura
organizacional[1]

Las empresas cubanas no están ajenas a ello. El estado y el
gobierno cubano,
han establecido normas y políticas
que rigen esta nueva etapa de perfeccionamiento y el logro de la
gestión integral de nuestros recursos y los resultados de
eficiencia y
eficacia de
nuestras organizaciones y la asunción de las nuevas
concepciones de la actual GHR en su enfoque renovador,
sistémico y holistico, a través del reconocimiento
de un nuevo desafió: la importancia vital que tienen los
intangibles de una organización (sus recursos humanos) en
sus resultados económicos[2]

Estudiosos del tema en busca de nuevas tendencias
organizacionales en cuanto a la GRH, han identificado la
importancia y necesidad de las empresas en gestionar
correctamente a sus recursos humanos en aras de lograr una mayor
integración entre hombre-organización-logros; apoyado de la
identificación, dimensionamiento y control de las
competencias
laborales como centro integrador de los Modelos de
Gestión de los Recursos Humanos por Competencias,
actuales.

Materiales y
métodos

Algunos de los métodos y herramientas utilizados fueron
análisis y síntesis
para establecer tendencias en el campo de investigación, hipotético-deductivo
para la formulación de los núcleos conceptuales que
se proponen. Inducción–deducción para tomar partido sobre la
literatura
revisada. Método
histórico-lógico para establecer el las fases del
proceso de implantación de un Sistema de Gestion por
Competencias. Entrevistas a
expertos para establecer el criterio y participación otros
miembros.

Resultados del
trabajo

Introducción

Comprender desde el mismo inicio todo aquello que contribuye
al surgimiento del término Gestion por Competencias y
más aún, sería la primera tarea a realizar
en el presente trabajo; de
todo aquello que conduce al proceso de implementación y
diseño de
Sistemas de Gestion de los Recursos Humanos por Competencias
como nueva tendencia organizacional desde una óptica
selectiva con justificadas razones.

Constituye un reto que cada día las organizaciones
adquieran personas verdaderamente competentes, porque son estas
las principales protagonistas en el cumplimiento de los objetivos
trazados y en llevar las empresas al éxito,
lo que impone como necesidad vital que se gestionen eficaz y
eficientemente sus recursos humanos a través de la
Gestión por Competencias como un medio de lograr la
integración-organización, factor humano y
resultados.