Análisis del proceso en periodo de prueba en la empresa Club Marketing KB C.A

1. Resumen
2. Marco teórico
3. Planteamiento
   del problema
4. Marco
   referencial
5. Proceso
   de evaluación
6. Resultado
   del análisis del proceso en el periodo de
   prueba
7. Conclusión
8. Referencias

Resumen

En e presente trabajo se
expone el análisis del proceso del
periodo de prueba en las organizaciones,
en este caso tomando en cuenta los procesos de
la empresa
Club Marketing KB
C.A. y tomando en cuenta que el periodo de prueba forma parte del
proceso de selección
de personal y es el
periodo durante el cual es avaluada la capacidad del candidato
para ejercer el cargo u ocupar el puesto o vacante y así
dar por culminado el proceso de selección e
inclusión de nuevos empleados o seguir con la
selección de nuevos candidatos de no ser satisfactoria la
evaluación, también es el periodo en
el cual el candidato valora las condiciones de trabajo para
decidir tomar o no el puesto ofertado.

Siendo así se presentan partes del proceso como la
inducción y la evaluación del
desempeño del nuevo colaborador.

La metodología de trabajo utilizada para este
análisis estuvo documentada con los procesos establecidos
en la empresa de
servicios de
mercadeo y
ventas Club
Marketing KB C.A. Enriqueciendo y documentando el proceso de
periodo de pruebas con
estudios referentes al talento humano, técnicas
de retención, selección y reclutamiento
y literatura
técnica administrativa.

En este trabajo he concluido que el periodo de prueba a pesar
de ser opcional es establecido como política muy acertada
en la mayoría de las empresas,
beneficiando a la organización en la efectividad del proceso
de selección de
personal y al aspirante al cargo en la aceptación de
la oferta mas
conveniente experimentando de hecho las condiciones de trabajo
para así tomar la decisión acertada en ambos casos.
(Caso de la
organización y el caso del aspirante)

Descriptores: Procesos de selección, Periodo de prueba,
Inducción inicial y Evaluación del nuevo
colaborador.

Introducción

A continuación presento debidamente documentado el
proceso del periodo de prueba que se ejecuta actualmente en la
empresa Club Marketing KB C.A. Con su sistema de
inducción inicial y el sistema de evaluación
utilizado para así poder concluir
el análisis del proceso como parte final de un sistema de
selección de nuevos integrantes del personal de la
organización.

Solamente utilice como método de
investigación el manejo del manual de la
dirección de talento humano de la empresa y
algunas referencias para definiciones generales obtenidas en
Internet debido a
la solicitud del análisis del proceso del periodo de
prueba en una empresa
especifica.

CAPÍTULO I

Marco
teórico

Reclutamiento de talento humano:

Según Juan Carlos Duval Martínez y Carlos
Eduardo Dussan Cáceres (2003) definen en su tesis de grado
El reclutamiento de personal (sic) como el
proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para
llenar las vacantes de trabajo en una organización. El
proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y
termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se
obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual
saldrán posteriormente los nuevos empleados.

Selección de talento Humano

"La selección del capital 
inteligente,(sic) es un proceso de trascendencia
para la organización, puesto que por intermedio de
éste se decidirá a los futuros colaboradores de la
misma y dependiendo de la realización óptima y de
calidad del
proceso, los resultados de la selección podrán ser
los esperados o superados. Esta es la tarea de mayor responsabilidad y complejidad que asume la
administración de recursos humanos, pues es
un determinante del logro de las metas y objetivos.