Monografias.com > Administración y Finanzas > Desarrollo Organizacional
Descargar Imprimir Comentar Ver trabajos relacionados

Elaboración de una estructura para los procesos administrativos en una arrocera



Partes: 1, 2

    1. Aspectos básicos de
      la Empresa
    2. Actividades
    3. Conclusiones
    4. Recomendaciones
    5. Bibliografía
    6. Anexos

    Elaboración de una estructura
    para los procesos
    administrativos en la arrocera Victor Guerra y
    Cía. S
    en C de la Ciudad de
    Valledupar

    Introducción

    La agroindustria molinera de arroz en Colombia es un
    sector importante para nuestro país, porque representa el
    1.8% de la producción nacional y el 6.8% de la
    industria de
    alimentaría del país, generando aproximadamente
    4.500 empleos directos al año.

    La cadena de arroz en Colombia esta representada por el
    arroz paddy cultivado por los agricultores y el arroz blanco
    generado por las molineras, la cual ha obtenidos ganancias
    importantes desde el punto de vista de productividad y
    competitividad
    desde la década de los noventas.

    La arrocera Víctor Guerra y Cia S en C, es
    considerada como la molinera de arroz mas importante de la zona
    de influencia en del departamento del Cesar, la Guajira y el
    Magdalena. Caracterizada por la tecnología de punto
    que posee, la cual le permite procesar por medio del secamiento y
    molinada un promedio de 2.000.000 kilogramos de arroz al mes y
    por el reconocimiento que tiene en el mercado.

    En busca de afrontar los nuevos retos que implica el
    nuevo entorno económico del país, el cual se
    encuentra enmarcado por la firma y ratificación del
    Tratado de Libre
    Comercio entre Colombia y los Estados Unidos de
    Norteamérica. Se presenta el siguiente informe
    empresarial como opción de grado, titulado
    ELABORACIÓN DE UNA ESTRUCTURA PARA LOS PROCESOS
    ADMINISTRATIVOS EN LA ARROCERA VÍCTOR GUERRA Y CIA, S EN C
    DE LA CIUDAD DE VALLEDUPAR.

    El informe empresarial se inicia con el desarrollo de
    los elementos básicos de la planeacion, seguidamente con
    la aplicación de una nueva estructuración
    organizacional, continuando con aspectos de motivación y por ultimo con los sistemas de
    control. Adicionalmente se busca que el presente informe se
    convierte en una herramienta administrativa que genere, como
    consecuencia mejorar los procesos administrativos de la empresas,
    obteniendo resultado concreto de
    una forma eficiente y eficaz, al corto y mediano
    plazo.

    Aspectos
    básicos de la Empresa

    1.1 VISIÓN

    Ser una empresa
    líder
    en el sector arrocero de Colombia, ofreciendo productos y
    servicios que
    garanticen al cliente una
    satisfacción integral, con altos niveles de calidad y
    rentabilidad
    que le permitan posicionarse y mantenerse en los mercados
    nacionales e internacionales. Ser una organización competitiva y productiva,
    adaptándose a los cambios que exigen los mercados del
    nuevo milenio, contribuyendo al desarrollo y crecimiento
    socioeconómico del país.

    1.2 MISIÓN

    Contribuir al progreso, bienestar de la región y
    del país, garantizando una atención eficaz y una excelente calidad en
    sus productos a través de la prestación de sus
    servicios; mediante la aplicación de los avances
    tecnológicos. La honestidad,
    responsabilidad y la capacitación permanente del equipo humano
    que la conforman, siendo competitivos y logrando los
    máximos niveles de productividad y
    rentabilidad.

    1.3 OBJETIVOS DE
    LA EMPRESA

    1.3.1 Objetivo
    general

    Crear, desarrollar e implementar una estrategia
    integral en la
    organización; para obtener una mayor productividad en
    el departamento de producción y competitividad en el
    departamento de mercadeo y
    venta con el
    objeto de ser líder en los mercados nacionales e
    internacionales.

    13.2 Objetivos específicos

    • Crear marcas.

    • Diversificación de los productos
      innovadores.

    • Elaborar inteligencia de mercados.

    • Capacitar al equipo humano.

    • Obtener certificado de calidad.

    • Invertir en publicidad.

    • Generación de empleo.

    • Desarrollar el plan exportador de la
      organización.

    1.4 ORGANIGRAMA

    Monografias.com

    El área específica donde se realizara las
    prácticas empresariales como opción de grado, fue
    en el departamento de recursos
    humanos de la ARROCERA VICTOR GUERRA Y CIA, S en
    C.

    Actividades

    2.1 NOMBRE DEL TRABAJO

    ELABORACION DE UNA ESTRUCTURA PARA LOS PROCESOS
    ADMINISTRATIVOS EN LA ARROCERA VICTOR GUERRA Y CIA, S en C DE LA
    CIUDAD DE VALLEDUPAR.

    2.2 DIAGNÓSTICO

    Terminado el proceso de
    legalización de las prácticas empresariales como
    opción de grado, y al mismo tiempo,
    obteniendo la autorización para la realización de
    las prácticas por parte de la Universidad
    Popular del Cesar.

    Partes: 1, 2

    Página siguiente 

    Nota al lector: es posible que esta página no contenga todos los componentes del trabajo original (pies de página, avanzadas formulas matemáticas, esquemas o tablas complejas, etc.). Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior.

    Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias.com. El objetivo de Monografias.com es poner el conocimiento a disposición de toda su comunidad. Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias.com como fuentes de información.

    Categorias
    Newsletter