En esta vida tan competitiva y tan acelerada debemos
darnos un respiro y siempre buscar el equilibrio
entre nuestras obligaciones y
nuestro yo interno, debemos siempre estar en paz con nosotros
mismos.
SALIENDO DEL OJO DEL HURACAN
Mientras combatimos por así decirlo en nuestros
proyectos y
trabajos, no tenemos tiempo para
nosotros y más aun cuando estamos en el ojo del
huracán no vemos las cosas con tranquilidad y calma,
debemos tener siempre un tiempo unos minutos para nosotros
mismos, para poder ver las
cosas con más claridad con más calma y sobre todo
para ver dentro nuestro interior.
EL HABITO DE GOLPEARSE LA CABEZA CONTRA LA
PARED
La preocupación es un sentimiento que si es
persistente nos puede llegar a perturbar y obnubilar nuestra
mente, no va dejar que trabajemos tranquilamente, además
afecta la salud de la
persona, la
forma de desinflar el globo de la preocupación es
preguntarse varias veces ¿Qué pasaría si lo
que me preocupa y angustia realmente ocurriera?. Así
daríamos solución adelantada y nos
prepararíamos para el desastre y de esa manera
desinflaríamos el globo.
REACCION O CREACION
Cuando nos enfrentamos a una dificultad tenemos dos
caminos el de la reacción o de la creación, son dos
conductas opuestas y de acuerdo a la respuesta que demos,
también daremos una impresión y un mensaje a las
personas que nos rodea, para estos eventos y antes
de tomar partida tome en cuenta estos consejos: Adopte la
posición de observador imparcial, Cuestione supuestos y
por ultimo tenga ciclos mentales positivos y siempre actuar con
desapego, pero sobre todo nunca REACCIONE.
En este mundo globalizado, los conceptos y los
conocimientos cada día se van renovando en un
frenesí sin parar, y nuestros conocimientos que un
día adquirimos cuando queremos utilizarlo es ya obsoleto,
probablemente en el futuro los diplomas de las instituciones
educativas tengan fecha de vencimiento, y
por tanto las entidades educativas deberían orientarse
cada vez más hacia la formación de habilidades que
nunca venzan como la habilidad de aprender a aprender, pensamiento
crítico etc. etc.
EL LIDERAZGO NO SE ENSEÑA SE
APRENDE
El liderazgo
tiene varios componentes de conocimientos, habilidades y actitudes
necesarias para la formación de lideres, hay que cambiar
además hábitos anticuados, la mejor manera de
enseñar es con el ejemplo, debe ser
participativo.
REPRESANDO CONOCIMIENTOS
Un estudio revelo que las personas que asisten a
capacitaciones solo retienen el 10% de lo enseñado, esto
provoca que la inversión en capacitación no sirva de nada, una manera
de aprovechar la capacitación es pidiéndole al
empleado que posterior a su capacitación enseñe a
sus subordinados o compañeros, otra manera es pedirle un
resumen ejecutivo de cómo esta implementado 10 puntos de
la capacitación en la empresa. Solo
al estudiar, aplicar y enseñar se logra el mejor
aprendizaje
EL VERDADERO TESORO
Hay que cambiar los hábitos sobre todo los
negativos, mediante pasos, o escaleras del conocimiento,
siguiendo estas etapas:
Inconciencia de la incompetencia
Conciencia de la incompetencia
Conciencia de la competencia
Incociencia d la competencia
En el mundo empresarial la cordada de un líder
es la
comunicación, si no hay una buena comunicación desde el nivel superior al
inferior el líder en momentos de crisis no
tendrá en que apoyarse para salir adelante, para esto el
líder debe saber escuchar y hablar asertivamente. Una
buena comunicación puede ayudar a la empresa mientras
que un mala comunicación puede ser destructiva.
SABEMOS ESCUCHAR?
Nuestra comunicación es 7% verbal, 38% vocal y
55% de gestos, posturas y contacto visual. Existen varios niveles
de escucha:
Escucha desconectada
Escucha competitiva
Escucha verbal
Escucha empática: es la escucha ideal,
tomamos una actitud de servicio y nos ponemos en el lugar de
la otra persona
EL RESPETO EN LA COMUNICACIÓN
En toda empresa o institución hay dos estilos de
comunicación: el estilo agresivo: el que explota ante los
problemas y el
pasivo: mucho mas dañino pues la tienen las personas
inseguras y temerosas, el modo adecuado es el estilo Asertivo en
el cual respeta a las demás personas y se respeta a si
mismo.
EL PODER DE LA PALABRA
En un grupo humano
organizado existe la posibilidad de que exista el habito
destructivo y pernicioso de hablar a las espaldas de las
personas, esta costumbre puede minar la confianza del
líder y sus subordinados creando un ambiente
enrarecido. Una manera eficaz es instruyendo la regla de las
cartas
abiertas y dando el ejemplo.
HABLANDO DEL MIEDO A HABLAR
El miedo a hablar es el segundo miedo que tienen los
hombres y eso impide que podamos ascender y desarrollarnos
profesionalmente. Para esto tenemos los siguientes antídotos:
Pierde en servir y o en pedir: por eso cuando
hablamos al publico debemos tener una actitud de entregarle
lo mejor de enriquecerlo y ayudarlo.Prepárese, prepárese,
prepárese: los expertos recomiendan decir en voz alta
el discurso por lo menos seis veces antes, otra manera es
conocer al público al cual darán el
discurso.No pierda la perspectiva: El estar frente al publico
hace que tengamos miedos engrandecidos por nosotros mismos
debemos ser prácticos y no perder la
perspectiva.
Debemos ser capaces de entregar y distribuir el poder y
la toma de
decisiones en nuestra organización, así tendremos mas
velocidad en
responder ante la demanda de
nuestros cliente,
será mas saludable en nuestros empleados y creara un
clima de
confianza en al institución.
CONSIDERACIONES PARA ENTENDER EL
EMPOWERMENT
Empowerment no es ceder poder a los empleados, es
liberar el poder positivo de los empleados para mejorar la
calidad, para
conseguir resultados adecuados se debe definir los límites de
la autoridad y
del poder de las personas, estos limites son:
Conocer la misión de
la empresa, autonomía para utilizar recursos,
flexibilizar normas y políticas,
información conocida, desarrollo
subordinado, autonomía en la toma de decisiones, medir el
desarrollo del subordinado, compartir información y
modificar su estilo de acuerdo con el crecimiento de su personal.
LOS AUTOS ALQUILADOS NO SE LAVAN
Nosotros como lideres tenemos la capacidad de alquilar
nuestras soluciones a
nuestros empleados o hacer que los empleados puedan crear y tener
sus soluciones propias, el líder debe ser capaz de
liderarse a si mismo y debe tener seguidores que tengan la
capacidad de autoliderarse a si mismos.los pasos para promover el
autoliderazgo son los siguientes: evaluar las competencias
criticas del puesto, hacer un plan de entrenamiento,
retroalimentar al subordinado de acuerdo con su
desarrollo.
PARA DICTADORES Y SUBORDINADOS "SI
SEÑOR"
El líder autoritario y dictador se engancha con
el subordinado "si señor" tiene baja autoestima y
necesita sentirse poderoso, mandar, si hay un subordinado con
ideas diferentes a el, lo ve como una amenaza ya que teme que
descubran que es incompetente. Por eso con sus actitudes
dictatoriales va creando subalternos sometidos y que solo digan "
si señor" esto es desastroso el líder pierde
información valiosa y el personal trabaja desmotivado Hoy
se necesita personas que cuestionen que analicen y tengan la
capacidad de discrepar y decir las cosas de manera clara y
asertiva.
Hasta hace poco se daba mucho valor al
desempeño individual pero se demostrado que
lo mas importante ahora es la capacidad de trabajar en equipo,
esto aumenta el desempeño de los empleados e incrementa su
motivación, trabajar en equipo implica
adquirir habilidades como manejo de conflictos
etc. etc.
TRABAJA USTED EN GRUPO O EN EQUIPO?
El trabajar en grupo implica que cada uno se hace
responsable de una parte del trabajo o de
su área, su compromiso es solo con sus propias metas, sin
embargo trabajar en equipo todos tienen una meta común,
comparten la información y toman decisiones por consenso
lo que aumenta el grado de compromiso y la velocidad de
respuesta, pero trabajar en equipo no es fácil, requiere
dejar hábitos individualistas aprendidos, tenemos que
comprometernos con el resultado del equipo, trabajar en equipo es
cooperar
MEJORANDO LAS REUNIONES
Esta demostrado que muchas de las reuniones no son del
todo aprovechadas según un estudio solo el 40% de
reuniones son efectivas, esto demuestra una perdida de horas
trabajo muy importante, para tener reuniones efectivas detallamos
estas sugerencias.
Justifique la reunión: hay que cuestionarse
siempre si vale la pena tener la reunión o de asistir
a ella.Planifique la reunión: se debe tener una
agenda de la reuniónManeje el proceso: debe haber un moderador que
planifique la reunión con el apoyo del
líderEvalué: al finalizar debemos preguntarnos "
que debemos mejorar para la próxima
reunión
VALORANDO LAS DIFERENCIAS
Cada uno tenemos diferentes tipos de personalidad y
en base al conocimiento de nuestra personalidad y de los
demás podemos sacar provecho y potenciar sus aptitudes y
minimizar sus defectos. Hay una clasificación que describe
los diferentes tipos de personalidad:
Extroversión/introversión
Sensorial/Intuitivo
Racional/emotivo
Todos de niños
pasamos por una etapa egoísta. Pero hay un momento en la
vida que debemos aprender a servir, el dar ayuda sustancialmente
a nuestro cuerpo, disminuimos el deseo de ser nosotros los
protagonistas. El servicio en la
empresa se da ayudando y apoyando a colegas en el trabajo,
desarrollando y haciendo crecer al subordinado.
LIDERAZGO: UNA FORMA DE SERVIR
Una forma de liderazgo servidor, el
enfoque esta en los seguidores, deja de ser el centro, aleja su
ego y piensa en las necesidades de crecimiento y desarrollo de su
gente y lo ayuda a lograr sus objetivos,
este líder obtiene el respeto, gratitud
y admiración de los seguidores, lo que genera un verdadero
compromiso de sus subordinados a largo plazo.
ES RECOMENDABLE EJERCER UN LIDERAZGO SIN
EGO
El ego en un líder puede perjudicar su liderazgo,
querer ser el centro de atención, ordenar, mandar puede aumentar
nuestro ego, pero influye negativamente en nuestros subordinados,
debemos escuchar y ser empáticos humildes y dar la
oportunidad necesaria a nuestros subordinados de servir a nuestro
personal y ayudarlo a desarrollarse.
LA VERDADERA EVOLUCION
A pesar de todos los adelantos tecnológicos y el
nivel de desarrollo que el hombre
alcanzo, el mundo esta lleno de muchas injusticias y de problemas
que se pueden resolverse si es que hubiese voluntad, pero es todo
lo contrario, es un mundo donde todos pelean por ascender en la
escala
económica y social, hay egoísmo y miedo.
Como puede ser que en verdad evolucionamos? un maestro
sostiene que solo la verdadera evolución
del hombre viene cuando desarrolla actividades por encima de
si mismo, cuando hace servicio desinteresado, deja de pensar solo
en sus beneficios y se preocupa por los demás. La evolución del hombre no
radica en el nivel de tecnología si no en
su conciencia.
Como podemos cambiar el mundo? Simple: empezando por
cambiar nosotros mismos.
LIDERANDO CON INTEGRIDAD
El valor mas importante de un líder es su
integridad, los subordinados valoran la integridad del
líder, y si este le falla a sus subordinados ellos retiran
su confianza en el líder, pero muchas veces el
líder se enfrenta a dilemas que chocan entre los valores
absolutos y valores
relativos. Los valores absolutos son inherentes al ser humano no
cambian y son los principios
universales, por ejemplo la honestidad, el
respeto, la justicia y el
amor. Los valores relativos varían de persona a
persona, cambian por ejemplo la eficiencia, la
estética, el ahorro y el
orden.
Un líder se debe pensar que los valores relativos
son el mapa y los valores absolutos son la brújula:
los principios señalan el verdadero norte, debemos vivir
basándonos en nuestros principios.
Autor:
Ysabel Ortiz Bazán
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