Canales de Animación. Descripción, Análisis y la búsqueda de nuevas oportunidades (página 4)
A su vez, algo que implícitamente ya
mencionamos, pero que conviene ponerlo de relieve, es
que hoy día muchas distribuidoras están apostando
por una mayor integración vertical, con lo cual, hoy,
varios eslabones de la cadena de comercialización de diversos contenidos ya
se encuentran dominados por una o dos empresas. En
consecuencia, la negociación por nuevas series, se hace cada
vez más difícil.
Aquí, probablemente, surja una
objeción. Si transmitir series compradas, es tan
difícil, entonces por que no apostamos a una mayor
animación local?
Sin duda, una propuesta seria muy interesante,
nunca ha existido en la argentina un canal que pase
animación enteramente local, o al menos en su mayor parte.
Por otro lado, Argentina tiene una importante tradición en
cuanto a animación en comparación con otros
países de la región. Y esta industria
empezó a resurgir a partir del 2001. Si, la industria de
la animación local pasa por un buen momento.
Sin embargo, hay que hacer una salvedad al
respecto de esto. Es cierto, la industria de la animación
en Argentina, pero el problema es ha crecido a favor de los
inversores del exterior que ven a Argentina como una plaza
económica donde derivar una buena parte de su producción. En otras palabras, la industria
de la animación en Argentina ha crecido gracias a la
inversión
extranjera y los productos, es
decir, los contenidos que se producen son para transmitirse en el
exterior, o en toda la región como conjunto. Pero en lo
que concierne a un emprendimiento en el mercado local
solamente, las condiciones siguen siendo de muy alto riesgo.
José Maria Ferruci, director de Hook Up,
una de las animadoras locales más prestigiosas del
momento, decía que non veía una intención de
abrir un mercado propio para competir con contenidos de otras
latitudes.
Y según el, la cuestión gira en
torno a los
costos de
producción: en un mercado donde los gastos de
infraestructura y capital
tecnológico son elevados y demandan mucho tiempo de
realización, si un producto se
lanza localmente, y no logra penetrar en el público, es
difícil tener otra oportunidad para redimirse.
Por eso muchas animadoras trabajan para clientes del
exterior que además les proveen de tecnología adecuada
para trabajar.
Por tanto, hay que tener seriamente en cuenta
estos detalles al momento de hablar sobre "apostar a la
animación local".
Otra objeción que tal vez surja es, si
emprender una inversión local en este mercado es tan
difícil dado las condiciones, porque no buscamos
inversores extranjeros y lanzamos una señal pan regional
que transmita desde Argentina?
Bueno, en primer lugar, si se diera, ahí
ya no estaríamos hablando de un canal local, sino de una
señal Panregionalmente que transmite desde Argentina y
cuyo contenido ya no estaría apuntando al público
argentino.
Pero, haciendo a un lado eso, hay un factor que
hemos omitido: la crisis
internacional, hoy la mayor parte del mundo esta en recesion, y
en consecuencia, las inversiones en
el mundo se están reduciendo drásticamente, seria
muy difícil encontrar entonces ayuda externa.
Ya cerrando la conclusión, a diferencia de
lo que creía al principio, lanzar una señal no es
el problema, el problema real pasa por que sea rentable
transmitirla. En ese sentido, miremos el caso de Magic
nuevamente, cuando se produjo la crisis y posterior devaluación, el canal no desapareció
al instante, lo hizo recién en el 2006. Como ven la
señal se siguió transmitiendo, pero a costa de
paralizar su programación, reducir su radio de
transmisión, y cancelar varios programas
propios.
Entonces, replanteo, tiene sentido lanzar y
mantener una señal al precio de
transmitir contenidos mediocres y de bajo costo, aburriendo
al espectador y por ende, llenar horas de transmisión con
baja audiencia?
Definitivamente no.
Tercera Parte:
Conclusión
final.
En el comienzo de este trabajo,
cuando plantee los objetivos y
las interrogantes a develar, había aclarado que la tercera
dependería mucho de las conclusiones obtenidas del caso de
Magic Kids.
Evidentemente, plantearnos que tipo de canal
seria conveniente lanzar no tiene mucho sentido cuando en la
conclusión anterior planteamos la inviabilidad del
proyecto.
Sin embargo, a pesar de que el resultado no ha
sido el que yo esperaba, me ha servido para tener un panorama
mucho más amplio y al mismo tiempo detallado de
cómo este mercado ha evolucionado y de su funcionamiento
en la actualidad.
Con eso en mente, no voy a plantear la idea sobre
un canal "ideal". Pero si quiero aprovechar esta sección
para realizar una serie de comentarios, producto de mis
observaciones, que creo que podrían ser útiles
recomendaciones, si alguna vez llega a ser viable la idea de
lanzar una nueva señal en Argentina.
Un detalle que quiero destacar, es el hecho que
si bien hoy, varios canales apuntan al publico de entre 14 y 35
años, en algunos de sus bloques horarios, hoy día
no existe un solo canal que apunte enteramente su
programación hacia ese publico, en lo que animación
respecta. En ese sentido, Locomotion fue el único canal en
arriesgarse en transmitir para ese mercado. Y si bien Animax, ha
armado una programación que mayoritariamente apunta a ese
público, hay que recordar que no todos les gusta el anime.
La animación es mucha más amplia y grande, dentro
del cual el anime es solo un formato más de
entretenimiento.
Animax, apunta al nicho de aquellos que gustan
del anime. Pero no hay un canal que pase animación, de
todas procedencias que abarque a ese segmento.
Otra cosa, con la que creo que nadie se ha
atrevido a experimentar es que existen muy pocos programas que
hablen sobre las problemáticas adolescentes,
la mayoría de los programas educativos e informativos
están apuntados a un público de entre 2 a 10
años. Pero no existe, programa
educativo alguno que apunte al segmento de los 12 años
para arriba. Es cierto, un programa educativo puede ser aburrido,
pero eso es porque estamos acostumbrados a ver con ojos adultos
los programas de ese tipo que ven los niños.
Pero el detalle, es que nunca se ha planteado un programa que sea
educativo pero dentro del contexto adolescente y que por ende
capte su atención.
Vemos lo educativo, desde una óptica
infantil, cuando en realidad, hay que enfocarlo hacia toda la
sociedad y en
consecuencia, armar contenidos acordes a la edad que queremos
apuntar.
Un canal que tenga en su espacio programas que
traten del mundo adolescente desde un punto de vista mas
testimonial, y no tanto desde la ficción, podría
ser un soplo de aire fresco a lo
que se habitualmente en la TV.
Por otra parte, en lo que animación
japonesa se refiere, una recomendación importante seria
que dejen de ser elitistas y que apunten también al
público femenino adolescente. El anime es un genero muy
abarcativo y el mercado femenino es muy grande dentro de el. Hoy
día, las series apuntadas a mujeres que tratan sobre
problemas
emocionales, romances, y otras temáticas, son pasadas casi
a cuenta gotas. Es una pena que se desperdicie así lo que
podría ser un interesante mercado potencial.
En definitiva, el mercado de las señales
de cable cuya temática es la animación, es muy
complejo y muy variado en lo que a contenidos se refiere. Pero
existe un denominador común, hay una alta competitividad
merced a que el Prime-time, a diferencia de lo que ocurre en otro
tipo de canales es mucho más amplio, lo cual intensifica
la competencia. Hoy
día, transmitir una señal de animación
implica entender que este es un mercado que no acepta productos
mediocres y donde la calidad de las
adquisiciones es una condición mas que necesaria si se
quiere sobrevivir en un negocio como este.
A su vez, cuando hablamos sobre calidad, no solo
hablamos de series animadas con excelencia sino que hablamos de
prestar atención a todos los detalles concernientes a su
transmisión, como la calidad del doblaje, contar con la
opción sap, para
escuchar dichas series en su idioma original, transmitir sus
episodios en forma ordenada y coherente, cuidar su
transmisión y no sobreexponerlo a riesgo de "quemar" las
series. De hecho, muchas series que pudieron haber sido grandes
éxitos se murieron en seguida por culpa de esto. Por
transmitirlos los siete días de la semana en una
rotación continua, acabando rápidamente con la
novedad.
Hoy día, este sector ha ganado en
dinamismo y competitividad, y avanza con la tecnología,
hoy día parte de sus contenidos pueden verse on-line, lo
que configura que el mercado sigue una tendencia hacia una
diversificación que nos conduce a que el televidente no
solo sea un observador pasivo sino que participe activamente
fuera de la pantalla reforzando así el lazo emocional que
lo une con ciertos canales.
FIN.
Bibliografía
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Material relacionado al tema:
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"Canales Infantiles – Marketing en la
TV de Pago: La Batalla por el Liderazgo", Revista Sector TV.
Disponible en:
http://www.revistasector.tv/animacion26_2.html
"Pramer: Busca fuerte presencia en
Latinoamérica", Revista SectorTV. Disponible en:
http://www.revistasector.tv/pramer22_12.html
"Pramer: decididos a incrementar los costos
de producción original", revista SectorTV. Disponible
en: http://www.revistasector.tv/pramer26_2.html
Otros trabajos:
La televisión infantil a lo largo del
tiempo (Argentina) publicado por Francisco Mercado
(franciscomerca2[arroba]yahoo.com.ar) en
www.monografias.com
Autor:
German W. Doiny
Curso: Miguel Vicente
Tutor: Gustavo Flores
Lic. En Administración
Fecha de entrega: 09/03/2009
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