Antecedentes
La planificación
estratégica está orientada a la
explicación del método y
los principios
básicos para la excelencia gerencial y empresarial dotando
las herramientas
necesarias para la apertura de nuevas fronteras las anticuadas
prácticas gerenciales prevalecen no adaptándose a
los retos y cambios futuros que han de acontecer en una organización si esto prevalece estas
empresas
sencillamente tienden a desaparecer.
La clave del fracaso radica fundamentalmente en que se trabaja
sin una estrategia,
estructuras
organizacionales deficientes, no se produce al menor costo, no se
proporcionan productos o
servicios con
el valor esperado
por los clientes, no se
responde a los retos y amenazas de la competencia, no
se asumen los riesgos, las
empresas no se actualizan teniendo a la mano fuentes
explorables y están cerradas al cambio.
Solo las empresas que posean una gestión
profesional comprometida y actualizada tendrán la
fortaleza necesaria para enfrentar cualquier cambio, ésta
respuesta dependerá exclusivamente de la respuesta de cada
uno de nuestros empresarios.
Tener una misión y
una visión claras, creativas, retadoras e innovadoras son
el marco general que orienta a la
organización en su funcionamiento, definiendo los valores
que la sustentan, la confianza que tiene en si misma y lo que la
organización se propone alcanzar, son como un faro que
guían a la empresa en las
oscuras y turbulentas aguas del clima
empresarial.
En el mundo empresarial más del 60 % de las estrategias que
se diseñan no se cumplen, la inmensa mayoría de
ellas mueren por la polilla guardadas en gavetas, en otras
ocasiones se discuten y se conocen pero solo la manejan los
directivos y los trabajadores la desconocen como es posible que
se cumplan si el colectivo desconoce lo que le corresponde a cada
uno de sus miembros, pero aún así para ser
objetivas y exitosas no solo deben favorecer la
organización sino a cada uno de sus implicados y de
ahí la evaluación
de su impacto.
Las estrategias deben seguir tres patrones fundamentales.
Diagnóstico, nos da la situación actual y
nos marca lo que deseamos alcanzarImplementación
Evaluación.
Desarrollo
Planificación Estratégica
Es el proceso por
medio del cual se determinan las diferentes metas y tareas de la
organización y como alcanzarlas mediante el trabajo.La
planificación le facilita a la empresa el
ordenamiento y la priorización de las actividades,
alcanzando niveles altos de eficiencia,
rentabilidad y
competitividad. Es importante destacar que para
facilitar un proceso de retroalimentación y ajuste más
rápido la planificación se debe hacer en ciclos
cortos, ya que ésta ejecución mantiene a la
organización atenta por cumplir el plan y a la vez
motivada por los resultados obtenidos e incentiva al
próximo plan.
La planificación estratégica es esencial para
aquellas empresas que viven en el mundo de la competencia, si la
empresa se desarrolla en un área que no exista
competencia, entonces las estrategias no tienen razón de
ser. Como es obvio la mayoría de las empresas tienen
competencia y necesitan de la planificación.
La planificación estratégica es el
establecimiento de la Misión, Visión, metas y la
dirección que seguirá la
organización, normalmente la planificación
estratégica se establece en un horizonte de 5 años
o más.
Para ello es preciso establecer algunos
conceptos.
* Cambio: Hacer que las cosas sean
diferentes.
* Cambio planeado: Cambio intencional
dirigido a metas.
Es más que la simple idea de mejorar
Está dirigido al núcleo y funcionamiento
organizacional.Es un proceso esencialmente participativo.
Provoca en los miembros de la organización una
percepción consciente de las normas de pensamiento y
de conducta que ayudan u obstaculizan el adecuado desarrollo
de la organización.
* Gestión: Constituye una relación social
que se establece en organizaciones
productivas, de servicio,
sociales y políticos en función de
organizar y dirigir las acciones que
permitan el cumplimiento de su encargo social.
* Planificación: Preveer y decidir hoy las acciones
que nos pueden llevar desde el presente hasta un futuro
deseado.
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