Fundamentos teóricos de la Gestión del Capital de Trabajo como un proceso

2. Introducción
3. Fundamentos
   teóricos acerca de la Gestión del Capital de
   Trabajo como un proceso
4. Conclusiones
5. Bibliografía

Resumen

La administración financiera operativa, es
capaz de realizar la adecuada gestión
del efectivo disponible, establecer los términos de
crédito
a conceder a los clientes que
constituyan un estímulo y ello beneficie las ventas,
definir adecuadamente el financiamiento
corriente que minimice los costos y el
manejo de los inventarios que
reduzcan los costos asociados con estos y contribuya y facilite
la toma de
decisiones para lograr, de este modo, estabilidad o mejora en
el tratamiento de los términos relacionados con el binomio
rentabilidad y
riesgo.
La
investigación se ha basado en los fundamentos
teóricos relacionados con gestión, gestión
por procesos y la
Gestión del Capital de
Trabajo, para plantear como objetivo
general:

• Definir la Gestión del Capital de Trabajo como un
  proceso.

Palabras claves: Gestión, gestión por
procesos, capital de
trabajo,
riesgo, rentabilidad.

Introducción

En el mundo actual donde las compañías buscan
mantenerse a flote en un mercado
eminentemente capitalista, se hace imprescindible trazar estrategias que
aboguen por el desarrollo de
las grandes, medianas y pequeñas asociaciones. Es este
sentido, es necesario que se empleen técnicas
que ayuden al correcto desenvolvimiento de las entidades en
cuanto a Gestión económica financiera se refiere.
El país no está exento de este proceso y
desde hace décadas busca el perfeccionamiento continuo de
todas las ramas de la economía, ubicándose el sector del
turismo como una
de las mayores fuentes de
ingreso de la Isla. Se evidencia entonces la importancia que
encierra el hecho de que se desarrolle todo un sistema de
conocimientos sobre el sector, se profundicen estudios e investigaciones
que permitan sentar las bases teóricas que sustenten el
perfeccionamiento de los elementos que conforman esta rama
imprescindible y garanticen la calidad de su
práctica y obtención de mejores resultados.

Resulta entonces en este sentido un hecho importante, que los
directivos y el personal en
general de estas entidades dominen elementos de gestión y
de finanzas que
ayuden al buen desarrollo de los procesos económicos que
se realizan en las mismas, que garanticen la calidad del servicio y se
revierta al final de la cadena en la satisfacción del
cliente.

A raíz de lo expuesto, se plantea la especial
importancia que cobra la Gestión financiera operativa como
función
de la dirección empresarial, para lograr el
eficiente manejo de los recursos y las
operaciones
del negocio, así como obtener los resultados esperados en
correspondencia con los objetivos
organizacionales propuestos y perseguidos, léase: menor
riesgo y mejores niveles de crecimiento y rendimiento.

Los objetivos a desarrollar en el presente trabajo son:

• Analizar los aspectos teóricos relacionados con la
  gestión, especificándose: el concepto de
  gestión, los elementos de las funciones del ciclo
  administrativo, así como los niveles básicos de
  la gestión.

• Fundamentar la gestión por procesos,
  detallándose la definición de proceso
  según la opinión de varios autores, sus
  características y las ventajas de la gestión
  por procesos.

• Exponer aspectos teóricos de la gestión del
  Capital de Trabajo como un proceso, profundizándose en
  su definición, los componentes del Capital de Trabajo,
  políticas y la influencia de estas últimas en
  el riesgo y la rentabilidad.

Fundamentos
teóricos acerca de la Gestión del Capital de
Trabajo como un proceso

• Fundamentos teóricos de la
  gestión.

"La
administración es el arte de hacer las
cosas a través de la gente".

Mary Parker Follet[1]

Generalmente una persona que
"gestiona" es aquella que mueve todos los hilos necesarios para
que ocurra determinada cosa o para que se logre determinado
propósito. Gestión, proviene de la acepción
latina gestio, -onis, acción
del verbo génere que quiere decir o significa
acción y efecto de gestionar según la Real Academia
Española[2]que coincide además con
el Aristos ilustrado y el Iter- Sopena en que la gestión
constituye el acto de gestionar o de administrar, concretado en
hacer diligencias para el logro de algo, encabezado por un
gestor, conocido también como gerente. El
Glosario
Iberoamericano de Contabilidad
de Gestión plantea que la
gestión[3]"significa administración u organización de unos elementos, actividades
o personas con objetivos de eficiencia y
eficacia
organizativa".