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Plan estratégico de capacitación para la empresa electrónica de Zona Franca Itabo Corning Cable Systems



Partes: 1, 2, 3, 4, 5

Monografía destacada

    1. Resumen
    2. Metodología de la
      investigación

    3. Desarrollo de las Zonas Francas

    4. Unidad de capacitación de Corning Cable
      Systems

    5. La capacitación y su desarrollo

    6. Planificación estratégica

    7. Planeación táctica y
      operativa

    8. Evaluación del sistema de capacitación de
      CCS

    9. Plan maestro de capacitación

    10. Recomendaciones

    11. Bibliografía

    Resumen

    En el siguiente trabajo de
    investigación se pretende fundamentar el
    plan
    estratégico de capacitación para la empresa
    electrónica de zona franca Corning Cable
    Systems. Donde se aborda el proceso de
    capacitación en las empresas de zona
    franca en PIISA y el desarrollo de
    las mismas frente a los retos de la
    globalización con el fin de orientar y que esta a su
    vez responda a las exigencias presentadas por la sociedad. La
    capacitación de los recursos
    humanos internos tiene que mejorar y colocarse en el mercado
    competitivo laboral con
    relación a los países que luchan por atraer estos
    inversionistas.

    Se aplicarán los procedimientos
    iniciales del pensamiento
    lógico en todas las etapas de investigación
    (Análisis y síntesis,
    deduccióninducción, abstracción,
    generalización) además de las entrevistas
    realizada a diversos profesionales en materia de
    capacitación y el procesamiento estadístico de
    datos
    recopilados.

    Con la aplicación del plan
    estratégico, el autor sostiene el empleo del
    diagnostico de necesidades de capacitación y la macro
    evaluación de los proceso de
    capacitación para mantener las empresas actualizadas y a
    la vanguardia y,
    con ello, generar cambios planificados que generara ventaja
    competitiva en un mundo que se modifica constantemente. Por esto,
    el mejor activo que tendrán es, por un lado, la riqueza
    intelectual de sus empleados y, por el otro, su capacidad para
    incrementarla exponencialmente.

    Este enfoque nos permitirá orientar la empresa Corning
    Cable Systems para cubrir aquella brecha que la separa de la
    realidad social.

    CAPITULO I

    Metodología de la
    investigación

    • Diseño de la
      investigación.

    La investigación presentada se desarrollara bajo
    un esquema no experimental, ya que los datos recolectados
    están establecido en un solo momento y en un tiempo
    único (2007), será transaccional descriptivas que
    nos permitirá indagar la incidencia y los valores en
    que se manifiesta la zona franca frente a la
    capacitación.

    Para realizar este trabajo de investigación se
    realizará un levantamiento de datos del desarrollo, retos
    eminentes ante un mercado global
    y la situación actual de la capacitación en las
    zonas francas en el 2006, los cuales procederán de los
    archivos e
    información de distintas fuentes que
    evidencian la brecha de capacitación existente en la
    actualidad. Se recopilarán datos mediante entrevistas a
    personas involucradas y conocedores del tema.

    Se realizara un diagnostico de la situación
    actual de la Unidad de Capacitación de CORNING CABLE
    SYSTEM(CCS) a través de los formularios de
    Macro-evaluación y evaluación (Puesto-Persona, Problemas,
    Multi-Habilidades y Desempeño) que provee la metodología CAPINTE que nos
    permitirán destacar los niveles actuales de la
    capacitación.

    Con esta información elaboraremos un Plan
    Estratégico de Capacitación para la empresa CCS que
    nos ayude a enfrentar y cubrir las necesidades existentes para
    competir en la globalización.

    • Recolección de datos

    La situación actual de la capacitación en
    la zona franca será establecida a través de la
    informaciones colocada en la Web por las
    diferentes organizaciones
    que de manera directa e indirecta tienen que ver con este sector,
    además de la encuesta a las
    unidades de capacitación de algunas de las empresas de
    PIISA, también presentaremos los puntos de vista del
    gobierno por
    medio de la prensa escrita
    sobre este particular. Por otro lado estaremos realizando
    entrevista a
    personas con experiencia en esta área de
    desarrollo.

    Bajo la estadística
    descriptiva los datos obtenidos serán tabulados para
    ser sometidos a un análisis cuantitativo y cualitativo que
    nos permitan categorizarlo y realizar comparaciones, así
    como establecer frecuencia, significado y relaciones de los
    eventos,
    ayudándonos a realizar esquema gráficos de los datos e informaciones para
    interpretar y valorar la situación presentada

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