En la actualidad con el propósito de entrever el
futuro, se hace uso de la prospectiva, esta, procede del vocablo
latino "prospicere" que significa mirar a lo lejos o desde lejos,
discernir algo delante de uno. En el principio de la prospectiva
se encuentra un postulado de libertad
frente a múltiples e indeterminados futuros; por lo tanto,
nada tiene que ver con el determinismo de la futurología y
de la bola de cristal.
Para la prospectiva, el futuro es la razón del
presente, tal como lo señala Gastón Berger.
Nuestro futuro puede ser tan rico como el presente que tenemos
ante nosotros. En otras palabras, lo que se logra en el futuro es
producto de
las acciones
realizadas en el pasado, por lo tanto, nuestras acciones son
producto de algo deseado. Es lógico pensar que el futuro
no solamente se explica por el pasado, sino también por la
imagen impresa
en el presente. El futuro de una persona, un
grupo, una
institución o una sociedad es
tan diverso como su pasado mismo. En realidad el hecho puede ser
uno, pero su interpretación, su lectura y
comprensión es tan diferente y múltiple como la
imaginación misma. Lo que trata de hacer la prospectiva es
una reflexión sobre el futuro que queremos, para definir
las acciones que se deben implementar. Este futuro puede tomar
diferentes matices y por ende se pueden establecer tantos
escenarios como se considere necesario.
Sin embargo, en cada uno de ellos se deberá tomar en
consideración los efectos interactuantes de dos factores
principales: la aceleración del cambio
técnico, económico y social requiere de una
visión de largo plazo y los factores de inercia
relacionados con las estructuras y
con los comportamientos exigen sembrar hoy para cosechar
mañana. Tomar en cuenta esos dos factores le permite a la
prospectiva acercarse a una realidad deseada y determinar los
mecanismos por los cuales se puede lograr el futuro ambicionado,
fundamental en este mundo de constantes cambios e incertidumbres,
consecuencias del marcado desarrollo
científico y tecnológico.
Frente a esta necesidad de definir el futuro que nos espera y que
podemos modificar en caso de proponérnoslo, se encuentran
al menos, cuatro posiciones o posturas frente a la
prospectiva que se pueden distinguir fácilmente:
- El avestruz (pasividad), que consiste en renunciar
al mundo tal como es hasta que los cambios se imponen, a veces
con toda dureza. - La del bombero (reactividad) es menos pasiva que la
anterior y consiste en esperar a que se declare el fuego para
combatirlo. Con relación a esta posición, la
experiencia ha demostrado que es una política muy
arriesgada en donde la premura impuesta por las condiciones
conlleva a tomar decisiones precipitadas. - La del asegurador (preactividad) es la
posición que se adelanta a lo que visualiza en el
futuro, independientemente de que sean amenazas u oportunidades
de desarrollo. Esta actitud es
positiva porque permite corregir el rumbo en caso de ser
necesario, sin perder nunca de vista lo que se pretende
lograr. - El conspirador (proactividad) significa
comprometerse a permanecer activo, a realizar e implementar las
acciones que se consideren pertinentes para lograr el futuro
anhelado por tanto tiempo.
De estas
cuatro posturas, la prospectiva, se sesga por las dos
últimas; las personas deben unirlas con el
propósito de desarrollar un sentido de alerta y de
compromiso ante el futuro seleccionado. Cabe señalar que
realizar cambios sobre la marcha no implica en ningún
momento renunciar a lo deseado, sino más bien asegurarse
de lograrlo.
Para lograr lo deseado se debe de cumplir con lo que se conoce
como triángulo griego. Logos (contempla el pensamiento,
la racionalidad y el discurso);
epithumia (el deseo en todos los aspectos, los nobles y
los menos nobles, apropiación) y erga (las
acciones, las realizaciones).
A logos correspondería la anticipación, conocer
qué es lo que se desea, esto es, la reflexión
prospectiva que permitirá definir los escenarios y en
consecuencia definir aquél que se quiere lograr. Epithumia
o apropiación, se reflejaría en el compromiso que
tienen todas las personas pertenecientes a organización o grupo para realizar e
implementar las estrategias que
se consideren convenientes, es el sentido de pertenencia de ese
futuro por el cual realiza lo que realiza, y en donde su parte es
fundamental para el logro de los objetivos. Por
último, erga, que no es otra más que el llevar a
cabo las cosas, actuar inteligentemente y
estratégicamente, de tal forma que no baste el hacer las
cosas por hacerlas, sino el saber por qué y para
qué se hacen.
Para conseguir una ordenada prospectiva, es preciso precisar con
claridad y oportunidad las concepciones que se encuentran girando
en torno al concepto. Una
inconveniente concepción, puede tener consecuencias
fatales. Primeramente se aclara que una proyección es una
continuación en el futuro de una evolución pasada según ciertas
hipótesis de extrapolación o de
inflexión de las tendencias. Una proyección no
constituye una previsión más que sí conlleva
una probabilidad.
Por otro lado, una previsión es pre – visión, ver
antes de….es la apreciación provista de cierto
grado de confianza (probabilidad) de evolución de una
magnitud en un horizonte dado.
La mayoría de las veces se trata de una
apreciación cifrada a partir de los datos del pasado
y bajo ciertas hipótesis.
Luego, una prospectiva exploratoria es un horizonte de los
futuros posibles (futuribles), es decir, de los escenarios no
improbables, asumiendo el peso de los determinismos del pasado y
de la confrontación de los proyectos de los
actores. Cada escenario (un juego de
hipótesis coherente) de la prospectiva puede ser objeto de
una apreciación cifrada, es decir, de una
previsión.
Al momento de definir los escenarios, es recomendable tomar en
consideración que en su determinación existen dos
factores a considerar: uno, causas generales de errores de
análisis que afectan también a la
previsión. Entre ellos se encuentran, el efecto de
anuncio, la insuficiencia de información, la inexactitud de los datos y
la inestabilidad de los modelos, el
error de la interpretación y los obstáculos
metodológicos.
Es esencial no caer en la duda que suele provocarse entre
escenarios y prospectiva. Estos dos conceptos no son
sinónimos. Un escenario es la representación de una
realidad futura, su objetivo es
iluminar la acción
presente con la luz de los
futuros posibles y deseables. Aparte la prueba de realidad y la
preocupación por la eficacia deben
guiar la reflexión prospectiva si se quiere conseguir un
mejor dominio de la
historia.
Así pues, los escenarios sólo adquirirán
credibilidad y utilidad si
respetan cuatro condiciones: pertinencia, coherencia,
verosimilidad y transparencia.
Por otro lado, al momento de construir
los escenarios se tiene que tener especial cuidado en plantearse
las pruebas
correctas y desconfiar de las ideas recibidas, debido a que en la
medida en que se cuestione el futuro, en esa misma medida se
estará en posibilidades de entenderlo y visualizarlo con
mayor precisión. Asimismo, se deben tener los pies
firmemente puestos en la tierra,
considerar aquellos aspectos que no cambiarán,
serán inmutables y afectarán para bien o para mal
el logro del futuro propuesto. De esta manera se estará
reduciendo cada vez más alguna variación inesperada
en el futuro pretendido. La prospectiva es un elemento
esencial dentro de la conformación de la nueva "cultura
intelectual". No debe de ser una moda, más
bien debería considerarse como una filosofía de vida, como una visión
cósmica de la razón de ser que encamina a
construir, desarrollar y lograr en forma sistemática el
futuro que nos hemos forjado.
Corrientes de la
Prospectiva
Ø Corriente
Postindustrial
En base a la lecturas recomendadas de GODET (1993) y otras
consultas relacionadas con la corriente postindustrial como
fue Daniel Bell quien en su obra más conocida
El advenimiento de la sociedad post-industrial,
advierte de un cambio histórico, de la transición
hacia un modelo basado
en la información y el
conocimiento, cuyas consecuencias alcanzan a las relaciones
de poder, la
estratificación social y la reconfiguración de
los valores
políticos, sociales y culturales. La corriente
postindustrial. Se ubica en la década de los 70, y,
principalmente, con esta obra de A. Belle que presumió un
intento de progreso social. La idea esencial de esta corriente se
basa en la correspondencia directa evidente entre progreso
tecnológico y el desarrollo económico y social, por
ello son tachados como deterministas tecnológicos. Para
los autores que hacen referencia a esta corriente, el futuro
sobreviene al cambio tecnológico y es acelerado o
controlado mediante la previsión y la planificación. El método es
la meditación científica a partir de la
extrapolación de tendencias de las invenciones
tecnológicas.
De acuerdo a Bell, son las tecnologías de la
información las que dan proyección a la ruptura
histórica sobre los modelos y períodos previos, y
discrepa de la validez de los planteamientos ideológicos
de la izquierda. La lucha de clases ya no es, a su juicio, la
ley de la
historia, sino que las fuerzas de transformación e
innovación radican en el nuevo papel del
conocimiento,
de la información, la educación y el
capital
humano. Esto no supone el final de la confrontación
dialéctica, sino un desvío de las tensiones que se
derivan de la jerarquización del conocimiento a
través de la meritocracia.
En el escenario de la nueva sociedad se generan nuevas
carencias. Una es la de la información. La 'cantidad de la
información' disponible no supone su correcta distribución, su adecuado uso final, el
equilibrio
social y cultural. Daniel Bell es uno de los precursores en la
descripción y análisis de que hoy se
conoce como sociedad de la información y del conocimiento,
que basa en el uso intensivo de las nuevas tecnologías.
Mientras que la imprenta,
señala, "esta en la base de la sociedad industrial: en la
base de saber-leer y de la educación de las
masas", las telecomunicaciones y la informática dan sentido a la nueva escena
histórica.
Ø Corriente
Neomalthusiana
Esta corriente fue promovida por personalidades que integraron
lo que se conoció como el círculo o club de
Roma por
allá en 1968 y de alguna manera sacada de la onda
idealista de los años sesenta. Esta corriente se
basa en dos puntos clave: a) estudios del club de Roma (1968),
dirigidos a verificar si el desarrollo
económico ilimitado, podía tener futuro o si
por el contrario existían límites de
crecimiento y b) Dinámicas de sistemas:
técnica o método utilizado en esta corriente para
analizar sistemas y simular sus comportamientos futuros La idea
central es que los gobernantes deben de intervenir en la
regulación de las tendencias de futuro y gestionar los
recursos, y de no
ser así, el futuro será caótico.
El neomalthusianismo básicamente, es la doctrina que,
acogiendo el supuesto problema malthusiano de la
superpoblación, se propone resolverlo por la
reducción artificial de los nacimientos
(anticoncepción, aborto y
esterilización son los medios
principales para conseguirlo). Los neomalthusianos llegan a
sostener la necesidad de imponer el control natalicio
de modo coactivo, pues superar un determinado límite en el
número de hijos se configuraría como un verdadero
delito, tan
punible como los demás. Así lo afirma McNamara, con
palabras que no esconden un fondo totalitario: "Un número
de gobiernos se están moviendo en la línea de la
coacción (…). Unos pocos están considerando la
imposición de directas limitaciones legales sobre el
tamaño de la familia,
con sanciones que las refuercen. Ningún gobierno quiere
realmente recurrir a esto. Pero tampoco puede un gobierno dejar
que la presión de
la población crezca hasta el punto de que las
frustraciones sociales desencadenen finalmente una violencia
irracional y la desintegración civil". En la India, por
ejemplo, el poder público obligó a que los hombres
con dos hijos fueran esterilizados (entre abril y junio de 1976
hubo alrededor de 2 millones de esterilizaciones). Algo semejante
ocurre en los países comunistas, en los que el control de
la población se utiliza o se abandona según la
conveniencia económica del momento, acudiendo con
preferencia al aborto. En definitiva, la lógica
de Malthus se ha extendido a todo el mundo, constituyendo un
ilustrativo punto en común entre los países
liberales y socialistas.
El neomalthusianismo argumenta desde motivos económicos
poco consistentes (la pretendida falta de recursos), pero
sería un error hacerle frente exclusiva o principalmente
en este terreno. Pues aunque científicos competentes han
demostrado que existe una gran abundancia de bienes, es
condición natural de la existencia humana que al hombre le sea
laborioso resolver sus necesidades materiales.
Además, nunca se podrán alejar del todo las
posibles dificultades para un futuro sobre el que no podemos
pretender poseer una seguridad
matemática. Por esto, si se aportan
sólo datos económicos para desautorizar las
previsiones demográficas alarmistas -cosa ciertamente
útil-, no se resuelve completamente la cuestión, a
menos que se acuda a principios
más elevados. El neomalthusianismo no es una simple
solución marginal que debe rechazarse. Entraña una
visión animalizada del hombre, íntimamente ligada
al aborto, la eutanasia, el
divorcio, la
manipulación genética,
la práctica del suicidio, y
¿por qué no?, el terrorismo. No
es casualidad que ahora se observe en el mundo una
proliferación inigualada de estos males. El
neomaltusianismo es una manifestación correcta de la
ideología materialista.
El argumento económico de la tesis neomalthusiana es la
falta de recursos ante una población en aumento. La verdad
es que el crecimiento demográfico, que en sí mismo
es eminentemente positivo desde todos los puntos de vista,
comporta -como es lógico- la necesidad de un mayor
esfuerzo en el aprovechamiento de los recursos
naturales, una mayor inventiva y una mejor
distribución de los bienes, problemas
todos que son siempre abordables por el hombre.
De lo mencionando anteriormente, se deriva que hoy el problema
fundamentalmente no es el de la superpoblación, sino
más bien el de los graves daños, incalculables en
número, que está produciendo la mentalidad
antinatalista en todo el mundo. Los índices de natalidad
están descendiendo notablemente en todas partes, en
particular, en las naciones desarrolladas, y, en algunos sitios
de Europa ya se
está produciendo un decrecimiento de la
población.
Es posible que en un futuro próximo, a la vista de
estos resultados, muchas políticas
antinatalistas se atenúen, pero esto nada resolverá
mientras se siga manteniendo el principio del control de
natalidad, esencialmente corruptor del matrimonio. El
auténtico problema, y por tanto la legítima
solución, es de índole moral. No se
trata sólo de indicar las consecuencias negativas de
carácter socio-económico a que el
neomalthusianismo puede dar paso, a las que hemos aludido
anteriormente. La consecuencia verdaderamente temible es la
desaparición de los ideales morales, la brutal
invasión del materialismo en
la misma célula de
la vida social, lo cual repercutirá en la aparición
de muchos otros vicios consiguientes, que ninguna fuerza
interior será capaz de frenar.
En síntesis
se pudiera decir que bajo la calificación
malthusianismo suelen incluirse
todas aquellas doctrinas, ideologías y medidas
políticas que persiguen una reducción de la
natalidad. En este sentido puede considerarse como el contraste
del natalismo. Sin embargo bajo dicho concepto se engloban
corrientes muy distintas. De entrada, suele hacerse la
distinción entre "malthusianos" y "neo-malthusianos", en
función
del papel otorgado a los métodos
para reducir la fecundidad:
Ø Los Ciclos
Largos
Esta teoría
intenta explicar los sucesivos movimientos de expansión y
recesión con oleadas de innovación
tecnológica, social, económica, cultural, etc.
El máximo exponente de esta corriente es GODET
(1993) quien asevera que estas oleadas se producen cada 20-25
años y los factores son el actor y el sistema,
así si ambos se adaptan se produce una oleada, pero si el
actor rechaza al sistema, rechaza el cambio. Las oleadas suponen:
Estudios de los actores frente a los sistemas. Crisis como
palanca de cambio hacia nuevos hábitos, estructuras o
comportamientos. Rechazo del determinismo tecnológico
y Fuerzas de cambio y fuerzas de inercia, si se
oponen se produce resistencia al
cambio
Ahora bien, la discusión vigente, del ciclo largo, se
puede ubicar, desde la segunda mitad de la década de los
ochenta y en los noventa del siglo XX, para ello, se considera
necesario ubicar el resurgimiento del interés
por Kondrátiev y el ciclo largo. Ernest Mandel fue quien
hizo la primera referencia al ciclo largo, a Kondrátiev, a
Schumpeter y a Trotsky, en un artículo de coyuntura
publicado en 1964; en este previó que el "ciclo largo de
crecimiento acelerado" de la posguerra se prolongaría
hasta la segunda mitad de los sesenta. Después de 1964
Mandel no vuelve a tocar el tema, hasta su magna obra El Capitalismo
Tardío (1972), en donde por primera vez desarrolla el tema
de las ondas largas. Una
tercera mención, marginal aunque con su nueva
hipótesis especificada, publicada en un artículo de
coyuntura de 1976. Con estas obras Mandel se convirtió en
el referente principal y el autor más citado en el
debate
actual.
Según la útil reseña bibliográfica
de Barr, es hasta la segunda mitad de los setenta que hubo
desarrollo teórico sobre el tema desde el lado marxista y
del lado "mainstream", sin embargo no es comparable con la
profusión que se presentó después. En esta
última etapa se hicieron investigaciones,
mediciones y conclusiones que es importante recuperar.
Una primera constatación, es que la mayoría de
los participantes en el debate de los últimos veinticinco
años, parten de la existencia de los ciclos largos y
utilizan como base la teoría de Kondrátiev; por el
lado académico o mainstream norteamericano retoman las
aportaciones de Schumpeter y en algunos casos las de Kuznets,
pero para desestimar el ciclo largo, debido a la fuerte critica
de éste último a Schumpeter y de paso a
Kondrátiev. Por el lado "alternativo" se ha derivado
distintas posiciones, producto de Kondrátiev y Schumpeter,
pero, también, han creado aportaciones originales, que
fortalecen la hipótesis de la existencia de los ciclos
largos, aunque no saldan el debate. Es por el lado alternativo
que se va a desarrollar esta parte. Las tres obras principales
que resumen las posiciones de los principales autores son
cronológicamente las siguientes: Long Waves in the World
Economy, de 1984; The Long-Wave Debate, de 1987; y New Findings
in Long Wave Research, de 1992. De lo anterior se puede agrupar
corrientes más o menos definidas, dependiendo de sus tesis
principales: la primera, más antigua y prolífica es
la comandada por Mandel, que podemos definirla como corriente
marxista-trotskista, pero fusionada (o basada)
críticamente en Kondrátiev y Schumpeter (esta
caracterización no creo que le hubiera agradado); la
segunda vertiente es la de David M. Gordon, llamada Social
Structures of Accumulation (SSA), de orientación
marxista-radical; una tercera escuela es la
Mensch, Freeman, Perez, Van Duijn, Kleinknecht, Tylecote, Louca,
reconocida por ellos mismos como neoschumpeteriana y
evolucionista; una cuarta aportación al debate es la
corriente de historiadores provenientes del Centro Fernand
Braudel, con Wallernstein a la cabeza, a la que se suman Arrighi,
Amín y Gunder Frank. Se observan otras corrientes en el
debate de los ciclos largos como la regulacioncita francesa
(derivada de Paul Boccara), como Louis Fontvieille, o la
regulacionista de la vertiente Aglietta-Boyer, representada por
Dockés-Rosier, y los institucionalistas como Philips
O´Hara (derivación de Thorstein Veblen).
Remarco la fuerte influencia de estas últimas dos en
autores neoshumpeterianos y en SSA´s, y concluyo que no es
posible encontrar corrientes puras con base a un solo inspirador
teórico, son escuelas de rica diversidad, de tal manera
que algunos son
neoschumpeterianos-evolucionistas-regulacionistas-institucionalistas-marxistas;
es decir, son investigadores que asumen una síntesis
teórica (la critica marxista peyorativa diría que
son eclécticos), o se puede decir, como observo, que en el
debate tienden a complementarse y acercarse.
En la década de los noventa el debate se resumía
en los siguientes puntos: a. La verificación estadística, el marco histórico, los
indicadores
claves y el marco geográfico para el estudio de las ondas
largas, b. El mecanismo clave para el crecimiento
económico, c. El papel de las innovaciones
tecnológicas, d. Ciclos largos u Ondas largas, e. Causas
exógenas y endógenas, f. El papel del factor
subjetivo y la lucha de clases contra los límites de la
autorregulación del capitalismo a largo plazo,
g. La importancia de los Estados hegemónicos en la
determinación de las ondas largas.
.Poletayev considera que su estudio muestra que las
fluctuaciones de la onda larga de la tasa de ganancia son
causadas por procesos
endógenos al sistema económico, incluyendo el
cambio de una fase descendente a una ascendente; en este
último punto, niega la posición de Mandel. El autor
se basa teóricamente en el comportamiento
de los ciclos económicos, en donde "una recesión da
un impulso a un periodo de crecimiento cíclico de la tasa
de ganancia" y deduce que pasa lo mismo en el largo plazo, porque
los periodos de "prolongado crecimiento de la tasa de ganancia
empiezan después de recesiones más severas y
destructivas", ya que, "las crisis económicas resuelven
las contradicciones del proceso de
reproducción y establecen estímulos
para la reestructuración de la economía". Reconoce que el mecanismo de las
ondas largas no solo incluye cambios económicos, sino
también cambios en las estructuras políticas y
sociales, pero ve dichos factores exógenos al sistema
económico como "parámetros endógenos del
sistema socioeconómico en su conjunto", y de esta manera
apoya el enfoque deGordon y la corriente SSA´s . Shaikh se
suma al debate y apoya el planteamiento general de Mandel con
respecto al papel clave que tiene la tasa de ganancia y la
acumulación de capital en el
ciclo largo; pero manifiesta una "crucial diferencia" con la
teoría de Mandel, basada en las fluctuaciones en la tasa
de ganancia, ya que argumenta que la tasa de ganancia
secularmente decreciente proporciona "una base natural para la
teoría" del ciclo largo.
Plantea que con base a la tasa decreciente de ganancia de
Marx la
transición de las fases del ciclo está
correlacionada con el movimiento de
la masa de ganancia y no con la tasa de ganancia como en la
teoría Mandel; lo explica teóricamente de la
siguiente manera: la tasa de ganancia cae debido a una creciente
composición de capital, entonces la tendencia decreciente
de la tasa de ganancia ahoga la aceleración inicial de la
masa de ganancia, la cual entonces decrece y finalmente se
estanca; este punto de estancamiento en la masa de ganancia (una
sobre acumulación absoluta, de acuerdo a Marx, dice)
señala el punto de inflexión; se da un cambio de
una fase de acumulación saludable y estable a una
deprimida e inestable. Según Shaikh con base a lo anterior
ve un patrón de comportamiento en la economía de
Estados Unidos
que le confirma su hipótesis, y encuentra dos ciclos
largos sucesivos en el siglo XX; emplea la tasa de
utilización de la capacidad productiva, la relación
capital / salarios, capital
/ producto, la tasa de ganancia, y la masa de ganancias en la
manufactura
para demostrar empíricamente la existencia del ciclo largo
.
Otro prominente teórico soviético, Menshikov,
encuentra con series estadísticas de Estados Unidos, de Alemania,
Reino Unido y Japón
"una casi-periodicidad de casi 50 años en la
desviación de la tendencia". Todas las series de datos
fueron suavizadas con un promedio móvil de nueve
años, y después son graficadas en forma
cíclica, es decir la desviación de la tendencia;
señala que "los ciclos largos son evidentes en todas las
series", pero son más visibles particularmente en los
datos relacionados con coeficientes de productividad del
trabajo y del
capital, y observa una estrecha relación entre las fases
del ciclo, el progreso tecnológico y la acumulación
de capital; los indicadores de capital, son la intensidad del
capital, la relación capital / producto, la
composición orgánica del capital y la tasa de
ganancia. La productividad es el factor principal en los ciclos
largos, por lo mismo, su investigación "apoya totalmente la
mayoría de las hipótesis basadas en los trabajos de
Marx y de Kondrátiev". Se suman estos resultados a la
tesis del factor endógeno o mecanismo interno como
prioritario en la determinación del ciclo largo. Las
investigaciones anteriores son el debate actual, así como
las controversias señaladas, y mucho más que
sería imposible recuperar; he dado una breve reseña
de analistas que, supuestamente, con diferentes métodos,
datos, indicadores, periodos y países, demuestran
empíricamente la existencia de los ciclos largos. Otros
partidarios, la mayoría, consideran suficiente el
método teórico-histórico para reconocer la
realidad del ciclo.
Ø Las
Bifurcaciones y el Caos
En la lectura
recomendada perteneciente a M. Godet, este hace clara referencia
a Poincaré como un precursor de esta corriente, no sin
antes señalar que, en el instante de los cambios,
que se reseñan en dicha lectura, las teorías
de Las bifurcaciones y el caos derivadas de las
ciencias duras
penetran las ciencias
sociales.
Antes de iniciar la redacción como tal de las apreciaciones de
esta corriente es propicio señalar que las Bifurcaciones,
se tratan de que la precipitación de una
solución inesperada da lugar a la bifurcación y el
Caos determinista se refiere a que el azar puede precipitar
la evaluación
de un sistema en un sentido inesperado y dar, por ejemplo, el
poder a actores que cambien el curso de los acontecimientos
(efecto mariposa).
En este contexto, en el año 1908, el matemático
francés Henri Poincaré (1854-1912) había
ensayado con sistemas matemáticos no lineales, habiendo llegado a
ciertas conclusiones que, andando el tiempo, habría que
ser un importante antecedente histórico y conceptual de la
teoría del caos. Poincaré partió del esquema
laplaceano según el cual, si se conoce con exactitud las
condiciones iniciales del universo, y si se
conoce con exactitud las leyes naturales
que rigen su evolución, se puede prever exactamente la
situación del universo en cualquier instante de tiempo
subsiguiente. Hasta aquí, todo bien, pero ocurre que nunca
se puede conocer con exactitud la situación inicial del
universo, y siempre estaríamos cometiendo un error al
establecerla. En otras palabras, la situación inicial del
universo sólo podemos conocerla con cierta
aproximación. A
ún suponiendo que pudiéramos conocer con
exactitud las leyes que rigen su evolución, nuestra
predicción de cualquier estado
subsiguiente también sería aproximada. Hasta
aquí tampoco habría problema y podríamos
seguir manteniendo el esquema determinista ya que lo aproximado
de nuestras predicciones no serían adjudicables a un caos
en la realidad sino a una limitación en nuestros
conocimientos acerca de las condiciones iniciales. Efectivamente,
los deterministas alegan que no es que los acontecimientos sean
imprevisibles, sino que simplemente aún no hemos
descubierto las leyes que permitan preverlos. Dicho sea de paso,
a esto se opondrá otro insigne como Prigogine: el caos es
imprevisible por naturaleza,
puesto que para preverlo sería necesaria una cantidad
infinita de información. Sin embargo, Poincaré
jugará con una hipótesis que le sugirieron
ciertos sistemas matemáticos especiales: dirá que
un pequeño error en las condiciones iniciales, en vez de
provocar también un pequeño error en las
últimas, provocaría un error enorme en
éstas, con lo cual el fenómeno se vuelve
impredecible y entonces lo adjudicamos al azar. Desde ya, este
efecto multiplicativo del error no es debido a nuestra
ignorancia, sino a la misma configuración de la realidad,
que admite ese tipo de evoluciones erráticas. En una mesa
de billar con forma cuadrada, podemos predecir la trayectoria de
una bola arrojada contra una banda, pero…lo mismo no ocurre
así si la mesa tiene forma de estadio. En este caso, la
trayectoria se torna impredecible.
El caos invade otras ciencias.- La obra de Lorenz
estimuló nuevas investigaciones sobre la cuestión,
y dio lugar finalmente a la creación de un nuevo campo
matemático: la teoría del caos, cuyo ejemplo
más manoseado es el que relaciona invariablemente insectos
lepidópteros con países orientales y occidentales.
Si un fenómeno como el descripto no puede predecirse, ello
puede deberse en principio y como mínimo a una de tres
razones: a) la realidad es puro azar, y no hay leyes que permitan
ordenar los acontecimientos. En consecuencia: resignación.
b) la realidad está totalmente gobernada por leyes
causales, y si no podemos predecir acontecimientos es simplemente
porque aún no conocemos esas leyes. En consecuencia:
tiempo, paciencia e ingenio para descubrirlas. c) En la realidad
hay desórdenes e inestabilidades momentáneas, pero
todo retorna luego a su cauce determinista. Los sistemas son
predecibles, pero de repente, sin que nadie sepa muy bien
porqué, empiezan a desordenarse y caotizarse (periodo
donde se tornarían imposibles las predicciones), pudiendo
luego retornar a una nueva estabilidad. En consecuencia: empezar
a investigar porqué ocurren estas inestabilidades,
porqué el orden puede llevar al caos y el caos al orden y,
eventualmente, si pueden crearse modelos para determinar, un poco
paradójicamente, si dentro del mismo caos hay
también un orden.
La tercera solución fue la elegida por quienes desde
entonces en más concentraron sus neuronas en la
teoría del caos, y ello en las más diversas
disciplinas científicas. Estas investigaciones comenzaron
en la década del 70: los fisiólogos empezaron a
investigar por qué en el ritmo cardíaco normal se
filtraba el caos, produciendo un paro
cardíaco repentino; los ecólogos examinaron la
forma aparentemente aleatoria en que cambiaban las poblaciones en
la naturaleza; los ingenieros concentraron su atención en averiguar la razón del
comportamiento a veces errático de los osciladores; los
químicos, la razón de las inesperadas fluctuaciones
en las reacciones; los economistas intentaron detectar
algún tipo de orden en las variaciones imprevistas de los
precios.
Poco a poco fue pasando a un primer plano el examen de ciertos
otros fenómenos tan inherentemente caóticos y
desordenados que, al menos en apariencia, venían a
trastocar la imagen ordenada que el hombre tenía del
mundo: el movimiento de las nubes, las turbulencias en el cauce
de los ríos, el movimiento de una hoja por el viento, las
epidemias, los atascamientos en el tránsito de
vehículos, los a veces erráticos dibujos de las
ondas cerebrales, etc.
Un ejemplo bastante elocuente y bien doméstico es la
progresión del humo de un cigarrillo. Este humo no
newtoniano comienza subiendo y siguiendo un flujo laminar suave
(un "hilito" de humo que sube) pero de repente se quiebra
generándose un flujo turbulento (las "volutas"): del orden
hemos pasado misteriosamente al caos.
Existe un recurso matemático (d) que permite predecir
cuándo ocurrirá esta turbulencia (la fórmula
de Reynolds), pero sin embargo no sirve para aclarar
porqué ocurre. Estamos, al respecto, como los antiguos,
que podían predecir la trayectoria del sol en el cielo
pero no sabían a qué se debía (y entonces
invocaban o bien razones fundadas en la mitología o bien en las apariencias,
como afirmar que el movimiento del sol es real, cuando hoy
sabemos que es aparente, ya que es un efecto generado por la
rotación de la
tierra).
En sí, La Teoría de las
Catástrofes es el intento de desarrollar un sistema
matemáticoo un modelo dinámicocontinuo que pueda
representar fenómenos naturales discontinuos y que por su
discontinuidad no pueden ser descritos por el cálculo
diferencialde manera satisfactoria, en tal sentido es un modelo
matemático de la morfogénesis. Planteada a fines de
los 1950s por el matemático francés René
Thom, -especializado en topología diferencial- y muy difundida a
partir de 1968; en la década de los 1970s tuvo gran auge
al ser impulsada por los estudios de Christopher Zeeman. La
teoría de las catástrofes puede ser entendida como
una rama de la teoría de la
bifurcación dedicada al estudio de sistemas
dinámicos, resulta asimismo un caso particular de un modo
más general de la teoría de la singularidad, por su
parte su nexo con el equilibrio estable hace que se pueda
considerar relacionada con una función de Lyapunov.
Una premisa de la teoría de las catástrofes es
que a partir del modelo dinámico continuo más
simple se podría generar una morfología
matemática que de cuenta empírica de los
fenómenos considerados discontinuos. Se ha intentado
aplicar la teoría de las catástrofes en biología, psicología y sociología e incluso en economía
aunque la extrapolación a tales disciplinas es desusada
por ser considerada poco práctica. Un ejemplo de
catástrofe es cuando un metal se rompe a elevada
temperatura.
Más precisamente se trata de estudiar cualitativamente las
soluciones de
las ecuaciones
dependiendo del número de parámetros que
éstas contienen. El término
catástrofe designa el lugar donde una
función cambia bruscamente de forma o
configuración. Un aspecto interesante de la teoría
de las catástrofes se encuentra en el contraste con el
tratamiento usual de las ecuaciones
diferenciales al tener en cuenta las funciones
correspondientes a las singularidades, es decir las variaciones
instantáneas.
El nombre de "Teoría del Caos" viene del hecho de
que los sistemas que describe la teoría están
aparentemente desordenados, pero la Teoría del Caos en
verdad busca el orden subyacente en los datos aparentemente
aleatorios.
La Previsión y
la Prospectiva
Con el objeto de profundizar y expresar el criterio referido a
la Previsión, con base a la tercera lectura
recomendada en la cátedra métodos prospectivos,
a continuación se presentan, a manera de
ensayo,
algunas notas sobre la previsión en el marco de la
prospectiva.
Primeramente, prospectiva a grandes rasgos es la
previsión del futuro con el objetivo de tomar acciones
adecuadas en el presente que nos lleven a situaciones
deseadas y nada fortuitas. Así pues, la
previsión, en un sentido genérico, significa
proponer y disponer lo necesario para un fin, o bien lo
conveniente para atender a contingencias o necesidades en un
horizonte determinado. Aplicado a los ámbitos
disciplinares de la economía es la apreciación, con
un cierto grado de confianza probabilidad de la evolución
de una tendencia hacia un horizonte dado.
En general se trata de una apreciación numérica
efectuada a partir de datos del pasado (por tanto,
extrapolación) y con base en algunas hipótesis. La
previsión ha tenido un desarrollo extraordinario a
través de la modelización matemática y los
modelos econométricos, acompañada de una confianza
excesiva y algunas veces ciega.
Una
previsión exacta no es necesariamente una previsión
útil. En materia de
previsión, por analogía con las pruebas
estadísticas, pueden identificarse tres tipos de
errores:
a) aplicar al
futuro una hipótesis que finalmente no resultará
cierta.
b) excluir una
hipótesis o un acontecimiento que finalmente sí
tendrá lugar.
c) no plantearse las
preguntas adecuadas; es decir, no integrar las hipótesis o
los acontecimientos que jugarán un papel determinante en
el futuro.
En la
práctica las previsiones que realizan las empresas y los
gobiernos son casi siempre al alza: casi nunca hay curvas
decrecientes debido a que se extrapola el pasado o el presente
sólo cuando es bueno; si no es bueno, se inventa
algún cambio o ruptura voluntaria que permite que mejore
el futuro.
La previsión es la perspectiva dotada de cierto grado
de confianza (posibilidad) de evolución de un cuerpo
en un horizonte determinado. En muchos casos se refiere a una
valoración cifrada partir de la información
existente en el pasado y de cuerdo a hipótesis
establecidas. Sostienen los expertos en los métodos
prospectivos que la mejor previsión no es la que se
realiza, sino la que conduce a la acción. El efecto de
anuncio no siempre es un error , sino que puede buscarse para
corregir una evolución en un sentido más deseable..
En efecto prever una catástrofe es condicional: es prever
lo que ocurrirá si no hiciéramos nada para
impedirlo (Pierre Masee, parafraseando a Gaston Berger,
1967)
El análisis de la información relevante del
presente y del pasado, ponderando probables desarrollos futuros
de tal manera que puedan determinarse los cursos de acción
(planes) que posibiliten a la organización para el logro
de objetivos" (Sisck y Sverdlik). "Es el elemento de la
administración en el que con base en las condiciones
futuras en que una empresa
habrá de encontrarse, reveladas por una
investigación técnica, se determinan los
principales cursos de acción que nos permitirán
realizar los objetivos de la empresa"
(Agustín Reyes Ponce). "Es calcular el porvenir y
prepararlo. Hacer articular los programas de
acción". (Henri Fayol).
Como puede inferirse, la palabra previsión proviene de
prever o pre-ver, lo que es "ver anticipadamente las cosas" o
"tratar de ver en forma anticipada lo que va a ocurrir".
Entonces, entenderemos por previsión como aquella etapa
del proceso
administrativo donde se diagnostica a través de datos
relevantes del pasado y del presente que sean relevantes, de tal
forma que se puedan construir contextos sociales,
políticos, económicos, tecnológicos, etc.,
en los que se desenvolverá la empresa en el mediano como
en el largo plazo. Todo administrador
debe de ser un visionario, pero a la vez, previsor, ya que en la
actualidad la única constante es el "cambio", y debemos
estar preparados para enfrentarlo.
Ahora bien, siguiendo un poco los aspectos contenidos en la
lectura de Godet, sobre la previsión se presentan los
comentarios de los mismos:
En la previsión la Visión es Parcial. "En el
fondo, todo sigue igual". Sus variables son
cuantitativas, objetivas y conocidas. De relaciones
estáticas, estructuras constantes. El pasado explica el
futuro. en la previsión el futuro es único y
cierto. Sus modelos son deterministas y cuantitativos
(econométricos). Actitud es pasiva o adaptable. La
previsión es la evaluación de acontecimientos
pasados o que se han surgido en un entorno, el cual permite
generar hipótesis para predecir eventos no
deseados.
En síntesis previsión, planificación,
proyección y prospectiva son conceptos parecidos que se
esgrimen copiosamente e inducen a la confusión
terminológica. Por ello se realizan unas consideraciones y
diferencias sobre los términos, aunque cuando se
formula un planteamiento de futuro generalmente se hace uso de
ellos.
En los métodos prospectivos cuando se precisan los
escenarios, es lo más lógico meditar que en su
formulación o determinación coexisten dos factores
a imaginar: uno, causas generales de errores de
análisis que afectan también a la
previsión. Entre ellos se hallan, el efecto de
anuncio, la insuficiencia de información, la
inexactitud de los datos y la inestabilidad de los modelos, el
error de la interpretación y los obstáculos
metodológicos. Otro, fuentes de
errores específicos de la previsión
clásica.
Cuando se da a conocer o se da difusión a determinado
evento, el aviso en cuanto a cómo se desarrollará o
evolucionará con relación al comportamiento
esperado, indudablemente que genera reacciones que influyen de
manera positiva o negativa en dicha evolución, es cuando
estamos en presencia del efecto de anuncio. En algunos casos las
previsiones iniciativas tendrá un efecto de contribuir a
que el evento se realice y de otra manera las previsiones
disuasivas afectan al evento, en este caso el anuncio pudiera
provocar la no realización de dicho evento. Esto refiere
al efecto de anuncio que se causa frente a la
evolución esperada de un evento
En cuanto a la insuficiencia de la información:
La ventaja de la información prospectiva se evidencia por
su valor para
ayudar a la toma de
decisiones. Contar con estimaciones razonables sobre la
evolución futura de un evento, a pesar de las
incertidumbres que inevitablemente deben confrontarse, tiene una
importancia incuestionable para los beneficiarios.
La información prospectiva también obtiene gran
preeminencia para calcular las posibilidades que tiene el
proyecto de
continuar en marcha y desempeñarse con el principio de
gestión
continuada. Es así como, se debe ser cuidadoso en el
manejo de la información, es decir se tratar de comunicar
lo fundamental y evitar información innecesaria o
abundante que no contribuye de manera importante al progreso del
proyecto o evento que se busca llevar a cabo. Muchas veces se
entorpece y se infecta o se contamina el proyecto por demasiada
información irrelevante e insuficiente información
estratégica y valiosa y hasta vital que bien puede
garantizar el éxito
del proyecto o idea que se piensa ejecutar.
En cuanto al futuro único y cierto, no se debe tomar un
futuro único, si necesariamente la prospectiva se basa en
la multiplicidad de futuros. Si se da como cierto y único,
no tiene sentido seguir trabajando, se da por hecho que eso va a
acontecer y listo. Por el contrario, se deben analizar las
múltiples posibilidades que coexisten.
Igualmente, el futuro se esboza en variados escenarios, de los
cuales se toma la decisión de escoger o entrever algunos,
conformes a las insuficiencias de la
organización, en tal sentido, desgraciadamente, no se
selecciona el más apropiado en algunos momentos. Esto crea
una perenne estimación de las acciones aseguir y del
entorno que estas se desarrollaran.
A menudo el profesor
Michel Godet destaca las diferencias entre prospectiva y
previsión. El cuadro textual de Godet, que sigue a
continuación refleja algunas de las diferencias existentes
entre ambos enfoques.
Visión Parcial
Previsión: "En el fondo, todo sigue igual" Global.
Prospectiva: "En el fondo, nada sigue igual"
Variables
Previsión: Cuantitativas, objetivas y conocidas
Prospectiva: Cualitativas, cuantificables o no. subjetivas.
Conocidas u ocultas
Relaciones
Previsión: Estáticas, estructuras constantes
Prospectiva: Dinámicas, estructuras evolutivas
Explicación
Previsión: El pasado explica el futuro
Prospectiva: El futuro es la razón de ser del
presente
Futuro
Previsión: Único y cierto
Prospectiva: Múltiple e incierto
Método
Previsión: Modelos, deterministas y cuantitativos
(econométricos)
Prospectiva: Modelos cualitativos (análisis
estructural) y estocásticos (impactos cruzados)
Actitud
Previsión: Pasiva o adaptable (futuro que hay que
soportar)
Prospectiva: Activa y creativa (futuro deseado)
Fuente: M.Godet (1.993)
La previsión económica, apunta François
Bloch-Lainé, en virtud de que está en sus inicios y
por su baja confiabilidad, es requerida en general para
cuestiones que resultan más riesgosas, éstas son
las de coyuntura a corto plazo. Para el economista, en efecto,
nada es más difícil que tener que pronosticar la
evolución del mercado
bursátil, así como ver la fluctuación de
precios y la tesorería pública […] Los pocos
investigadores en economía
política cuyos intereses coinciden con los de los
hombres de negocios son puestos a prueba en áreas en las
que difícilmente son competentes. De esta dificultad para
pronosticar provienen las decepciones que los separa
después de intentar una aproximación. La
prospectiva ayudaría más para lograr este
acercamiento.
Previsión y prospectiva no emplean los mismos
métodos, ni deben ponerse en práctica por las
mismas personas. La prospectiva supone una libertad que no admite
la obligación a la que nos somete la urgencia. La
prospectiva nos demuestra seguido que las acciones de corto plazo
se encadenan en una dirección opuesta a la que revela el
estudio de largo plazo. Los que la practican deben conducirse con
rigor, pero al nivel más alto. Los responsables saben
calcular la importancia de los fenómenos y darles el lugar
exacto en el conjunto de los eventos.
La diferencia de los compromisos hace que la prospectiva sea
o deba ser temeraria. Los horizontes que hace aparecer
pueden llevarnos a modificar con profundidad nuestros proyectos
de largo plazo. Los actos que distinguimos se dispondrán a
nuestro antojo y podrán ser modificados para adaptarlos a
las circunstancias. Por el contrario, la previsión a corto
plazo nos conduce a las decisiones inmediatamente ejecutables y
nos compromete con frecuencia de manera irreversible. Por lo
tanto, la libertad de nuestras visiones prospectivas debe
acompañarse de una sabia prudencia dentro de nuestras
realizaciones próximas. Por eso, Descartes
recomendaba someter todo a duda y conceder al espíritu una
libertad absoluta, pero como "las acciones de la vida no se
detienen" las decisiones inmediatas tenían que regirse por
la prudencia, la moderación y la constancia de su moral
previsora.
La inclusión de métodos de previsión y
prospectiva puede servir de ayuda en esta tarea compleja e
incrementar la eficiencia de las
políticas al menos de dos maneras importantes: En primer
lugar, se puede aportar a los procesos de toma de decisiones
información fiable sobre las posibles coordenadas futuras
del desarrollo económico regional y sus implicaciones en
el área objeto del proyecto, de acuerdo con las
líneas estructurales y funcionales planeadas. Esto
podría conseguir que las negociaciones entre los actores
fueran más objetivas y más orientadas a los fines.
Se aporta una base objetiva común y se hace
hincapié en el aprendizaje
colectivo, alrededor del cual se desarrollan los procedimientos de
planificación interactiva de la "red de políticas para
el aprendizaje".
La descripción de escenarios futuros también puede
dar lugar a la formulación -y al compromiso- de
directrices generales para los objetivos de desarrollo (por
ejemplo, dar prioridad al apoyo de industrias
innovadoras en la ciudad). Además también se
facilita la mediación entre los diferentes actores.
En segundo lugar, con una aplicación sistemática
de la prospectiva regional, los objetivos previstos para la zona
donde se llevará a cabo el proyecto en particular se
pueden evaluar con más detalle frente al marco general de
la dinámica estructural y funcional esperada
-más que real- de la ciudad. Esto podría evitar
desequilibrios perjudiciales que empeoren en el futuro, por
ejemplo, una oferta
excesiva de espacio destinado a oficinas en la región. Por
tanto, los aspectos que se adapten y tengan en cuenta el tiempo y
el espacio pueden actuar como catalizadores de
complementariedades entre los proyectos de
reestructuración del área urbana. Esto
apoyaría el desarrollo positivo y bien equilibrado de todo
el sistema urbano del futuro.
Referencias
Ø GODET Michel.De
la anticipación a la acción: Manual de
prospectiva y estrategia.,
Marcombo Boixareu. 1993.
Ø Bas, Enric
(1999). "Prospectiva; herramientas
para la gestión estratégica del cambio".
Ed.Ariel.Barcelona.
Ø Bell, Wendell
(1997). Foundations of Futures Studies: Human Science for a
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USA.
Ø Godet, Michel
(2004). Creating Futures Scenario Planning as a Strategic
Management Tool. Economica, 2001.
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Ø CAZAU Pablo,
"Introducción a la
investigación en ciencias sociales", Buenos Aires,
Rundinuskín Editores, 1991,
Ø WATZLAWICK P,
Beavin J y Jackson D, "Teoría de la comunicación humana", Barcelona, Herder,
1981, 2° edición.
Ø HORSTEIN L, Azar
y determinismo. El psicoanálisis y la historia, Bs As
Ø VARIOS.
Futuribles: Prospective et strategique., Revista
Futuribles. nº especial.
Ø BAS, Enric,
Prospectiva; herramientas para la gestión
estratégica del cambio. Ariel. Barcelona. 1999.
Ø GODET, Michel;
PROSPEKTIKER; FUTURIBLES. . Unesco.
1990.
Ø ASTIGARRAGA,
Eneko. "La función Prospectiva en la empresa". Apuntes de
Prospectiva para el Módulo de Dirección
Estratégica.
Ø LANDETA, Jon. El
método Delphi Una
técnica de previsión para la incertidumbre, Ariel,
Barcelona, 1999.
Autor:
Ever Uzcátegui
Venezuela
07/10/2008
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