La Gestión Medio Ambiental como parte de la gestión empresarial de la ENPA, UEB Villa Clara (página 3)

Área de impresión y reproducción:

Manejo de desechos sólidos de impresión
químico- tóxico.

Riesgos a la salud humana.

Contaminación al medio ambiente por desechos
sólidos.

Negativo

Muy peligroso

Actividad de oficina y  talleres
de diseño:

Manejo de desecho  sólidos  de papel,
cartón, nylon y luminarias.

Contaminación al medio ambiente por desechos
sólidos.

Negativo

Moderadamente peligroso

ACTIVIDAD (GENERADA POR LOS SERVICIOS)

Levantamiento topográfico.

Análisis ecológico en la abertura y
dimensionamiento de trochas.

Afectación a la Biodiversidad.

Pérdida de valores naturales e
históricos-patrimoniales.

Negativo

Muy peligroso

Diseño de caminos, terraplenes y carreteras.

Estudio de factibilidad económica
y ambiental en el dimensionamiento y ubicación del
vial.

Disminución de la biodiversidad y de los recursos 
Naturales.

Destrucción de valores naturales e
históricos-patrimoniales.

Negativo

Muy peligroso

Diseño arquitectónico.

Análisis en la etapa de ideas conceptúales del
proyecto de su entorno,
los materiales a utilizar y
la generación de contaminantes de la futura obra.

Consumo de recursos naturales.

Impactos negativos sobre el medio ambiente.

Negativo

Muy peligroso

Diseño de Paisajismo.

Análisis armónico del entorno.

Cambios de los valores
paisajísticos y del Entorno natural.

Negativo

Muy peligroso

Estudio de Factibilidad económica de Desarrollo
Agropecuario

Estudio económico y natural del entorno

Afectación de la Biodiversidad de los recursos
naturales

Destrucción de valores naturales

Negativo

Muy peligroso

Diseño de Proyectos de Riego
y  drenaje.

Análisis del proyecto, maquinarias y entorno

Afectación de los recursos naturales

Negativo

Muy peligroso

No.

MEDIDAS

PLAZOS

RESPONSABLES

EJECUTORES

ASEGURAMIENTOS ECONÓMICOS

1

Tener elaborado el Plan sobre el estudio de
peligros  vulnerabilidad y análisis de
riesgos

Primeros meses del año

Org. De Dirección y Resp.
DC

Org. de Dirección

Calculo y realización de las medidas
preventivas

2

Actualizar los planes puntualizando como seria su
cumplimiento

Primeros meses del año

Responsable Defensa Civil

Órganos de Dirección

Papel, computadoras, etc.

3

Preparación del Órganos de Dirección y
puntualización de sus funciones

Permanente

Dirección Empresa y UEB

Órganos de Dirección

Local

4

Contar con la fuerza necesaria y el
equipamiento puntualizando su utilización

Antes del posible desastre

Dirección Empresa y UEB, Aseguramiento, directivos
y funcionarios

Órganos de Dirección

En dependencia del aspecto del desastre natural que se
pueda producir.

5

Preparación de los trabajadores

Dos veces al año

Directores

Téc. en la materia

Personal

6

Ejercicios prácticos

Direc Emp. y UEB

Directores

Directores

Personal

7

Capacitación

En el año

Directores

Resp. de CápacJ. administrativos

Personal

8

Garantiza limpieza de los tragantes

Previo a temp. de ciclones y casos de
amenaza

Directores

Personal de Mantenimiento

Medios necesarios

9

Revisión de techos, ventanas y
puertas de todo el local

Previo a temp. de ciclones y casos de
amenaza

Directores

Personal de Mantenimiento

Medios necesarios

No.

MEDIDAS

PLAZOS

RESPONSABLES

EJECUTORES

ASEGURAMIENTOS ECONÓMICOS

1

Recibir la introducción de la
fase

1 hora

Oficial de Guardia

Órganos de Dirección

Teléfono o planta

2

Trasmitir las fases a los trabajadores y
subordinados

1 hora

Director

Órganos de Dirección

Teléfonos y enlaces

3

Movilización del personal y mantener
localizado el personal de dirección

Durante la fase

Órganos de Dirección

Personal dirigente

Teléfonos

4

Tener informado el personal

Toda la fase

Director General y de Director UEB

Órgano de Dirección

Radio, planta, teléfono

5

Información al órgano superior
y zona de defensa

Toda la fase

Órganos de Dirección

Órgano de Dirección

Teléfonos

6

Mantener la radio sintonizada

Toda la fase

Director UEB

Órgano de Dirección

Radio

7

Revisar los desagües y tragantes

Toda la fase

Director UEB

Todo el personal

Personal

8

Revisar las instalaciones

Toda la fase

Director UEB

Órgano de Dirección

Personal

9

Puntualizar los Planes

Toda la fase

Director UEB

Órgano de Dirección

Planes y personal

10

Cumplir las orientaciones de las
autoridades locales

Toda la fase

Director UEB

Órgano de Dirección

Personal

11

Control de los tratamiento preventivos y
posibles curativos

Toda la fase

Director UEB

Técnico Productivo

Medicamento

No.

MEDIDAS

PLAZOS

RESPONSABLES

EJECUTORES

ASEGURAMIENTOS ECONÓMICOS

1

Recibir la introducción de la
fase

1 hora

Director u Oficial de Guardia

Órganos de Dirección

Teléfonos

2

Trasmitir las fases a los trabajadores y
subordinados

1 hora

Director y enlace

Órganos de Dirección

Teléfonos y a viva voz

3

Movilizar al personal previsto en la
fase

1 hora

Director de UEB

Órganos de Dirección

Personal

4

Organizar la guardia administrativa y la
de los A S I

En la fase

Director de UEB

Personal Técnico y de
dirección

Transporte

5

Mantener el personal informado

En la fase

Director de UEB

Órganos de Dirección

A viva voz

6

Mantener la radio sintonizada

En la fase

Director de UEB

Órganos de Dirección

Radio, pilas

7

Puntualizar las reservas previstas de
todo tipo

En la fase

Director de UEB

Jefe Brigada de Aseguramiento

Alimentos, transporte

8

Puntualizar labores de drenaje y mantenimiento de la
instalación

En la fase

Director de UEB

Órganos de Dirección

Equipamientos necesarios

9

Mantener informado al órgano
superior y zona de defensa.

En la fase

Director de UEB

Órganos de Dirección

Teléfono, planta

10

Cumplir las disposiciones dadas por las
autoridades locales

En la fase

Director de UEB

Órganos de Dirección

Teléfonos

No.

MEDIDAS

PLAZOS

RESPONSABLES

EJECUTORES

ASEGURAMIENTOS ECONÓMICOS

1

Recibir la introducción de la
fase

1 hora

Oficial de Guardia y Directores

Órganos de Dirección

Teléfonos

2

Trasmitir las fases a los trabajadores y
subordinados

1 hora

Directores Empresa y UEB

Órganos de Dirección y
Enlace

Teléfonos y a viva voz

3

Movilizar al personal previsto en la
fase

1 hora

Director de UEB

Órganos de Dirección

Teléfono y transporte

4

Mantener la guardia administrativa y la
de los A S I

En la fase

Directores Empresa y UEB

Personal Administrativo

Transporte

5

Mantener el personal informado

Durante todas las fases

Director de UEB

Órganos de Dirección

Radio y a viva voz

6

Mantener la radio sintonizada

Durante todas las fases

Director de UEB

Órganos de Dirección

Radio, pilas

7

Garantizar las reservas existentes de
todo tipo

Durante todas las fases

Director de UEB

Jefe Brigada de Aseguramiento

Alimentos, agua

8

Garantizar las  labores de drenaje y
mantenimiento de la instalación

Durante todas las fases

Director de UEB

Órganos de Dirección

Todo el personal

9

Mantener informado al órgano
superior y zona de defensa.

Durante todas las fases

Director de UEB

Órganos de Dirección

Teléfono, planta

10

Cumplir las disposiciones dadas por las
autoridades locales

Durante todas las fases

Director de UEB

Órganos de Dirección

Teléfonos, planta

11

Continuar las actividades productivas,
siempre que las situaciones lo permitan.

Durante todas las fases

Director de UEB

Trabajadores

Personal

No.

MEDIDAS

PLAZOS

RESPONSABLES

EJECUTORES

ASEGURAMIENTOS ECONÓMICOS

1

Poner cartón debajo del techo de
tejas

Cuando se cuente con el cartón

Director General y de UEB

Jefe Brigada de Aseguramiento

Contar con el cartón indicado.

2

Colocar malla pirlee sobre el tejado para
su seguridad, con respecto
a fuertes vientos

72 horas

Director General y de UEB

Personal de mantenimiento

Contar con la malla

3

Garantizar la reparación de las
ventanas que limitan con la calle.

Inmediato

Director General y de UEB

Jefe Brigada de Aseguramiento

Contar con los materiales necesarios.

4

Mantener limpio el sistema pluvial de los
patios

Permanente

Director General y de UEB

Personal de mantenimiento

Contar con las herramientas
necesarias

5

Conocer las distintas fases y dar
cumplimiento a como debe procederse

Permanente

Director General y de UEB

Los implicados en viabilizar el aviso

—–

No.

MEDIDAS

PLAZOS

RESPONSABLES

EJECUTORES

ASEGURAMIENTOS ECONÓMICOS

1

Informar el comienzo del Ciclo

6 horas

Director  de UEB

Órgano de Dirección

Verbalmente

2

Crear las condiciones para reiniciar las labores

24horas

Director  de UEB

Órgano de Dirección

Reubicar el mobiliario que fue
protegido

3

Hacer evaluación de los
daños

         12
horas

Director de UEB

Personal Economía

—————————-

4

Limpiar los tragantes de los patios

8 horas

Director de UEB

Brigada de Mantenimiento

Pala, guatacas .etc.

5

Acometer reconstrucción de ser necesario

Según la magnitud de la
afectación

Director de UEB

Director de UEB

—–

6

Mantener las Actas de
Cooperación

De inmediato

Responsable de la DC

Responsable de la DC

—–

No.

MEDIDAS PREVENTIVAS

PLAZOS

RESPONSABLES

EJECUTORES

ASEGURAMIENTOS ECONÓMICOS

1

Tener creada, capacitada e instruida la Brigada Contra
Incendio.

Permanente

Director de UEB

Brigada  de Aseguramiento

Mural Contra Incendios, palas, pico, extintores, etc

2

Tener habilitado el mural contra incendio en todo lo
necesario

Permanente

Director de UEB

Jefe Brigada  de Aseguramiento

Mural Contra Incendio, palas, pico, extintores, etc

3

Tener habilitado donde sea necesario puntos contra
incendios con Extintores que se correspondan, según el
material inflamable.

Permanente

Director de UEB

Jefe Brigada  de Aseguramiento

Mural Contra Incendios, palas, pico, extintores, etc

4

Mantener la cisterna con la capacidad de agua
suficiente(12m3)

Permanente

Jefe Brigada Aseguramiento

Brigada Aseguramiento

Esta construida la cisterna

5

Realizar ejercicios prácticos con los
trabajadores

Una vez al año

Jefe Brig. Contra incendios

Bomberos y Brig. Contra incendios

Extintores ,mangueras y  agua

6

Tener protegidos posibles materiales combustibles

Permanente

Director de UEB

Brigada Aseguramiento

Lugares aislados

No.

MEDIDAS PREVENTIVAS

PLAZOS

RESPONSABLES

EJECUTORES

ASEGURAMIENTOS ECONÓMICOS

1

Trasmitir la señal a los trabajadores. Sonora y a
viva voz

Inmediato

Jefe Brigada Contra Incendio

Los trabajadores

Una campana u otro medio sonoro

2

Activar la Brigada Contra Incendio y comunicar a los
bomberos y al Comando.

Inmediato

Jefe Brigada Contra Incendio

Brigada Contra Incendio

Personal

3

Que cada miembro de la Brigada cumpla con la misión
asignada.

Inmediato

Jefe Brigada Contra Incendio

Brigada Contra Incendio

Personal

4

Desconectar el circuito eléctrico y abrir puertas y
ventanas

Inmediato

Jefe Brigada Contra Incendio

Ingeniero Eléctrico de la Brigada

——-

5

Realizar la evacuación del personal ordenadamente y
despeje de obstáculo

Inmediato

Jefe Brigada Contra Incendio

Los miembros de  Brigada Contra Incendio

Vehículo por si  hay que trasladar heridos

6

Informar al organismo superior

Al extinguirse el incendio

Director UEB

Director de  UEB

Teléfono

No.

MEDIDAS PREVENTIVAS

PLAZOS

RESPONSABLES

EJECUTORES

ASEGURAMIENTOS ECONÓMICOS

1

Informar al personal que ha cesado el
incendio

1 hora

Jefe de Órgano de Dirección

Jefe de Órgano de Dirección

Teléfono, planta o directo

2

Hacer limpieza a los locales para
continuar las labores en lo posible

Según el grado de
afectación

Jefe de Órgano de Dirección

Todo el personal necesario

Trabajadores

3

Realizar una valoración de los
daños ocurridos

72 horas

Director UEB

Economía UEB

_______________

4

Comunicar a los niveles superiores el
grado de afectación habida

1 hora

Jefe de Órgano de Dirección

Jefe de Órgano de Dirección

Teléfono, planta o directo

5

Comenzar la reparación de los
daños ocurridos

Según el grado de
afectación

Jefe de Órgano de Dirección

Todo el personal necesario

Los medios acorde al aspecto
del daño natural
ocurrido

PRINCIPIOS

OBJETIVOS

METAS

INDICADORES

1. Trabajar por una mejora continua en el desempeño ambiental
en  los servicios que prestamos y en el entorno, con
vistas a lograr un desarrollo sostenible en la
agricultura

1.1Elevar la Gestión ambiental
de la UEB, garantizando la mejora continua en el
desempeño del Medio Ambiente

1.1.1 Lograr que todos los proyectos y servicios de la
UEB de Villa Clara tengan la Dimensión Ambiental

Aprobación de la licencia ambiental de los
servicios terminados

1.2.2 Implementar medidas encaminadas a disminuir la
contaminación
ambiental del UEB, y tomar medidas con vistas al
control del uso racional
de los recursos naturales en el
desempeño de la Entidad.

Control mensual de consumo de agua,
electricidad y
combustible

1.2 Lograr niveles de atención al
hombre que contribuyan a
mejorar su calidad de vida y a
desarrollar el sentido de partencia de la UEB

1.2.3 Contar con un levantamiento de los riesgos y los
resultados de las ultimas inspecciones, correspondientes a
los planes de medidas

Planes de medidas impuestas las inspecciones

1.2.4 Constar con un programa conformado de
actividades dirigidas a la satisfacción de las
necesidades de los trabajadores que sea capaz de consolidar
el sentido de pertenencia

Cumplimiento del programa al 100%

2.Mantener las Normas actualizadas
así como las legislaciones ambientales vigentes

2.3 Sistematizar la aplicación de  las Normas
y regulaciones ambientales de obligatorio cumplimiento

2.3.5 Sistematizar el cumplimiento de las Normas y
regulaciones vinculadas con la actividad de la UEB de
conjunto con la implantación del Programa de gestión
Ambiental

Existencia de una base de datos actualizadas y al
alcance de todos

2.3.6 Disponer de una base de datos competitiva de
Normas Técnicas y
Legislaciones ambientales de obligatorio cumplimiento en
los servicios de la UEB , disponibles en la INTRANET

Mantener actualizado el control de las normas y
legislaciones  que se violen

2.4 Trabajar por lograr la implantación del Sistema
de Gestión Ambiental a la UEB

2.4.7 Trabajar por certificar el Sistema de Gestión
Ambiental en el 2009

Obtención de la Certificación de la NC
ISO 1401 en el 2009

3.Instruir a nuestros dirigentes y trabajadores de los
conocimientos y cultura ambiental

3.5 Lograr que nuestros y dirigentes y trabajadores se
capaciten de forma continua en temas ambientales con las
actividades de la UEB

3.5.8 Sistematizar del 2008-2009 la capacitación en
materia de Medio
Ambiente de todos nuestros directivos y trabajadores

.

Registro de Capacitación de acuerdo al procedimiento de
Formación y Desarrollo de la ISO 9000

3.5.9 Divulgar de forma sistemáticas los documentos
rectores  de educación ambiental en
la UEB

Registro de control de uso de la información 
disponible en la intranet

3.6 Lograr que la totalidad de los proyectos y estudios
que se realicen tengan en cuenta los requisitos ambientales
según las características delo lugar y las obras
que se diseñen.

3.6.10 Utilizar correctas practicas ambientales con
vistas a disminuir impactos negativos sobre los recursos
naturales y el entorno

Aprobación de Licencia ambiental en los
diseños

TEMAS

ACCIÓN

RESPONSABLE

FECHA DE CUMPLIMIENTO

1.1.1 Lograr que todos los proyectos y servicios de la
UEB de Villa Clara tengan la Dimensión Ambiental

Incluir en todas las tareas técnicas de los
proyectos la dimensión ambiental

–

Especialista Principal Área 
Técnica

Permanente

Chequear de sistemática el cumplimiento de las
leyes y regulaciones
ambientales durante la ejecución de los proyectos

–

Especialista Principal Área 
Técnica

Permanente

Chequear sistemáticamente el desempeño
energético y ambiental de los proyectos

–

Especialista Principal Área 
Técnica

Permanente

1.2.2 Implementar medidas encaminadas a disminuir
la contaminación
ambiental del UEB

Cuantificar, Clasificar y reciclar los residuales
sólidos  teniendo en cuenta su naturaleza y cuales son
recuperables y cuales no.

–

 Jefe de Aseguramiento

Permanente

Ejecutar un plan donde se sustituya gradualmente los
equipos que empleen gas freón por otros
que no dañen la capa de ozono

–

Jefe de Aseguramiento

Año 2008

Mantener el programa de mantenimiento  para le
limpieza de tanques y cisternas

–

Jefe de Aseguramiento

Trimestral

TEMAS

ACCIÓN

RESPONSABLE

FECHA DE CUMPLIMIENTO

1-2-3 Implementar con un levantamiento de los riesgos y
los resultados de las ultimas inspecciones,
correspondientes a los planes de medidas

Solicitar el aterramiento para proteger el equipamiento
tecnológico

–

Director de la Empresa

Año 2008

Impartir seminarios a los trabajadores en la
temática de PHT

–

Recursos Humanos.

Trimestral

Ver Anexo -2

–

–

.

1.2.4 Constar con un programa conformado de actividades
dirigidas a la satisfacción de las necesidades de
trabajadores que sea capaz de consolidar el sentido de
pertenencia.

Utilizar para la ambientación de los locales y
espacios plantas ornamentales
naturales, obras de arte cubanas nacionales y
locales

–

Administrador.

  Permanente

Llevar a ejecución un plan de actividades
culturales y deportivas con participación de todos los
trabajadores

Secretario de Sindicato

Semestral

Mantener y elevar  el estimulo moral de forma tal que
se vinculen con el material

–

Director y Administrador

Semestral

Garantizar la atención de las áreas verdes de
la empresa, según
el diseño previsto.

–

Jefe de Aseguramiento.

Trimestral

Lograr que nuestro comedor -cocina alcance el
Galardón de MODELO

Jefe de Aseguramiento

Primer semestre 2008

ACCIÓN

RESPONSABLE

FECHA DE CUMPLIMIENTO

2.3.5 Sistematizar el cumplimiento de las Normas y
regulaciones vinculadas con la actividad de UEB de conjunto
con la implantación del Programa de Gestión
Ambiental

Mantener  actualizado con titulo y fecha de
publicación todas las Normas y Legislaciones de
obligatorio cumplimiento vinculadas con la actividad de la
empresa.

–

Especialista Principal Área 
Técnica

trimestral

Realizar un inventario de las Normas
y Legislaciones ambientales de obligatorio cumplimiento con
que cuenta la entidad

–

Especialista Principal Área 
Técnica

Trimestral

Mantener el contrato anual del servicio de abonado con
la Oficina Territorial Nacional, para mantener actualizado
las normas técnicas y legislaciones vigentes.

500 $

Especialista Principal Área 
Técnica

Anual

Evaluar el cumplimiento de las Normas y la Legislaciones
ambientales vigentes.

Especialista Principal Área 
Técnica

Trimestral

Sistematizar el uso de la base de datos.

–

Especialista Principal Área 
Técnica

Trimestral

Actualizar con sistematicidad la base de datos

–

Especialista Principal Área 
Técnica

Trimestral

2.4.7 Trabajar por Certificar el Sistema de Gestión
Ambiental

Informar y Capacitar a todo el personal en lo
relacionado con la ISO 14 000

–

Recursos Humanos

Anual