Construcción Colonias vecinas | 21% | 0% | |
Centros Comerciales | 16% | ||
Á reas Recreativas | 0% | 0% | 0% |
La información que sobresale en
cuanto a proyectos de infraestructura en
esta colonia, es mas bien la de construcción de proyectos
vecinos ( 21%), seguidamente en un 19% existen proyectos de
mejoras de la colonia y construcción de locales
comerciales ( 16% )
Se Puede observar claramente que no se encuentran planificados
en la colonia la creación de áreas recreativas u otras
etapas de la colonia.
- ACCESO A SERVICIOS PUBLICOS Y
PRIVADOS
v PROYECTOS DE SERVICIOS PUBLICOS
Proyectos de servicios públicos | Si | No | No Saben |
Agua potable | 35% | ||
Alcantarillado | 50% | ||
Energía eléctrica | 100% | ||
Tren de aseo | 10% | ||
Hospitales | 0% | ||
Centros Educativos | 10% | ||
Á reas recreativas | 21% | ||
Teléfono | 0% |
En cuanto al acceso a servicios públicos, la
colonia cuenta en un 100% con energía eléctrica, en un
50% existen sistemas de alcantarillado
sanitario, existen problemas para acceder a los
servicios de agua potable, solamente las
casas de las orillas de la calle pavimentada lo tienen, el resto
de la casas, solventan sus necesidades de agua con el río
Chamelécon.
Los centros educativos existentes es un colegio y escuela publica del Sector de
Chamelécon, no se encuentran hospitales cercanos y los
espacios físicos para actividades recreativas, son campos de
pelota que la comunidad misma ha ido
preparando pero que no reciben ningún apoyo del gobierno para su mantenimiento.
v SERVICIOS DE TRANSPORTE
Servicios de Transporte con los que | SI | NO | NO SABEN |
Taxis | 14% | ||
Buses de ruta | 100% | 19% | |
Taxis colectivos | 45% | ||
Rapiditos | 100% |
Los servicios de transporte mas utilizados en esa comunidad
son los buses de ruta urbana en un 100% y los Rapiditos con la
misma cantidad, seguidamente en un 45% son utilizados los
taxis colectivos y como ultima opción estas los taxis
directos.
v INFRAESTRUCTURA
Infraestructura (red vial) Existentes en su | SI | NO | NO SABEN |
Bulevares | 100% | ||
Anillo periférico | 100% | ||
Carreteras Pavimentadas | 100% | ||
Puentes | 100% |
La colonia carece casi en su totalidad de los beneficios de
tener una red vial adecuada, como esta
situada dentro del sector Chamelécon, aun no se cuenta ni
con calles pavimentadas y mucho menos con las otras opciones de
la red vial básica existentes en otras zonas.
v SISTEMA DE SEGURIDAD
Sistema de Seguridad existente en | SI | NO | NO SABEN |
Posta policial | 100% | ||
Compañía de Vigilancia Privada | 100% |
La Colonia no cuenta con un sistema de vigilancia propio de
carácter público y
mucho menos servicios privados, existe una Estación Policial
para todo el sector de Chamelecon.
v PROBLEMAS DE SEGURIDAD
Principales problemas de seguridad que | SI | NO | NO SABEN |
Robos a Viviendas /Vehículos | 83% | 17% | 34% |
Asaltos a mano armada | 90% | 0% | 10% |
Actos Vandálicos | 100% | 0% | 0% |
La presencia de personas en asociaciones ilícitas
(pandillas) y sus constantes enfrentamientos dentro de la
comunidad es el principal problema que enfrentan los habitantes
de esa colonia (100%) seguidamente otro problema constante son
los asaltos a mano armada a los habitantes de la colonia (90%) y
en un tercer lugar lo ocupa los robos a viviendas que se suscitan
por parte de los delincuentes de la zona (83% 9
v ORGANIZACIÓN EN LA TOMA DE DECISIONES
Organizaciones sociales con las que | SI | NO | NO SABEN |
Patronato | 54% | 46% | |
Juntas de Agua | 100% | ||
Grupos Religiosos | 65% | 35% | |
Equipos Deportivos | 53% | 47% |
Solamente un 34% de la población conoce de la
existencia del patronato y ha visto a sus miembros funcionar, al
parecer la Comunidad no cuenta con una junta de agua y los
grupos organizados con los que
mas cuenta y que la población sabe de su existencia y
funcionamiento son las agrupaciones religiosas (65%) y los
equipos de fútbol ( 53% )
v OPINION EN LA TOMA DE DECISIONES
Aspectos | Si | No | Observaciones |
1. Distribución de las | 100% | No saben y no les participan si hubiera. | |
2. Proyectos de construcción por | 100% | ||
3. Mejoramiento de calles y alumbrados | 100% | Ni tenemos alumbrado porque los mareros quiebran las | |
4. Criterios para la construcción y el ornato de la | 100% | No hay ni proyectos, estamos olvidados. |
v PERSONAS QUE TOMAN LAS DESISIONES DE LAS POLITICAS
URBANAS.
Personas toman las decisiones sobre | SI | NO | NO SABE |
Los Directivos del Patronato | 73% | 34% | 3% |
Los dueños de proyectos de construcción de la | 100% | ||
Los políticos que habitan en le colonia | 70 | 30% | |
Personas de muchas influencias económicas de la | 100% |
Aunque exista poco conocimiento sobre las
acciones que hace el patronato
en la comunidad, las personas consultadas determinaron en un 73%
y 70% que el control sobre las decisiones en
relación con la colonia esta a cargo de los miembros del
Patronato quienes generalmente están vinculados a partidos políticos
tradicionales.
v INFLUENCIA POLITICA DE LAS ESTRUCTURAS
SOCIALES
Como influyen los representantes políticos y/o | Mucho | Un poco | Nada |
100% | |||
Porque Razón: En la colonia ni saben donde se |
La colonia en un 100%, no cuenta con el apoyo y asesoria de
personas con muchos recursos y no existen apoyo
político porque como esa zona fueron en su mayoría
invasiones de tierras ejidales, cada familia ha tenido que construir
de la forma que pueda y sin ayuda.
- CALIDAD DE VIDA
v NIVEL EDUCATIVO
Grado de Escolaridad | Primaria | Secundaria | Superior | Maestrías | Doctorados |
89% | 10% | 1% | 0% | 0% | |
Titulo obtenido | Han cursado la primaria pero no necesariamente de forma | En su mayoría Peritos Mercantiles y Bachilleres en | Licenciaturas 1%, |
En un 89% el nivel educativo que la población mas ha
obtenido es la primaria, solamente en un 10% la población ha
cursado educación secundaria y un 1 % cuenta
con grado de licenciatura, pero es una profesora que viene del
interior del país y que actualmente vive en esa
comunidad.
v PROFECION U OFICIO
A que se dedica | Empleado publico | Empleado empresa Privada | Propietario de Negocio o | Propietario o socio de |
2% | 85% | 13% | 0% |
La ocupación de los habitantes de esta comunidad en su
mayoría de las consultados ( 85% )
Trabajan en industrias maquileras
aledañas, seguido a este trabajo en un 13% las personas
se dedican a labore de comercio informal (
pequeños negocios) como pulperías,
venta de tortillas, golosinas
etc.… solamente un 2% de la población este empleado
por el sector publico.
v NIVEL DE INGRESO
Nivel de ingreso, por familia | Entre estas cantidades | Sin Comentarios | observaciones |
Lps. 1.00 hasta Lps.10, | 100% | La mayoría de estas personas solo ganan salario mínimo en | |
Lps. 10,001 hasta Lps. 20, 000 | 0% | ||
Lps. 20,001 hasta Lps.30, 000 | 0% | ||
Lps. 30,001- En adelante | 0% |
Los salarios que perciben los
habitantes de esta colonia, en un 100% no superan los 10,000, en
un 90% perciben máximo entre 3,500 -5,000 Lps, mientras que
un 10% de ellos supera sus ingresos en un máximo de
Lps.8, 000
Esta situación de poco ingreso es coherente con los
niveles educativos de la población, ya que no pueden por
esta razón acceder a mejores fuentes de empleo.
v DESCRIPCION DE BIENES QUE POSEE
BIENES | PORCENTAJE | Cantidad por hogar, |
Vehículos | 24% | 1 por hogar ( donde hay ) |
Terrenos | 0% | |
Haciendas | 0% | |
Casas | 56% | En la misma colonia y son cuartos de alquiler. |
Electrodomésticos | 77% | Todo lo necesario |
La mayoría de la población, en un 77% cuenta con
electrodomésticos pequeños en sus casas, generalmente
un Televisor, Plancha, Equipo de Sonido y Licuadoras o estufas de
dos quemadores. Solo un 24% de la población posee
vehiculo, que generalmente es atizado para hacer fletes o como
taxi.
Un 56% de los habitantes viven en su propia casa y un 34%
alquilan en pequeñas cuarterías y un 10% vive en casas
que cuidan Ninguna de los habitantes posee terrenos, haciendas o
casas en otro lugar.
v DESCRIPCION DE VIVIENDA
Características de la vivienda | Costo de la vivienda | Lps.1.00 hasta | Tipo de vivienda | De 1 planta: 100% |
Propia: 56% | Lps.100,001 hasta Lps.300,000: | De 2 plantas: 0% | ||
Alquilada: 34% | Lps.500,001 Hasta Lps.1.000,000: 0% | Á reas recreativas: % | ||
Prestada: 10% | Lps.1.000,001 en | Garaje: | ||
Muro perimetral: 25% |
En su mayoría 56% de los consultados poseen
vivienda propia las cuales en su mayoría 88% oscilan en un
precio entre Lps.1.00 hasta
Lps.100,000.00 y solo un 22% el costo de sus casas esta
contemplado entre Lps.100,00.00 hasta Lps.300,000.00. La vivienda
que mas predomina es la de 1 planta, solamente un 33% tienen
terreno adicional que pueden utilizar como garaje o área de
juegos para sus hijos,
solamente un 25% de las casas tiene muro perimetral de cemento / bloques.
3. ACCESO A
SERVICIOS
v ACCESO A SERVICIOS PUBLCOS Y PRIVADOS
Servicios públicos | Condición de los | Excelentes: |
Muy | ||
Servicios privados | Buenos: | |
Malos: |
La Opinión en relación con los servicios
públicos de mala calidad es de un 89% y buenos en un 11%
más ninguno dice que estos son muy buenos o excelentes.
7.
CONCLUSIONES
1. Las diferencias entre los estilos de vida de las colonias
urbanizadas (tomando como ejemplo la Col. Jardines del Valle) y
las áreas suburbanas de SPS, citando el ejemplo de la
Colonia Panting dentro del Sector Chamelécon, son palpables.
El acceso y la calidad de los servicios públicos
básicos varia mucho de un lugar a otro, esto debido a varios
factores que tienen que ver con los niveles educativos de sus
habitantes, la capacidad de generación de ingresos, las
oportunidades e influencias políticas que sus pobladores
tengan con los tomadores de decisiones en el tema de
políticas urbanas de la ciudad y que permite que dichos
servicios sean entregados con mayor rapidez, eficiencia y calidad,
privilegiando a estos sectores altamente urbanizados y por otro
lado dejando con muchas carencias a los pobladores de zonas
marginales, excluidas socialmente, producto de invasiones de
tierras ejidales y con pocas posibilidades de lograr un apoyo
estatal encaminado al mejoramiento de las condiciones de
infraestructura, educación, salud y de entrega de servicios
públicos de sus colonias.
2. Quedo comprobado en la información que nos
brindaron los pobladores de ambas colonias que es crucial
para lograr servicios públicos con calidad y para tener
privilegios en cuanto a la distribución urbana y a
gozar de locales comerciales, hospitales, áreas recreativas
es sumamente necesario y estratégico que las autoridades de
estas colonias puedan contar con influencias políticas
y económicas que permitan y faciliten la adquisición de
estos privilegios.
3. La ubicación Geográfica de la Colonia Jardines
del Valle, es estratégica y facilito las condiciones
para su desarrollo y mejoramiento de
la infraestructura ya que es rodeada de anillos periféricos, puentes,
cuenta con calles pavimentadas y en general tiene un sistema vial
en muy buenas condiciones.
4. Los servicios de Energía eléctrica
funcionan en ambas colonias, sin embargo en la Jardines del Valle
el alumbrado público es mucho más eficiente, así
mismo el abastecimiento de agua potable se ofrece las 24 horas a
toda la colonia, situación que en la Pantig se vuelve una
Utopía.
8.
RECOMENDACIONES
1. Es de vital importancia para los sectores urbanos que no
cuentan con los privilegios en cuanto a la entrega de los
servicios públicos con las que cuentan las colonias
altamente urbanizadas puedan hacer alianzas estratégicas y
gestión de proyectos con
los sectores políticos, económicos y empresariales para
poder acercarles y lograr el apoyo de estos para el mejoramiento
de las condiciones de vida de sus habitantes.
1. Es muy necesario para poder lograr
en las colonias el apoyo estatal, empresarial e internacional,
contar con una infraestructura social beligerante,
eficiente y responsable que sea un referente para todos sus
pobladores, ya que estos respaldaran sus acciones.
2. A nivel de país, debe de
crearse una instancia que vigile la distribución de los
servicios públicos a todos los sectores urbanos y tratar de
minimizar los abusos de autoridad que privilegian mas
a los sectores altamente urbanizados y con influencias
político -económicas, dejando desabastecidos a los
sectores sociales carentes de influencias y recursos
monetarios.
9. ANEXOS
1. Instrumento de Recolección de la Información
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA NACIONAL
FRANCISCO MORAZÁ N
CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL SAN PEDRO
SULA, CORTéS
CARRERA DE CIENCIAS SOCIALES
ASIGNATURA: SOCIOLOGIA URBANA
INSTRUMENTO PARA EL LEVANTAMIENTO DE
INFORMACION
ENCUESTA SOCIOECONÓMICA
Estimado Sr. O Sra. Los estudiantes de la asignatura de
Sociología Urbana
de la carrera de Ciencias Sociales de la UPNFM,
Regional SPS, están desarrollando una investigación sobre El
crecimiento Urbano en la ciudad de San Pedro Sula, por tal
razón; muy respetuosamente solicitamos nos brinde
información la que será utilizada estrictamente en
la investigación. Muchas
Gracias
1. POLITICAS
URBANAS:
1.1. Proyectos en ejecución o a ejecutarse:
1.1.1. Proyectos de mejoras a las Vivienda: ______
1.1.2. Construcción otras etapas de la Colonia: _______
1. 1.3. Construcción Colonias vecinas: ____1.1. 4.
Centros Comerciales: ___ 1.1.5. Á reas Recreativas:
_____
a. Proyectos de servicios
públicos básicos con los que cuenta su Colonia:
1.2.1. Agua potable_____, 1.2.2. Alcantarillado____,
1.2.3. Energía eléctrica _____, 1.2.4.
Teléfono______
1.2.5. Tren de aseo____,1.2.6. Hospitales____, 1.2.7.Centros
Educativos____,1.2.8. Á reas recreativas____
1.2.9. Otros: ________
Especifique_________________________
b. Servicios de Transporte con los
que cuenta su comunidad:
1.3.1. Taxis _____,1.3.2. Buses de ruta _____, 1.3.3.
Taxis colectivos _____, 1.3.4. Rapiditos____
c. Infraestructura (
red vial ) Existentes en su Colonia:
1.4.1. Bulevares
(
)
Especifique: _______________________________________
1.4.2. Anillo periférico
(
)
Especifique: _______________________________________
1.4.3. Carreteras Pavimentadas:
(
)
Especifique _______________________________________
1.4.5. Puentes
(
)
Especifique _______________________________________
d. Sistema de Seguridad
existente en la Colonia:
1.5.1. Posta policial_____ 1.5.2. Compañía de
Vigilancia Privada: ______
1.6. Principales problemas de seguridad que enfrenta la
Colonia:
1.6.1. Robos a Viviendas /Vehículos: _______ 1.6.2.
Asaltos a mano armada: _______ 1.6.3. Actos
Vandálicos: ________
1.6. Organización y Toma de
Decisiones: ¿Cuales son las organizaciones sociales con las
que cuenta su colonia?
1.6.1. Patronato: _______ 1.6.2. Juntas de Agua:
_______ 1.6.3. Grupos Religiosos: _________ 1.6.4.
Equipos Deportivos: _________ Otros:
__________
1.6.2. Ha sido tomado en cuenta sobre los siguientes
aspectos en relación con su colonia:
Aspectos | Si | No | Observaciones |
1. Distribución de las etapas de la | |||
2. Proyectos de construcción por | |||
3. Mejoramiento de calles y alumbrados | |||
4. Criterios para la construcción y el ornato de la |
1.6.3. ¿Que personas toman las decisiones sobre las
políticas urbanas?
1.6.3.1. Los Directivos del Patronato: _________
1.6.3.2. Los dueños de proyectos de construcción de
la
Colonia: _________ 1.6.3.3. Los políticos que
habitan en le colonia: __________ 1.6.3.4. Habitantes
con
Muchas influencias económicas de la Colonia:
__________ 1.6.3.5. No lo se: _____________
a. Como influyen los
representantes políticos y/o de las estructuras sociales de
la colonia en la entrega de los servicios urbanos de
calidad que esta posee:
1.7.1. Mucho: _______ 1.7.2. Un poco:
_______ 1.7.3. Nada: ________ 1.7.4. No se:
__________________
¿Porque Razón? Justifique su respuesta:
_____________________________________________________
_____________________________________________________________
2. CALIDAD DE VIDA;
Nivel educativo de los habitantes de su colonia:
3.1.Grado de Escolaridad de la familia Encuestada:
2.1.1. Primaria____, 2.1.2. Secundaria____, 2.1.3.
Superior____, Titulo obtenido _____________________
2.1.4. Post grados Maestrías ____, Titulo Obtenido:
____________________________________________
2.1.5. Doctorados_____, Titulo Obtenido:
____________________________________________________
3.2.Profesión u oficio: ¿A que se
dedica?
3.2.1. Empleado publico____,
2.2.2. Empleado empresa Privada, ________ 2.2.3.
Propietario de
Negocio o Microempresa
_________, 2.2.4. Propietario o socio de
industria: _______
10.
BIBLIOGRAFÍA
1. Crecimiento urbano en San Pedro Sula: Sitio Web: es.wikipedia.org/wiki/,
génesis de san pedro sula Pág. 5 y 6
- Políticas urbanas, sitio Web: , atlas
geográfico de honduras. - documento No. 2334 Municipalidad de San Pedro Sula Folio
444098.
Autora
Melissa Levith Guardado T.
Carrera de Ciencias Sociales
Asignatura:
Sociologia urbana
Catedrático: Lic. Luis Robelo Duarte
Sección: "A"
Deseño de investigación
San Pedro Sula, 04 de mayo, 2008
Universidad Pedagógica Nacional
Francisco Morazán
Centro Universitario Regional San Pedro Sula, Cortés
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