- Definición de los
STPD - Historia y desarrollo de los
STPD - Introducción
al MTM-2. Desarrollo - Unidades
de medida del tiempo MTM – 2 - Combinaciones
de movimientos - Consideraciones
en la aplicación del MTM-2 - Determinación
del tiempo estándar por observación
directa - Aplicaciones
del MTM – 2 a casos prácticos
DEFINICIÓN
DE LOS STPD
Es la "colección de tiempos válidos
asignados a movimientos y a grupos de
movimientos básicos, que no pueden ser evaluados con
exactitud con el procedimiento
ordinario del estudio cronométrico de tiempos. Son el
resultado del estudio de un gran número de muestras de
operaciones
diversificadas, con un dispositivo para tomar el tiempo, tal
como la cámara de cine, que es
capaz de medir elementos muy cortos".
Por sus características, estos movimientos
básicos se pueden agrupar adecuadamente hasta formar los
elementos completos de operaciones pudiendo cuantificar el tiempo
de éstos sin necesidad del cronómetro.
El uso de tiempos predeterminados sirve para sintetizar
las estimaciones hechas, puesto que las diversas operaciones
manuales
consisten en diferentes combinaciones y permutaciones de un
número limitado de movimientos de los miembros del cuerpo,
tales como mover la mano hacia un objeto, tomarlo, trasladarlo y
dejarlo, y debido a que cada una de estas pequeñas
subdivisiones son comunes a un gran número de operaciones
manuales, es posible, técnica y económicamente,
obtener un tiempo esperado de ejecución para cada una de
ellas.
Por medio de estas subdivisiones básicas,
conocidas simplemente como movimientos, y sus tiempos de
ejecución asociados, es posible llegar a:
Establecer los diferentes movimientos requeridos por un
método
dado.
Consultar las tablas de los valores de
tiempos, para obtener el tiempo esperado de ejecución de
cada uno de estos movimientos.
Sumar estos tiempos para obtener un tiempo total
esperado de ejecución de ese método
HISTORIA Y
DESARROLLO DE
LOS STPD
Desde los tiempos de Federico W. Taylor, la
administración ha comenzado a apreciar la bondad de
asignar tiempos estándar a los elementos básicos
del trabajo. Estos
tiempos se conocen como tiempos de movimientos básicos,
tiempos sintéticos o tiempos predeterminados.
Se asignan los movimientos fundamentales y a grupos de
movimientos que no es posible evaluar con precisión
mediante los procedimientos
normales de estudio de tiempos con cronometro. También son
el resultado del estudio de una muestra grande de
diversas operaciones con un dispositivo de tiempos como una
cámara de película o de videograbación,
capaz de medir elementos muy cortos. Los valores de
tiempos son sintéticos en cuanto a que con frecuencia son
el resultado de las combinaciones lógicas de therbligs;
son básicos en el sentido de que un mayor refinamiento es
difícil y poco practico; son predeterminados porque se
usan para predecir los tiempos estándar para nuevas tareas
que resultan al cambiar métodos.
Desde 1945, ha habido un creciente interés en
el uso de tiempos de movimientos básicos como
método para establecer tasas con rapidez y exactitud sin
usar el cronometro u otro dispositivo para registrar tiempos. Un
producto
secundario de los tiempos estándar predeterminados ha sido
el desarrollo de métodos de concientizacion asociados con
los principios de la
economía de movimientos y diseño
del trabajo.
En la actualidad, los analistas de métodos pueden
obtener información de alrededor de 50 sistemas
diferentes de valores sintéticos establecidos. En esencia,
estos sistemas de tiempos predeterminados son conjuntos de
tablas de movimientos-tiempo con reglas explicativas e
instrucciones sobre el uso de estos valores.
Un analista capacitado que establece un estándar
para un método dado usando dos sistemas de tiempos
predeterminados diferentes, quizá llegue a dos respuestas
distintas.
La razón es que se pueden haber utilizado
diferentes conceptos de "desempeño normal" al desarrollar los
datos
estándar. Por ejemplo, el trabajo de
Maynard, Stegemerten y Schwab (1948), quienes desarrollaron el
método de medición de tiempo (MTM"Methods Time
Measurement), se realizo para taladros sensibles. Cualquier
persona
familiarizada con las operaciones del oficio de metales reconoce
que el desempeño normal ahí no es difícil y
que con facilidad se logran desempeños de 125% si los
operarios muestran un nivel de esfuerzo alto, están bien
calificados y tienen una capacitación amplia.
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